員工晉升晉級管理制度-文庫吧資料
2024-11-20 22:19本頁面
【正文】 人充分負責的工作原則，根據(jù)崗位需要對晉升 /晉級員工進行不同緯度的考核評估。 人力資源部將晉升 /晉級人員所提交的工作規(guī)劃、《員工職位晉升 /晉級申請審批表》、培訓考試等資料交評估小組成員傳閱并進行審核、評估。 晉升 /晉級評估 由用人部門負責人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、總經(jīng)理等組成考核評估小組（小組成員為奇數(shù)），對晉升 /晉級人員進行評估。 晉升 /晉級培訓與考核 人力資源部接到晉升 /晉級申請后，進行資格審查后，通知用人部門安排擬晉升 /晉級人員進行新崗位的崗位職 責、技能培訓，并由人力資源部組織考試。 晉升 /晉級流程 申報 由員工所在部門負責人對擬晉升 /晉級員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、能力進行評估，并根據(jù)本部門年度經(jīng)營計劃、業(yè)績指標、人力發(fā)展規(guī)劃及階段性工作目標對人員的需求，向人力資源部提交《員工職位晉升 /晉級申請審批表》 （ 由人力資源部保存至員工離職后 1 年 ） 。 不定期晉升：員工在年度工作中，對公司有特殊貢獻、表現(xiàn)特別優(yōu)異或組織機構(gòu)重大調(diào)整等，晉級管理視具體情形而定。 晉升 /晉級資格、條件（在實際管理中，結(jié)合下列條件要素綜合考慮） 具備相當?shù)穆毼患寄?、工作?jīng)驗和任職資歷； 經(jīng)考核認定，在本崗位工作中業(yè)績突出，有卓越貢獻者； 獲公司年度“優(yōu)秀員工”稱號或同等 榮譽者；
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