公司員工崗位晉升管理制度-文庫吧資料
2025-08-11 01:35本頁面
【正文】 作部門： 崗位： 職務(wù)：入職時(shí)間： 工作部門： 崗位： 職務(wù)：入職時(shí)間： 工作部門： 崗位： 職務(wù)：入職時(shí)間： 工作部門： 崗位： 職務(wù)：入職時(shí)間： 工作部門： 崗位： 職務(wù)：晉升說明 行政人事部復(fù)核 公司總經(jīng)理部門經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)部門/車間主管附表三員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表（中層以下人員適用）姓名： 擬任職部門： 擬任職職務(wù)：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值員工自評(píng)主管評(píng)估小計(jì)工作態(tài)度把工作放在第一位，努力工作20對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任工作與團(tuán)體協(xié)作正確理解工作目標(biāo)，有效制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃并確定資源30按照員工能力和個(gè)性合理分配工作做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作管理監(jiān)督善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神20注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)參加的工作在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性15主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì)注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行工作能力正確認(rèn)識(shí)工作意義，帶領(lǐng)下屬取得最好成績(jī)15工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效總評(píng)分100
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