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員工晉升管理制度-文庫吧資料

2025-04-05 12:34本頁面
  

【正文】 求,則正式委任該職位?! ∷袉T工均有被提升的均等機(jī)會(huì)。為了更加合理地管理餐飲部的員工,讓合適的人做合適的事,下面跟大家分享一下有關(guān)的晉升和管理制度?! ”局贫扔扇肆Y源部負(fù)責(zé)起草、解釋?! ∪粘?己擞杀惶崦说闹苯咏?jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)?! √乩栌扇肆Y源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì),經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。  公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會(huì)公布?! ∪蚊鎸⒉捎靡韵聝煞N方式進(jìn)行?! 〔块T主管以下級(jí)別員工的晉升,由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,由人力資源部主管審批意見,總經(jīng)理簽批?! ∪肆Y源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見報(bào)告,報(bào)送執(zhí)行委  員會(huì)或部門管理會(huì)議審核?! ?duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門)考核評(píng)估。充分建議原則  針對(duì)極個(gè)別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升?! 〕浞重?fù)責(zé)原則  本著對(duì)公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門)考核評(píng)估。  人力資源部依據(jù)各部門報(bào)審材
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