公司員工晉升管理制度-文庫吧資料
2025-04-18 01:20本頁面
【正文】 位所需的有關(guān)課程培訓(xùn)（以崗位說明書為基礎(chǔ)）；具備較高職位所需技能；具備較好的適應(yīng)能力、發(fā)展?jié)摿头€(wěn)定性。員工年度內(nèi)因受處罰未抵消者，次年不能晉升。因晉升條件不足而代理主管職務(wù)之人員，經(jīng)培訓(xùn)、試用、考核后，如具備晉升條件方可晉升，否則選聘他人。若已具備晉升條件之適當(dāng)人選，即依本辦法之規(guī)定提報晉升。若因編制已滿，雖符合本辦法規(guī)定的條件，不得予以職位晉升。晉升辦法 （1）晉升原則各部門主管對人員的晉升，應(yīng)考慮其適任性及本辦法第五條第二點規(guī)定的晉升條件辦理。各部門主管依據(jù)審核權(quán)限進行晉升人員提報、評議及核準(zhǔn)。權(quán)責(zé)單位人力資源部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作，晉升工作的組織實施與監(jiān)督、晉升手續(xù)的辦理。適用范圍凡是辦公室及高級臺長以人員均適用本辦法。例如：上級評估72分，自我評估：76分，綜合得分為：78分上級評估 72 自己評估828180797877767574737271706968676665646362加十法則0123456789109876543210最后得分 78 假設(shè)：薪資：FJ17A：4100元 （評定薪級500元）KPI 綜合分：72分晉升考核評估：上級評估72分，
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