公司員工晉升管理制度-wenkub
2023-04-27 01:20:15 本頁面
【正文】 經(jīng)驗。各部門經(jīng)理協(xié)助人力資源部建立、健全公司考試題庫。人力資源部部將晉升結(jié)果公布，并將晉升情況知會相關部門備案以做相應調(diào)整，晉升者以提升信形式個別通知。各部門主管對各自下屬進行初步評定后，按規(guī)定提出晉升申請（附件二）。 職稱分類：1 考核員、副臺長、臺長、高級臺長2 副組長、組長、高級組長3 主管、副經(jīng)理、經(jīng)理（2）職位晉升：對員工擔任高職位資格的認定。員工晉升后，若因工作不能勝任該職或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重作出降職或免職的決定。若無具備晉升條件之人員，視具體情況可選拔適當人員代理該職務或直接外聘。職位晉升應受部門編制限制，遇有空缺時方可辦理。人力資源部主管對評估候選人進行晉升資格評議。定義 晉升指在本部門之年度人員編制內(nèi)，依據(jù)“適才適用”的原則，對績效突出、能力較強員工，給予的職稱或職位的晉升。2． 12月的評估：70%是（5~10）月KPI，30%是上級評估的分值和自己評估的分值，自己評估法則按加十法則執(zhí)行（如下表）。方案2： 新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職，入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升，但可以平級調(diào)動工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。 3． 加十法則解釋：按上級評估的分值為中間基數(shù)，上下分以1分為遞增遞減。適用范圍凡是辦公室及高級臺長以人員均適用本辦法。各部門主管依據(jù)審核權(quán)限進行晉升人員提報、評議及核準。若因編制已滿，雖符合本辦法規(guī)定的條件，不得予以職位晉升。因晉升條件不足而代理主管職務之人員，經(jīng)培訓、試用、考核后，如具備晉升條件方可晉升，否則選聘他人。（2）晉升資格取得擔任現(xiàn)職工作滿一年（對工作能力特別突出者，經(jīng)CEO核準可適當放寬任
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