公司員工晉升管理制度(參考版)
2025-04-15 01:20本頁面
【正文】 10個(gè)人特質(zhì)101010價(jià)值觀101010考核總分120實(shí)際得分人評(píng)會(huì)主任考核人8 / 8。領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。10，并按要求做事10技能，能以全局考慮問題。，修改亦同?？己嗽u(píng)估表：人力資源部依被評(píng)人平日工作績效及人事檔案等相關(guān)書面材料，從知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能、個(gè)人特質(zhì)、價(jià)值觀等方面進(jìn)行考核評(píng)議（附件三）。筆試：依職種不同，對(duì)一些能力項(xiàng)目可以筆試、口試、實(shí)操或提出論文，由人力資源部統(tǒng)一安排。晉升人員接到提升信后，應(yīng)在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù)，就任新職。人力資源部依考核評(píng)估表進(jìn)行結(jié)果匯總，并依核定權(quán)限將考核決議結(jié)果呈相應(yīng)主管核準(zhǔn)后正式生效。人力資源部對(duì)各部門提報(bào)之人員進(jìn)行資格審查，符合晉升資格者將同意評(píng)估，否則退回申請(qǐng)部門。（3）晉升操作程序及流程圖（附件一）人力資源部依據(jù)年度定期辦理提升會(huì)。 本辦法適用的職位：高級(jí)臺(tái)長以上人員 依晉升時(shí)間，定期或不定期兩種（1）定期：每年六月和十二月根據(jù)公司運(yùn)營狀況和實(shí)際需要，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。（1）職稱晉升：對(duì)員工能力提升的認(rèn)定。（2）晉升資格取得擔(dān)任現(xiàn)職工作滿一年（對(duì)工作能力特別突出者，經(jīng)CEO核準(zhǔn)可適當(dāng)放寬任職期限的限定）：在職工作表現(xiàn)優(yōu)秀，連續(xù)六月績效考核成績?cè)趦?yōu)秀以上；在完成職
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