公司員工晉升管理制度-文庫(kù)吧
2025-03-28 01:20 本頁(yè)面
【正文】 假設(shè)：薪資：FJ17A：4100元 （評(píng)定薪級(jí)500元）KPI 綜合分：72分晉升考核評(píng)估：上級(jí)評(píng)估72分，自我評(píng)估：76分，綜合得分為：78計(jì)算方法： 4100+（72*70%+78*30%）*500=最后按四舍五入方法決定最后所加薪水：400元公司員工晉升管理辦法目的為配合公司發(fā)展的需要，激勵(lì)員工積極向上，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及選拔賢能，使人員晉升管道得以暢通，并兼顧公平、公正及合理性，特制定本辦法。定義 晉升指在本部門之年度人員編制內(nèi)，依據(jù)“適才適用”的原則，對(duì)績(jī)效突出、能力較強(qiáng)員工，給予的職稱或職位的晉升。適用范圍凡是辦公室及高級(jí)臺(tái)長(zhǎng)以人員均適用本辦法。經(jīng)理級(jí)以上及由董事會(huì)聘任之員工晉升，由董事會(huì)提報(bào)并審議，晉升辦法另行規(guī)定。權(quán)責(zé)單位人力資源部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作，晉升工作的組織實(shí)施與監(jiān)督、晉升手續(xù)的辦理。人力資源部主管對(duì)評(píng)估候選人進(jìn)行晉升資格評(píng)議。各部門主管依據(jù)審核權(quán)限進(jìn)行晉升人員提報(bào)、評(píng)議及核準(zhǔn)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止。晉升辦法 （1）晉升原則各部門主管對(duì)人員的晉升，應(yīng)考慮其適任性及本辦法第五條第二點(diǎn)規(guī)定的晉升條件辦理。職位晉升應(yīng)受部門編制限制，遇有空缺時(shí)方可辦理。若因編制已滿，雖符合本辦法規(guī)定的條件，不得予以職位晉升。各主管職位出缺時(shí)，應(yīng)以內(nèi)部晉升為首選。若已具備晉升條件之適當(dāng)人選，即依本辦法之規(guī)定提報(bào)晉升。若無(wú)具備晉升條件之人員，視具體情況可選拔適當(dāng)人員代理該職務(wù)或直接外聘。因晉升條件不足而代理主管職務(wù)之人員，經(jīng)培訓(xùn)、試用、考核后，如具備晉升條
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