集團公司員工晉升管理制度(參考版)
2025-04-16 03:22本頁面
【正文】 附件七：續(xù)聘人員匯總表填表日期: 年 月 日部門（公司）姓名學(xué)歷聘任職位累計任期考核成績是否達標擬續(xù)聘用任期說明：此表適用于主管級及以下人員，用人部門填寫完交人力資源部審核，后報總經(jīng)理批準生效。7．“ 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 ”由填寫者填寫為實現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃，需要公司、上級提供除了培訓(xùn)以外的支持和機會，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費上的支持等等。5．“ 我對工作的希望和想法 ”由填寫者在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標；“ 目前實施的結(jié)果 ”填寫為實現(xiàn)這些目標員工已具備的能力，已做的準備，公司對本人的支持情況?！吧霞壴u價的實施依據(jù) ”指被評價者具備或不具備何種能力由上級做出的評價。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點。2．“ 所承擔的工作 ”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容。2.“小計”欄的成績計算為：員工評分*+主管評分*；各項合計得分為考核成績。 附件五：員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表（管理人員適用）姓名： 擬任職部門： 擬任職職務(wù)：序號項目要素分值員工自評主管評估小計1團隊合作在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動調(diào)動各方面資源以實現(xiàn)目標102積極主動與團隊成員坦誠地溝通,并給予他人積極的反饋3在成績面前常說我們而不是我4不斷創(chuàng)新能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,提出新的觀點和方法105樂于接受他人的建議,改進自己的工作6善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決,敢于嘗試新的方法改善工作7快速學(xué)習(xí)并不斷分享知識主動學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求158主動尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進技術(shù)和發(fā)展趨勢9樂于與他人相互學(xué)習(xí),并分享經(jīng)驗和信息10責任心與主動性重視客戶需求,努力為客戶解決問題1511工作盡心盡責，任勞任怨12有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動考慮工作疑難問題并著手解決13工作能力保證完成每一項工作的準確性與及時性 1514能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度1515遇事善于分析判斷且判斷結(jié)果準確,具備較強的數(shù)據(jù)觀念1016與人合作時溝通表達能力強，能準確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_自己的意圖10合計100主管評語 簽名:員工簽名說明： ，結(jié)合以下標準進行評價，滿分為100分。評分標準：總是90100%分值；經(jīng)常7080%分值；有時4060%分值；偶爾1030%分值分；從不0 分。 附件二:管理職務(wù)晉升推薦表（主管及以上人員適用）姓名性別年齡戶口所在地籍貫最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)政治面貌畢業(yè)學(xué)校個人愛好及特長計算機水平參加工作時間工作年限在本公司工作年限現(xiàn) 任 職部門職務(wù)聘任日期： 年 月 日累計聘任年限年 個月擬 晉 升 職 位推薦：□晉升擬晉升部門（公司）□后備領(lǐng)導(dǎo)者擬晉升職務(wù)推薦理由及晉升原因員工自評（優(yōu)劣勢）部門負責人意見公司負責人意見人力資源部任職資格審查職缺狀 況○是 ○否○后備人才
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