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員工晉升晉級管理制度(留存版)

2025-01-11 22:19上一頁面

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【正文】 C. 充分建議原則 — 針對個別不符合條件、有重大素質(zhì)隱患、不適合公司或部門發(fā)展員工,人力資源部有權向相應部門的上 級領導及公司高層領導建議暫緩晉升 /晉級。 晉升任命 人力資源部依據(jù)總經(jīng)理最終審批意見,形成月度人事任命公告,晉升中高層管理人員采用內(nèi)部 OA 和公司紅頭文件形式發(fā)布任命公告。評估工作由分管人力資源的副總經(jīng)理指導人力資源部績效評估組對擬晉升 /晉級員工進行全面考核、評估。 晉級:指公司對在本崗位工作有突出貢獻的員工給予薪資調(diào)整的變動。 不定期晉升:員工在年度工作中,對公司有特殊貢獻、表現(xiàn)特別優(yōu)異或組織機構重大調(diào)整等,晉級管理視具體情形而定。 員工在晉升試用到正式任命期間,晉升人員的職位實行代理制。 轉正考核 晉升 /晉級人員試用期滿后,提交書面轉正申請,分別呈報用人部門負責人、分管公司領導、人力資源部、分管 HR 副總、總經(jīng)理考評與審批。 晉升 /晉級流程 申報 由員工所在部門負責人對擬晉升 /晉級員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、能力進行評估,并根據(jù)本部門年度經(jīng)營計劃、業(yè)績指標、人力發(fā)展規(guī)劃及階段性工作目標對人員的需求,向人力資源部提交《員工職位晉升 /晉級申請審批表》 ( 由人力資源部保存至員工離職后 1 年 ) 。 范圍 入職滿 6 個月以上(含 6 個月)的正式員工
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