員工晉升晉級管理制度(文件)
【正文】 稱： 員工晉升晉級管理 制度 編號： 1MA3038 頁次 ： 4 / 4 1MA3001001A 試用期間的工資待遇按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 增幅 的 80%計(jì)發(fā)，如試用期工資低于原工資待遇的按原工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，轉(zhuǎn)正后按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 轉(zhuǎn)正考核 晉升 /晉級人員試用期滿后，提交書面轉(zhuǎn)正申請，分別呈報(bào)用人部門負(fù)責(zé)人、分管公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、分管 HR 副總、總經(jīng)理考評與審批。試用期間由人力資源部及用人部門負(fù)責(zé)人、分管公司領(lǐng)導(dǎo)對其工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。 B. 充分負(fù)責(zé)原則 — 本著對公司 /部門 /員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則，根據(jù)崗位需要對晉升 /晉級員工進(jìn)行不同緯度的考核評估。 晉升 /晉級評估 由用人部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、總經(jīng)理等組成考核評估小組（小組成員為奇數(shù)），對晉升 /晉級人員進(jìn)行評估。 晉升 /晉級流程 申報(bào) 由員工所在部門負(fù)責(zé)人對擬晉升 /晉級員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、能力進(jìn)行評估，并根據(jù)本部門年度經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績指標(biāo)、人力發(fā)展規(guī)劃及階段性工作目標(biāo)對人員的需求，向人力資源部提交《員工職位晉升 /晉級申請審批表》 （ 由人力
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