員工晉升晉級管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 培訓(xùn)。 晉升 /晉級的員工應(yīng)具有較好的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Α? 晉升比例 每次晉升 /晉級人數(shù)應(yīng)盡量控制在部門總?cè)藬?shù) 2%3%間，具體名額應(yīng)依照當(dāng)年 公司 /部門的整體業(yè)績而確定。考試內(nèi)容包括崗位職責(zé)、專業(yè)知識、擬寫晉升 /晉級新崗位的工作規(guī)劃（工作規(guī)劃需經(jīng)部門負責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報人力資源部中心）等，考試不合格者不予晉升 /晉級。 文 件 名 稱： 員工晉升晉級管理 制度 編號： 1MA3038 頁次 ： 3 / 4 1MA3001001A 晉升 /晉級考核評估原則 A. 充分尊重原則 — 人力資源部將充分尊重各部門用人意見，支持和配合完成晉升 /晉級員工勝 任能力的全面考核工作。 被推薦晉升為部門經(jīng)理級以上職位者試用期為 3— 6 個月，被晉升為部門經(jīng)理以下職位者試用期為 1— 3 個月試用，表現(xiàn)特別突出者可提前轉(zhuǎn)正。職位名稱如：“（代）財務(wù)總監(jiān)”。 晉升 /晉級審批 試用考核合格后，由人力資源將培訓(xùn)與考核記錄、《員工職位晉升 /晉級申請審批表》、工作規(guī)劃、轉(zhuǎn)正考核等資料交權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批同意后正式擔(dān)任新崗位職
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