員工晉升晉級(jí)管理制度-在線瀏覽
2025-01-15 22:19本頁面
【正文】 1MA3001001A 目的 為規(guī)范員工職業(yè)發(fā)展道路管理和內(nèi)部晉升管理 ， 選拔、吸引、穩(wěn)定內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才，提高員工的業(yè)務(wù)及技能， 激勵(lì)員工獲得個(gè)人進(jìn)步與成長(zhǎng)，規(guī)范人才梯隊(duì)建設(shè)。 范圍 入職滿 6 個(gè)月以上（含 6 個(gè)月）的正式員工。 晉級(jí)：指公司對(duì)在本崗位工作有突出貢獻(xiàn)的員工給予薪資調(diào)整的變動(dòng)。 公司各部門、各分公司、 各辦事處 ： 員工晉升 /晉級(jí)申請(qǐng)的提報(bào)、評(píng)估、培訓(xùn)。 員工綜合素質(zhì)應(yīng)達(dá)到擬晉升崗位的任職要求。 晉升 /晉級(jí)的員工應(yīng)具有較好的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Α? 執(zhí)行周期與頻度 定期晉升：?jiǎn)T工晉升原則上每年執(zhí)行兩次，分別在 6 月、 12 月。 晉升比例 每次晉升 /晉級(jí)人數(shù)應(yīng)盡量控制在部門總?cè)藬?shù) 2%3%間，具體名額應(yīng)依照當(dāng)年 公司 /部門的整體業(yè)績(jī)而確定。 申報(bào)時(shí)間 每個(gè)自然年度內(nèi)可有二次申報(bào)，分別為六、十二各月的十五日之前?？荚噧?nèi)容包括崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、擬寫晉升 /晉級(jí)新崗位的工作規(guī)劃（工作規(guī)劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)人力資源部中心）等，考試不合格者不予晉升 /晉級(jí)。評(píng)估工作由分管人力資源的副總經(jīng)理指導(dǎo)人力資源部績(jī)效評(píng)估組對(duì)擬晉升 /晉級(jí)員工進(jìn)行全面考核、評(píng)估。 文 件 名 稱： 員工晉升晉級(jí)管理 制度 編號(hào)：
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