工時(shí)定額的制定與管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 22:01本頁(yè)面
【正文】 單件時(shí)間定額 =作業(yè)時(shí)間 *（ 1+照管工地時(shí)間百分率 +休息和生理時(shí)間百分率 ） +準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 /每批產(chǎn)品數(shù)量 （ 3） 單件生產(chǎn)條件下 單件時(shí)間定額 =作業(yè)時(shí)間 *（ 1+照管工地時(shí)間百分率 +休息和生理時(shí)間百分率） +準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 新產(chǎn)品工時(shí) 定額 的制定 新產(chǎn)品工時(shí)由工藝部比照成熟產(chǎn)品定額 標(biāo)準(zhǔn)制定 考慮新產(chǎn)品試制過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)制作過(guò)程中的突發(fā)和不確定因素，需對(duì)試制期間的工時(shí)定額 進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼。共兩種 5 5 1） 分析研究法：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)記錄取得第一手資料來(lái)制定定額的方法。 適用情況：適用于生產(chǎn)比較正常，產(chǎn)品比較穩(wěn)定，品種較少 ，原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作比較健全的情況 。 工時(shí)定額的制定方法 （ 1） 經(jīng)驗(yàn)估工法：由經(jīng)驗(yàn)豐富的定額員根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、工裝條件和設(shè)備狀況估算工時(shí)。一批件加工 結(jié)束后要拆卸夾具，調(diào)整工裝夾具等。 一般（ 1） +（ 2） =3545 分鐘 準(zhǔn)備和結(jié)束工時(shí) 是指完成某項(xiàng)工作或加工一批零件，在工作開始前需要消耗的準(zhǔn)備時(shí)間，以及工作完畢時(shí)需要消耗的結(jié)束工作時(shí)間。這部分時(shí)間的多少取決于員工的作業(yè)環(huán)境，勞動(dòng)繁重 程度、工作的姿態(tài)以及單調(diào)感。 （ 2） 組織性的：生產(chǎn)組織需要的時(shí)間，如清理 擦洗工具 ， 機(jī)床注油 ， 交接班等。 （ 1） 技術(shù)性的：由技術(shù)上需要所消耗的時(shí)間，如 更換 刀具，調(diào)整設(shè)備， 清理 切削等。以及對(duì)工地進(jìn)行供應(yīng)和照管所消耗的時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)基本時(shí)間多是機(jī)動(dòng)時(shí)間，輔助時(shí)間多是手動(dòng)時(shí)間。 (2) 輔助時(shí)間：是指為保證實(shí)現(xiàn)工藝目的的必須消耗的時(shí)間。 . 工時(shí) 定額 有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)資料 作業(yè)時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 是指為實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)所消耗的時(shí)間，包括 兩方面 (1) 基本 時(shí)間：為完成工藝目的的 ，使生產(chǎn)對(duì)象直接發(fā)生物理和化學(xué)變化所需要的 時(shí)間。 3 3 產(chǎn)品生產(chǎn)性質(zhì)，生產(chǎn)綱領(lǐng)。 快速：是指時(shí)間上的要求，就是簡(jiǎn)便、工作量小，能迅速制定出定額，及時(shí)滿足生產(chǎn)要求。 定額的制定必須 “全面、 快速、準(zhǔn)確” 。 用時(shí)間表示 ， 也可稱為時(shí)間定額。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)車間提報(bào)的復(fù)審，結(jié)算。 . 人力資源部門 負(fù)責(zé)工時(shí)定額的 審批 。 本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè) 及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額的制定及修定，公司所有執(zhí)行工時(shí)定額的車間、班組及個(gè)人均適用本管理辦法 。 工時(shí)定額的制定與管理辦法 （試運(yùn)行） 起草： 年 月 日 校對(duì) ： 年 月 日 審核 ： 年
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