工時定額的制定與管理辦法(文件)
【正文】 在不同生產(chǎn)類型中并 不 相 同 （ 1） 大批量生產(chǎn)條件下 單件 時間定額 =作業(yè)時間 *（ 1+照管 工地時間百分率 +休息和生理時間百分率） （ 2） 批量生產(chǎn) 單件時間定額 =作業(yè)時間 *（ 1+照管工地時間百分率 +休息和生理時間百分率 ） +準(zhǔn)備和結(jié)束時間 /每批產(chǎn)品數(shù)量 （ 3） 單件生產(chǎn)條件下 單件時間定額 =作業(yè)時間 *（ 1+照管工地時間百分率 +休息和生理時間百分率） +準(zhǔn)備和結(jié)束時間 新產(chǎn)品工時 定額 的制定 新產(chǎn)品工時由工藝部比照成熟產(chǎn)品定額 標(biāo)準(zhǔn)制定 考慮新產(chǎn)品試制過程中會出現(xiàn)制作過程中的突發(fā)和不確定因素，需對試制期間的工時定額 進(jìn)行適當(dāng)補貼。 臨時工時定額的制定 與生產(chǎn) 無關(guān)的項目 所發(fā)生 臨時 工時的制定審批流程 由需求 單位提出 書面 臨 時 用工 申請單，工程較大的并附項目方案或施工圖紙 。 臨時用工申請單見附頁模板 7 7 工時定額的 制定及簽發(fā)流程 5 工時定額管理 工時定額的修訂 產(chǎn)品工時定額隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件變更，生產(chǎn)水平和勞動者技術(shù)熟練程度的提高進(jìn)行修訂，使工時定額水平逐步趨于合理 。 （ 2） 產(chǎn)品工時定額修訂幅度確定。 （ 3） 不定期修訂 產(chǎn)品工時定額在執(zhí)行中，有下列情況之一時不必等到年度定期修額時間才統(tǒng)一修訂，要及時予以修訂： 1） 產(chǎn)品由試制生產(chǎn)轉(zhuǎn)為批量生產(chǎn)； 2） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變，原材料材質(zhì)、規(guī)格發(fā)生變化； 3） 工藝規(guī)程變動，工藝方法改變，設(shè)備和工裝更換； 4） 生產(chǎn)組織和勞動組織發(fā)生改變； 5） 個別定額與實際相差過大； 6） 重大技術(shù)革新項目的采用，勞動效率大幅度的提高。 技術(shù)上、組織上的原因，造成的返修工時，經(jīng)質(zhì)檢部認(rèn)可，予以計算返修工時。 修訂 （工藝部） （ 下發(fā)通知 開始 資料備案 （固化） 審核批準(zhǔn) （人力資源） 計劃制定（人力資源） 10 10 公司人力資源部每年不定期對產(chǎn)品工時定額的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以保證產(chǎn)品工時定額的正確執(zhí)行。 積極改進(jìn)勞動定額測算方法，不斷提高勞動 定額質(zhì)量。 2 與生產(chǎn)無關(guān)的項目 由常務(wù)副總批準(zhǔn)。 本辦法 由工藝 部負(fù)責(zé)編制、修改， 人力資源 組織實施和考核 最終解釋權(quán)歸工藝部 。 加強監(jiān)督，維護勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。 建立健全企業(yè)勞動定額基礎(chǔ)管理制度 產(chǎn)品、零部件在加工制作中因上道工序加工質(zhì)量原因而產(chǎn)生的返修，在計算返修工時，應(yīng)相應(yīng)扣除上道工序的產(chǎn)品工時。根據(jù)產(chǎn)品工時定額管理的一般性原則和公司產(chǎn)品工時定額管理水平， 修額后的定額完成率控制在 110%130%之間。 定期修訂 （ 1） 產(chǎn)品
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