【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-01-06 11:03
【摘要】 第1頁(yè)共28頁(yè) 規(guī)章制度制定管理辦法 第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度制定的管理,規(guī) 范制定程序,明確制定權(quán)限,保證集團(tuán)及企業(yè)、單位制定規(guī)章制 度的質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。 第...
2025-08-18 01:34
【摘要】第一篇:辦公用品定額管理辦法 XX公司 辦公用品定額管理辦法(試行) :為規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、保管、領(lǐng)取和使用,確保辦公所需,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,加強(qiáng)公司管控,提高使用效率。特制定本辦法。:本辦法的制...
2024-10-17 14:21
【摘要】工業(yè)工程應(yīng)用手冊(cè)之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)定與應(yīng)用二、時(shí)間研究三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用五、馬表測(cè)試一,時(shí)間研究l泰勒1856-1915☉以馬表測(cè)量為主。進(jìn)行工作研究及尋求改進(jìn)方式☉主張:花費(fèi)工作時(shí)間最少者即是最佳之工作方法l吉爾柏思:☉研究操作者之
2025-07-15 03:13
【摘要】.普通車床......................................................................................................................5(通用部分)............................................................
2025-06-07 01:23
【摘要】 辦公用品定額管理辦法 XX市北方防爆器材總廠2010年版cb007 辦公用品管理辦法 辦公用品是由于工作需要配備的用品,其中包括打印紙、筆、電腦易損件等,因此由于工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)的不同所發(fā)放的...
2024-09-28 21:50
【摘要】機(jī)關(guān)辦公用品定額管理辦法1 目的為合理配置各部門的辦公用品,同時(shí)確保資源利用率最大化,特制訂以下管理辦法。2 范圍 本辦法規(guī)定各部門辦公用品定額消耗及管理。 本辦法適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)本部。3 術(shù)語(yǔ)本辦法中的辦公用品指的是用于維持部門日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)正常進(jìn)行的輔助設(shè)施及可消耗物資。4 職責(zé) 辦公室是各項(xiàng)辦公用品物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的制
2025-04-17 07:46
【摘要】目錄1.自動(dòng)焊縱縫及拼接板、鋼板切割工時(shí)定額2.不銹鋼手工焊縱縫及拼板、低碳鋼手工焊縱縫及拼板3.手工橫立焊工時(shí)管子對(duì)接工時(shí)定額4.產(chǎn)品收尾工時(shí)定額5.筒體制做工時(shí)定額6.法蘭制作、短節(jié)制作、組法蘭7.補(bǔ)強(qiáng)圈制造與組裝工時(shí)定額8.接管強(qiáng)板組裝工時(shí)定額9.管板、
2025-06-20 12:49
【摘要】目錄75軸類工時(shí)磨削軸類工時(shí)套類工時(shí)磨削套類工時(shí)模數(shù)螺紋工時(shí)鍵與鍵槽工時(shí)刨削平面、側(cè)面工時(shí)滾齒工時(shí)齒輪倒角工時(shí)腰型法蘭工時(shí)上、下軸瓦工時(shí)漲圈工時(shí)缸套工時(shí)齒封工時(shí)普通螺紋工時(shí)高壓螺母工時(shí)高壓雙頭螺柱工時(shí)鎖緊螺母工時(shí)鉆床加工螺孔工時(shí)…………………………………………………鉆床刨平面、沉孔加工工時(shí)
2025-06-22 17:27
【摘要】時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)單位:分車外元T不=4Ld·K1+6001000·kK1=+1(剛性系數(shù),L≥10d時(shí)用,否則K1=1)L、d——為影響剛性的長(zhǎng)度與直徑尺寸。?3?4?5?6K綜合1
2025-05-31 12:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),努力降低各種物資消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門和生產(chǎn)車間、班組的定額管理。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)物資消耗定額
2025-08-16 16:37
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目 錄第一章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章 訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章 馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章 寬放的設(shè)定與賦予第五章 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章 綜合數(shù)據(jù)法第七章 工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章 運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章 運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)計(jì)第十章 運(yùn)用程序分析與搬運(yùn)減少浪費(fèi)第十一章 作業(yè)
2025-02-23 18:34
【摘要】IE學(xué)堂標(biāo)準(zhǔn)課程系列之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與應(yīng)用EPHPE-IE余長(zhǎng)軍2023年8月1IE學(xué)堂標(biāo)準(zhǔn)課程請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充份討論與分享研習(xí)公約2IE學(xué)堂標(biāo)準(zhǔn)課程目錄標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
2025-02-23 18:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)除外工時(shí)管理辦法制訂日期GC501021.目的:,做好再發(fā)防止,降低除外工時(shí),提高生產(chǎn)力。1-2.層別部門業(yè)務(wù)管理異常,并將業(yè)務(wù)合理化。2.適用范圍:凡工廠因機(jī)械、供料、品質(zhì)、開發(fā)、計(jì)劃不當(dāng)、新訓(xùn)或
2025-08-10 16:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-01-25 16:30