工時定額的制定與管理辦法-免費閱讀
【正文】 逐步應用準確性較高、科學性較強地技術(shù)測定等多種形式的先進計算方法。 出廠后返回的產(chǎn)品返修 出廠后返回的產(chǎn)品返修，由工藝 部制定返修工藝及制造建議工時，平均 、先進、合理的確定返修工時。 產(chǎn)品工時定額修訂幅度以定額完成率的高低為依據(jù)，按不同產(chǎn)品實際情況確定修額的幅度。 施工單位預算工時 需求單位確認 常務副總簽字 與生產(chǎn)相 關(guān)的項目所發(fā)生 臨時 工時的制定審批流程 1）與制造產(chǎn)品 強 相關(guān) 的，涉及備料、組焊、機加、裝配等生產(chǎn)工序的 由需求單位提出書面臨 時 用工申請單，工程較大的并附項目方案或施工圖紙。 （ 3） 技術(shù)測定法 ： 它是分析研究生產(chǎn)技術(shù)組織條件和挖掘生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，對組成定額的各 部分時間，通過實際觀測或分析計算來制定定額的方法。 （ 2） 生理 需要時間是指員工上廁所、喝水、察汗、洗手等所需要的時間。 照管工地時間 是指用于布置工地，保證工地處于良好狀態(tài)。 準確：是指質(zhì)量上的要求，定額水平要先進合理，“準”是關(guān)鍵。 負責 工時的 統(tǒng)計 ，核算 ，提報 。 本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè) 及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定，公司所有執(zhí)行工時定額的車間、班組及個人均適用本管理辦法 。 定額的制定必須 “全面、 快速、準確” 。 (2) 輔助時間：是指為保證實現(xiàn)工藝目的的必須消耗的時間。 （ 2） 組織性的：生產(chǎn)組織需要的時間，如清理 擦洗工具 ， 機床注油 ， 交接班等。 工時定額的制定方法 （ 1） 經(jīng)驗估工法：由經(jīng)驗豐富的定額員根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計圖紙、工藝規(guī)程、工裝條件和設(shè)備狀況估算工時。實測時去除因技術(shù)、工藝、管理 后期可避免的 問題影響引起停工所消耗的 6 6 時間。 定期修訂 （ 1） 產(chǎn)品工時定額原則上實行一年修訂一次。 產(chǎn)品、零部件在加工制作中因上道工序加工質(zhì)量原因而產(chǎn)生的返修，在計算返修工時，應相應扣除上道工序的產(chǎn)品工時。 加強監(jiān)督，維護勞動定額標準的嚴肅性。 2 與生產(chǎn)無關(guān)的項目 由常務副總批準。 修訂 （工藝部） （ 下發(fā)通知 開始 資料備案 （固化） 審核批準 （人力資源） 計劃制定（人力資源） 10 10 公司人力資源部每年不定期對產(chǎn)品工時定額的執(zhí)行情況進行檢查，以保證產(chǎn)品工時定額的正確執(zhí)行。 （ 3） 不定期修訂 產(chǎn)品工時定額在執(zhí)行中，有下列情況之一時不必等到年度定期修額時間才統(tǒng)一修訂，要及時予以修訂： 1） 產(chǎn)品由試制生產(chǎn)轉(zhuǎn)為批量生產(chǎn)； 2） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變，原材料材質(zhì)、規(guī)格發(fā)生變化； 3） 工藝規(guī)程變動，工藝方法改變，設(shè)備和工裝更換； 4） 生產(chǎn)組織和勞動組織發(fā)生改變； 5） 個別定額與實際相差過大； 6） 重大技術(shù)革新項目的采用，
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