08財務(wù)成本定額管理-資料下載頁

【摘要】定額管理探索財務(wù)部管理會計處2023年3月18日一、成本定額管理概述二、網(wǎng)通成本定額工作回顧三、2023年定額工作總體安排四、機動車輛臺賬管理五、兩個案例目錄（一）定額/成本定額的概念定額：規(guī)定的額度，是一種對事、物、活動，在時間、空間上的數(shù)量規(guī)定。成本定額：反映著生產(chǎn)活動與生產(chǎn)耗費之間的客觀數(shù)量

2025-02-08 13:54

標(biāo)準(zhǔn)動作工時庫管理辦法-資料下載頁

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)動作工時庫管理辦法文件編號版本/修訂發(fā)出部門生效日期頁碼總頁數(shù)R01/00第12頁共11頁文件更改歷史更改日期版本號更改內(nèi)容修訂。

2025-04-07 21:43

百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國石油天然氣集團公司版權(quán)所有中國石油天然氣集團公司百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法中國石油天然氣集團公司版權(quán)所有目錄百萬工時安全統(tǒng)計工作背景國內(nèi)外百萬工時安全統(tǒng)計的狀況百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法一二三中國石油天然氣集團公司版權(quán)所有背景

2025-01-15 23:33

辦公用品定額管理和考核辦法-資料下載頁

【摘要】蒲縣宏源集團富家凹煤業(yè)有限公司辦公用品定額管理和考核辦法（討論稿）第一章?總 則第一條 為加強辦公用品管理，提高工作效率，節(jié)約成本費用，倡導(dǎo)綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，制定本辦法。第二條 本辦法適用蒲縣宏源集團富家凹煤業(yè)有限公司（以下簡稱“富家凹”）。第三條 礦辦公室是制訂辦公用品定額管理的部門，公司

2025-04-07 20:39

百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法-資料下載頁

【摘要】百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法目錄百萬工時安全統(tǒng)計工作背景國內(nèi)外百萬工時安全統(tǒng)計的狀況百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法一二三背景?為增強企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計指標(biāo)的科學(xué)性和可比性，逐步與國際接軌，集團公司近年來一直開展百萬工時安全指標(biāo)統(tǒng)計試點工作。?202

2025-10-07 02:28

物流時間消耗與定額管理-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物流時間消耗與定額管理１研究的必要性物流是勞動對象在形成過程中的一種運動的表現(xiàn)形式，起始于原材料的采購，經(jīng)運輸、加工制造的生產(chǎn)流程，再進入流通過程，最后終止于客戶手中。它也具有一般運動的基本屬性－－空間與時間，它要占據(jù)一定的空間和在空間上的移動，它表現(xiàn)為時間上的延續(xù)，要消耗時間。物流是產(chǎn)

2025-08-23 09:23

產(chǎn)品庫存定額管理表-資料下載頁

【摘要】企業(yè)名稱替換第頁共頁產(chǎn)品庫存定額管理表-倉儲管理類別:銷售產(chǎn)品編號:.部門:

2025-06-30 17:37

定額管理學(xué)講義-資料下載頁

【摘要】定額管理學(xué)天津通信廣播集團有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部宋長勝2023年10月高級經(jīng)濟師、咨詢顧問、集團公司外派董事定額體系包括：?(1)勞動定額：?(2)物資定額：?(3)流動資金定額：?(4)費用定額：?(5)產(chǎn)品質(zhì)量定額：?(6)其他定額指標(biāo)。?包括工時定額

2025-01-20 22:26

漢中市市級行政事業(yè)單位公用經(jīng)費預(yù)算定額管理辦法-資料下載頁

【摘要】漢中市市級行政事業(yè)單位公用經(jīng)費預(yù)算定額管理辦法?為了進一步調(diào)整公共支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公共資源配置，規(guī)范財政預(yù)算編制，增強部門預(yù)算的科學(xué)性、合理性，強化預(yù)算約束，有效解決市級行政事業(yè)單位公務(wù)費預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)偏低、公用支出預(yù)算結(jié)構(gòu)不合理、公用經(jīng)費開支擠占專項經(jīng)費等問題，根據(jù)中、省關(guān)于部門預(yù)算編制改革工作的要求，特制定本辦法。一、基本原則（一）合理性原則：按照公共財政的“公共

2025-04-07 21:45

企業(yè)勞動定額管理程序-資料下載頁

【摘要】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品

2025-04-08 11:14

工程配套定額管理制度-資料下載頁

【摘要】工程配套定額管理制度1目的為了使工程施工組織過程更科學(xué)，強化工程現(xiàn)場安裝所需要材料的進場順序和配套性，實現(xiàn)工程材料的配套定額管理，保證現(xiàn)場按計劃順利施工，避免工程材料不按安裝順序或不配套進場，造成現(xiàn)場材料積壓過多而影響施工以及占用資金等一系列問題，特制定本制度。2管理范圍本制度是以單項工程為管理對象，要求公司工藝、生產(chǎn)、工程部（設(shè)計、定額、計劃、供應(yīng)、經(jīng)營）等各部

2025-04-12 03:06

勞動定額管理制度-資料下載頁

【摘要】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)，提高勞動效率的手段，是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度，是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競爭力，降低成本，提高經(jīng)濟效益都

2025-04-08 22:01

公司勞動定額管理程序-資料下載頁

【摘要】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品生產(chǎn)

2025-04-07 20:18

物資消耗定額管理制度-資料下載頁

【摘要】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條；目的為了達到以下目的，特制定本制度。 1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比。 2，便于開展成本核算和經(jīng)濟核算工作。第2條，適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資，消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條，職責(zé)分配。 1，供應(yīng)部負責(zé)制定物資安全存量，并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。

2025-08-05 09:47

勞動定額管理制度-資料下載頁

【摘要】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段，是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度，是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競爭力，降低成本

2025-08-08 07:14

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