【摘要】物料儲備定額管理標準第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理的程序,明確各管理層面的職責(zé)權(quán)限,合理控制庫存資金占用,減少庫存呆滯物料,最大限度降低儲備成本,對于實現(xiàn)計劃檢修、點檢定修、及時消除設(shè)備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行,特制定本細則。第二條本細則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理
2024-08-19 10:46
【摘要】定額編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價表)編制方案股份公司造價管理中心定額\定額(估價表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價表)編制方案定額定價中心定額科定額管理崗定額(估價表)編制表03評審定額(估價表)編
2025-04-12 02:39
【摘要】 論文范文 題目:地鐵運營定額管理初探 編輯:司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開通的實際,提出了地鐵運營中加強定額管理的必要性,進而對定額管理體系的建立進行了探討。關(guān)鍵詞:地鐵運營;企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴張,發(fā)展大運量、快速、無污染的城市軌道交通已經(jīng)成為方向,同時也成為城市進入現(xiàn)代化行列的標志。20世
2024-08-25 18:47
【摘要】工時管理辦法Hansen?Mo內(nèi)容l正常時間l寬放l標準時間l停拉工時l額外工時l人員劃分l工時統(tǒng)計l報價工時l?lEND正常時間l=測量時間*評比系數(shù)l靠IE工程師的專業(yè)技術(shù)來保證寬放l為什么要增加寬放l個人寬放;l部門寬放;為什么要增加寬放上班時間工
2025-01-09 09:06
【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:21
【摘要】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項基礎(chǔ),它是酒店推行計劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對酒店各種經(jīng)濟活動所規(guī)定的一種數(shù)量標準,也就是在一定的時間內(nèi),根據(jù)實際的經(jīng)營和組織條件所規(guī)定的人力、財力的利用和消耗,應(yīng)遵守并達到數(shù)量的標準。2、定額的制訂必須堅持“先進合理”的原則,即在目前的經(jīng)營條件下,經(jīng)過努力,多數(shù)員工或部門可以達到、部分可以超過、少數(shù)可
2024-08-25 17:36
【摘要】1設(shè)備檢修定額管理標準本標準的目的是為了規(guī)范設(shè)備檢修定額管理,降低備品配件及材料消耗,減少維修費用,提高公司經(jīng)濟效益。本標準適用于公司設(shè)備檢修定額的管理。設(shè)備檢修工時定額。設(shè)備檢修消耗定額。設(shè)備檢修儲備定額。設(shè)備檢修資金定額。3.職責(zé)設(shè)備能源處為公司設(shè)備檢修工時定額、消耗定額、資金定額
2024-11-13 00:11
【摘要】第一篇:公司私車公用費用定額管理試行辦法 為進一步加強私車公用管理,促進各項業(yè)務(wù)正常開展,根據(jù)興合集團公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,特修訂本辦法,公司私車公用費用定額管理試行辦法。 一、適用范圍 集團...
2024-10-14 01:56
【摘要】第一篇:定額管理制度 物料定額及領(lǐng)料制度 為加強合理用料、節(jié)約用料管理,為成本預(yù)算、核算、產(chǎn)成品定價提供真實可靠數(shù)據(jù)。 適用于湖北生產(chǎn)的內(nèi)外銷訂單的主原材料、A、B類配件、包材、涂料等的定額...
2024-10-13 23:33
【摘要】定額管理探索財務(wù)部管理會計處2023年3月18日一、成本定額管理概述二、網(wǎng)通成本定額工作回顧三、2023年定額工作總體安排四、機動車輛臺賬管理五、兩個案例目錄(一)定額/成本定額的概念定額:規(guī)定的額度,是一種對事、物、活動,在時間、空間上的數(shù)量規(guī)定。成本定額:反映著生產(chǎn)活動與生產(chǎn)耗費之間的客觀數(shù)量
2025-02-08 13:54
【摘要】標準動作工時庫管理辦法文件編號版本/修訂發(fā)出部門生效日期頁碼總頁數(shù)R01/00第12頁共11頁文件更改歷史更改日期版本號更改內(nèi)容修訂。
2025-04-07 21:43
【摘要】中國石油天然氣集團公司版權(quán)所有中國石油天然氣集團公司百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法中國石油天然氣集團公司版權(quán)所有目錄百萬工時安全統(tǒng)計工作背景國內(nèi)外百萬工時安全統(tǒng)計的狀況百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法一二三中國石油天然氣集團公司版權(quán)所有背景
2025-01-15 23:33
【摘要】蒲縣宏源集團富家凹煤業(yè)有限公司辦公用品定額管理和考核辦法(討論稿)第一章?總 則第一條 為加強辦公用品管理,提高工作效率,節(jié)約成本費用,倡導(dǎo)綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,制定本辦法。第二條 本辦法適用蒲縣宏源集團富家凹煤業(yè)有限公司(以下簡稱“富家凹”)。第三條 礦辦公室是制訂辦公用品定額管理的部門,公司
2025-04-07 20:39
【摘要】百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法目錄百萬工時安全統(tǒng)計工作背景國內(nèi)外百萬工時安全統(tǒng)計的狀況百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法一二三背景?為增強企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)計指標的科學(xué)性和可比性,逐步與國際接軌,集團公司近年來一直開展百萬工時安全指標統(tǒng)計試點工作。?202
2024-10-16 02:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流時間消耗與定額管理1研究的必要性物流是勞動對象在形成過程中的一種運動的表現(xiàn)形式,起始于原材料的采購,經(jīng)運輸、加工制造的生產(chǎn)流程,再進入流通過程,最后終止于客戶手中。它也具有一般運動的基本屬性--空間與時間,它要占據(jù)一定的空間和在空間上的移動,它表現(xiàn)為時間上的延續(xù),要消耗時間。物流是產(chǎn)
2024-09-01 09:23