電氣公司銷(xiāo)售任務(wù)承包管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】電氣公司銷(xiāo)售任務(wù)承包合同甲方：山東XX電氣有限公司乙方：為了明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)，切實(shí)保護(hù)雙方的合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：一、雙方的權(quán)責(zé)1、甲方確認(rèn)乙方為本公司銷(xiāo)售人員，并為其提供相應(yīng)銷(xiāo)售辦公條件和有關(guān)技術(shù)資料，甲方應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)乙方客戶單位電話的接受和記錄，遇有乙方業(yè)務(wù)客戶查詢產(chǎn)品

2024-09-19 00:34

專項(xiàng)任務(wù)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】7/13專項(xiàng)任務(wù)管理辦法歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—總辦005撰寫(xiě)單位：總裁辦公室版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：15正文頁(yè)數(shù)：7附件個(gè)數(shù)：6制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的

2025-04-13 22:43

電器公司銷(xiāo)售任務(wù)制定管理方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】國(guó)銷(xiāo)售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美―銷(xiāo)－市場(chǎng)006撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：3頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：2頁(yè) 附件個(gè)數(shù)：無(wú)制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的12、范

2025-04-29 04:58

銷(xiāo)售任務(wù)制定管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】國(guó)銷(xiāo)售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美―銷(xiāo)－市場(chǎng)006撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：3頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：2頁(yè) 附件個(gè)數(shù)：無(wú)制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的12、范

2025-04-14 06:05

工時(shí)定額的制定與管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】工時(shí)定額的制定與管理辦法（試運(yùn)行）起草：年月日校對(duì)：年月日審核：年

2024-11-20 22:01

工時(shí)定額的制定與管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】工時(shí)定額的制定與管理辦法（試運(yùn)行）起草：年月日校對(duì)：年月日審核：年月日批準(zhǔn)：年月

2025-04-13 21:19

工作任務(wù)單管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】工作任務(wù)單管理辦法為提升輔助隊(duì)管理水平，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到工作任務(wù)飽滿，充分利用工作時(shí)間，提高隊(duì)組生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)“安全高效型”礦井的建設(shè)目標(biāo)，特制定本辦法：一、管理機(jī)構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各分管礦長(zhǎng)成員：各專業(yè)副總及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人考核管理辦公室設(shè)在勞資科。2、職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定完善工作任務(wù)單管理制度，監(jiān)督各輔助單

2025-04-13 21:17

國(guó)美電器專項(xiàng)任務(wù)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】7/13專項(xiàng)任務(wù)管理辦法歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—總辦005撰寫(xiě)單位：總裁辦公室版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：15正文頁(yè)數(shù)：7附件個(gè)數(shù)：6制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的

2025-04-13 20:55

銷(xiāo)售人員行動(dòng)管理計(jì)劃制定辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名銷(xiāo)售人員行動(dòng)管理計(jì)劃制定辦法電子文件編碼GLZD176頁(yè)碼2-1第一條銷(xiāo)售人員未來(lái)的行動(dòng)管理每位銷(xiāo)售人員自己將未來(lái)一個(gè)月的重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo)明確寫(xiě)出，根據(jù)此行動(dòng)計(jì)劃表，主管人員亦可對(duì)必要事項(xiàng)加以清楚地指示。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632月別重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo)表第月總經(jīng)理經(jīng)理科長(zhǎng)組長(zhǎng)

2025-01-25 08:52

銷(xiāo)售人員行動(dòng)管理計(jì)劃制定辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名銷(xiāo)售人員行動(dòng)管理計(jì)劃制定辦法電子文件編碼GLZD176頁(yè)碼2-1第一條銷(xiāo)售人員未來(lái)的行動(dòng)管理每位銷(xiāo)售人員自己將未來(lái)一個(gè)月的重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo)明確寫(xiě)出，根據(jù)此行動(dòng)計(jì)劃表，主管人員亦可對(duì)必要事項(xiàng)加以清楚地指示。月別重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo)表第月總經(jīng)理經(jīng)理科長(zhǎng)組長(zhǎng)姓名本月銷(xiāo)售方針及計(jì)劃

2024-10-14 08:00

銷(xiāo)售人員管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司管理制度總則1.目的：為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。2.制訂原則：可行性原則：公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí)，不制定過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)。有效性原則：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。標(biāo)準(zhǔn)化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化；

2025-04-24 01:47

銷(xiāo)售專員管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷(xiāo)售專員管理辦法銷(xiāo)售專員招聘審批流程：專銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員中提升。由專銷(xiāo)商根據(jù)公司要求，結(jié)合員工實(shí)際情況提出申請(qǐng)，報(bào)辦事處審查，由辦事處上報(bào)到公司審批后執(zhí)行。社會(huì)招聘。社會(huì)招聘由辦事處協(xié)助專銷(xiāo)商完成，招聘費(fèi)用由專銷(xiāo)商承擔(dān)，辦事處根據(jù)公司要求選擇合適的應(yīng)聘人員資料（銷(xiāo)售專員履歷表原件、彩色免冠近照2張、身份證、學(xué)歷證復(fù)印件為必備資料）報(bào)公司審批。通過(guò)審批的銷(xiāo)售專員資料由辦事處統(tǒng)一寄回公司存

2024-09-05 19:51

銷(xiāo)售訂單管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷(xiāo)售訂單管理辦法1內(nèi)容與范圍主題內(nèi)容：、降低溝通成本、提高工作效率特制訂銷(xiāo)售訂單管理辦法。；適用范圍：本辦法適用于青島海信電器股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)公司總部及所屬各分公司。，并負(fù)責(zé)合同簽訂、訂單制作、貨款回收等相關(guān)工作。。。3業(yè)務(wù)流程，并報(bào)部門(mén)總經(jīng)理和股份公司法律顧問(wèn)審核?！犊蛻艟S護(hù)申請(qǐng)單》，簽字確認(rèn)后將《客戶維護(hù)申請(qǐng)單》轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)支持專員?！犊蛻艟S護(hù)申

2025-04-14 06:12

銷(xiāo)售合同管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷(xiāo)售合同管理辦法1、目的　　加強(qiáng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理，規(guī)范銷(xiāo)售行為，降低銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。2、適用范圍　　適用于銷(xiāo)售合同的起草、簽訂、評(píng)審等。3、責(zé)任　　1．銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同評(píng)審的組織與協(xié)調(diào)工作。2．銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，識(shí)別和記錄客戶要求，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的擬定工作。3．銷(xiāo)售部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的綜合管理工作。4、合同擬訂程序　　1．銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)

2025-04-14 06:08

銷(xiāo)售計(jì)劃管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】9/10銷(xiāo)售計(jì)劃管理制度一、銷(xiāo)售計(jì)劃管理基礎(chǔ)□銷(xiāo)售計(jì)劃的架構(gòu)1.銷(xiāo)售計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)銷(xiāo)售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷(xiāo)售計(jì)劃外，其他如未來(lái)發(fā)展計(jì)劃、利益計(jì)劃、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行，無(wú)一不需要以銷(xiāo)售計(jì)劃為基礎(chǔ)。2.銷(xiāo)售計(jì)劃的內(nèi)容

2025-04-25 01:06

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