電氣公司銷售任務(wù)承包管理辦法-文庫吧資料
2024-09-19 00:34本頁面
【正文】 年度末欠款余額） 100％ 年終綜合獎(jiǎng)：根據(jù)公司效益情況，并對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行綜合考核（遵紀(jì)守法、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)及會(huì)議、保守公司機(jī)密、嚴(yán)格銷售區(qū)域維護(hù)健康市場(chǎng)秩序、積極努力開拓市場(chǎng)、保證 各項(xiàng)費(fèi)用足額支付確保市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展、積極配合做好售后服務(wù)工作等）決定獎(jiǎng)勵(lì)額。 年度完成任務(wù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法： （ 1）業(yè)務(wù)人員在考核年度內(nèi)完成與公司簽訂的銷售任務(wù)額（任務(wù)完成率大于或等于 100％），且銷售回款率達(dá)到相應(yīng)規(guī)定，公司將給予年度完成任務(wù)獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)比例如下： 回款率 80％≤回款率≤ 90％ 90％≤回款率≤ 96％ 96％≤回款率≤ 100％ 回款率＝ 100％ 獎(jiǎng)勵(lì)比例 ％ ％ ％ ％ （ 2）年度完成任務(wù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金計(jì)算：合同任務(wù)額相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)比例 凡年度銷售凈收入達(dá)到相應(yīng)數(shù)額的公司將給予大額銷售獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。預(yù)收或部分收回暫不予計(jì)算提成，提成款在下月 5 號(hào)前統(tǒng)一計(jì)算提取。例如：四個(gè)月內(nèi)回款，是指一月發(fā)貨四月三十前回款，即均含發(fā)貨當(dāng)月。 費(fèi)用大包干提成比例表： 銷售價(jià)格 提成比例 回款時(shí)間 等于或高于基價(jià) 實(shí)際銷售價(jià)格低于基價(jià)幅度 基價(jià) 提成 差價(jià)提成 ＜ 10% ≥ 10% 單表 配電箱 提成 提成 當(dāng)月回款 9％ 75％ 80％ 8％ 7% 四個(gè)月回款 8％ 70％ 78％ 7％ 6% 半年內(nèi)回款 6％ 65％ 68％ 5% 4% 半年后回款 5％ 50％ 60％ 4% 3% 多用戶表經(jīng)濟(jì)型提成表（單位：元） 回款時(shí)間 當(dāng)月 第 2 個(gè)月 第 3 個(gè)月 第 4 個(gè)月 第 5 個(gè)月 第 6 個(gè)月 第 7 個(gè)月 單表基價(jià)提成 50 40 30 20 10 0 0 配電箱基價(jià)提成 40 35 30 20 10 0 0 差價(jià)提成 70％ 60％ 60％ 60％ 50％ 50％ 40％ 超期罰款 欠款額 1％ 經(jīng)濟(jì)性多用戶表無審批 價(jià)，統(tǒng)一按規(guī)定價(jià)格（見產(chǎn)品基價(jià)表） 三相卡表（單顯示）提成（單位：元） 回款時(shí)間 當(dāng)月 第二個(gè)月 第三個(gè)月 第四個(gè)月 第五個(gè)月 第六個(gè)月 第七個(gè)月 單表基價(jià)提成 50 40 30 20 10 0 0 差價(jià)提成 70％ 60％ 60％ 60％ 50％ 50％ 40％ 超期罰款 欠款額 1％ 不再有審批價(jià)，統(tǒng)一按產(chǎn)品基價(jià)表執(zhí)行（一次購 50 臺(tái)以上，贈(zèng)送售電機(jī)及軟件一套） 說明：（ 1）省外銷售提成在上述提成額基礎(chǔ)上增加 1％（不含差價(jià)提成）； （ 2）貨款回收期在 6 個(gè)月以上，每超期一個(gè) 月按超期欠款額的 1％予以罰款。 三、 銷售提成辦法 銷售人員的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用大包干提成的辦法。 1 銷售人員試用期內(nèi)，銷售獎(jiǎng)勵(lì)按提成規(guī)定的 60％計(jì)算執(zhí)行。 1 銷售人員試用期內(nèi)報(bào)銷往返汽車或火車票（普通硬座客票），在外出差（泰安地區(qū)外），出差時(shí)間一般不少于一周，省外出差一般不少于 10 天，如遇特殊情況應(yīng)向區(qū)域經(jīng)理請(qǐng)示。 新錄用的銷售人員一律實(shí)行試用制，試用期 4 個(gè)月，試用期間公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況及個(gè)人能力綜合考核，隨時(shí)有權(quán)終止試用。若銷售人員出差在外，又急于發(fā)貨的，可將合同傳真發(fā)回公司由總經(jīng)理審核發(fā)貨。合同留存公司備案。 銷售人員應(yīng)掌握基本的技術(shù)服務(wù)知識(shí)，必須專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)的或?qū)佼a(chǎn)品質(zhì)量問題的，公司負(fù)責(zé)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，但銷售人員應(yīng)負(fù)責(zé)聯(lián)系，因銷售人員自身原因而造成服務(wù)人員徒勞往返的，銷售人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。私自扣留提成款的除了按規(guī)定該項(xiàng)業(yè)務(wù)不予計(jì)算提成并相應(yīng)執(zhí)行超期罰款外，扣留款是侵占集體財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重違反行為，公司有權(quán)依法追究其刑事責(zé)任。每年度的 7 月底前必須完成承包任務(wù)的 50％，如因業(yè)務(wù)人員自身原因，不能如期完成銷售目標(biāo)，公司有權(quán)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新分配。 在公
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