工時定額的制定與管理辦法-展示頁
2024-11-24 22:01本頁面
【正文】 月 日 批準 ： 年 月 日 遼寧海諾 建設機械 集團 有限公司 1 1 目錄 1 目的 ???? ?????????????????? ????? ? ? ? 2 ?? ?????????????????? ???? ? ?? 2 ?????????????????????? ????? ?? ? 2 ????????????????? ????? ? 2 工時定額的概念 ???????????????????? 2 產品工時定額制定的原則 ???????????????? 2 制定工時定額的依據(jù) ?????????????????? 3 時消耗的構成 ???????????????????? 3 工 時定額的制定方法 ???????????????? ? ? 4 工時定額的組成 ???????????????????? 5 新產品工時定額的制定 ????????????????? 5 臨時工時定額的制定 ?????????????????? 6 工時定額的制定及簽發(fā)流程 ??????????????? 7 ??????????????????? ?? ? ??? 7 工時 定額的修訂 ??????????????????? . 7 產品出廠前的返修 ?????????????????? 9 出廠后返回的產品返修 ???????????? ? ??? 9 建立健全企業(yè)勞動定額基礎管理制度 ???????? ? ? 9 附頁 ?????????????????????????? .11 ： 2 2 工時定額是衡量勞動生產率的尺度， 科 學合理的制定和執(zhí)行可促進企業(yè)管理水平，提高生產效率，降低勞動消耗 ，最終達到經(jīng)濟效益的提高。 為規(guī)范 工時的制定與管理， 特 制定本管理辦法。 工藝部負責工時定額的編制 、審核 及修訂 。 負責 工時的 統(tǒng)計 ，核算 ，提報 。 ，工時定額的概念 工時定額是指員工生產單位合格產品所需的 時間。 產品工時定額制定的原則 定額水平先進合理，體現(xiàn)各產品之間的綜合平衡； 所謂先進合理，就是制定的定額要在已經(jīng)達到的實際水平的基礎上有所提高，在正常生產的條件下，經(jīng)過一定時期的努力，大多數(shù)員工可以達到，部分優(yōu)秀員工可以超越，少數(shù)后進員工也能夠接近以至達到的水平。 全面：是指工作范圍的要求，凡是需要和可能制定定額的工作都要制定定額。 準確：是指質量上的要求，定額水平要先進合理，“準”是關鍵。 產品圖樣，包括結構形式、重量、技
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