工時定額的制定與管理辦法-在線瀏覽
2025-01-15 22:01本頁面
【正文】 術要求等 規(guī)定 的各工藝過程、工序、工步、作業(yè)指導書及所用的工裝設備的產(chǎn)能效率和作業(yè)人員配比 等 作業(yè)場地環(huán)境及工藝布局。如焊接、切削所消耗的時間。如裝卡 、卸下零件、測量尺寸等所消耗的時間。 照管工地時間 是指用于布置工地，保證工地處于良好狀態(tài)。有兩種情況。 它隨基本時間的變化成正比 。它隨整個作業(yè)時間的增加而相應增加、 4 4 休息和生理所需時間 （ 1）休息時間是指消除疲勞所需的時間。 （ 2） 生理 需要時間是指員工上廁所、喝水、察汗、洗手等所需要的時間。如加工前熟悉圖紙和工藝，安裝工裝夾具，調(diào) 整設備工裝等。 這類時間消耗的特點是，加工同一批零件時只消耗一次。 適用 情況： 多種單件小批生產(chǎn)，新產(chǎn)品試制、臨時性生產(chǎn)、 （ 2） 統(tǒng)計分析法 （比照分析法） ： 根據(jù)過去同類型產(chǎn)品（零件、工序）的實際工時消耗的統(tǒng)計資料，結(jié)合分析當前生產(chǎn)條件的變化情況來制定定額的方法。 （ 3） 技術測定法 ： 它是分析研究生產(chǎn)技術組織條件和挖掘生產(chǎn)潛力的基礎上，對組成定額的各 部分時間，通過實際觀測或分析計算來制定定額的方法。 適應情況：適合 品種少，生產(chǎn)穩(wěn)定、機械化程度高的大批量 2） 分析計算法：根據(jù)相關定額標準來計算制定定額的方法。 補貼辦法 （ 1） 新產(chǎn)品第一輪試制，依照工藝定額補貼 100%，第二輪補貼 50%，第三輪補貼 20% （ 2） 從第二輪開始 由工藝部門工藝人員、生產(chǎn)車間技術人員聯(lián)合進行制造實測。 取 后兩輪 實測 工時的平均數(shù)作為標準工時、 （ 3） 三輪試制過后原則上不再做工時補貼，入庫工時按工藝 整頓后的 標準定額入庫如遇特殊情況，由工藝部，人力資源部，生產(chǎn)管理部門匯同車間商定。 施工單位預算工時 需求單位確認 常務副總簽字 與生產(chǎn)相 關的項目所發(fā)生 臨時 工時的制定審批流程 1）與制造產(chǎn)品 強 相關 的，涉及備料、組焊、機加、裝配等生產(chǎn)工序的 由需求單位提出書面臨 時 用工申請單，工程較大的并附項目方案或施工圖紙。 施工單位預算工時 需求單位確認 工藝部工時定額員 工藝部長。工時定額的修訂分定期修訂和 設計提供產(chǎn)品圖紙 工藝開發(fā)工藝規(guī)程 3制定工時定額 （定額員） 7下發(fā) 8組織實施 （實 測 ，搜集數(shù)據(jù)，記錄 ） 結(jié)束 開始 4審核 （ 室主任 ） 5審定 （工藝部長） 6審批（人力資源部） 8 8 不定期修訂兩種方式。由 人力資源部組織 相關部門 對各產(chǎn)品工時定額水平進行綜合分析，結(jié)合次年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和生產(chǎn)實際情況，提出次年產(chǎn)品工時定額修訂計劃，由 工藝部 結(jié)合年度的業(yè)務計劃和全面預算管理工作組織實施。 產(chǎn)品工時定額修訂幅度以定額完成率的高低
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