【摘要】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:婁萌第一篇找準位置:認清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有
2025-01-22 13:50
【摘要】如何做一個成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準位置:認清角色做對事?第二單元:芳蘭效應:下屬的忠誠度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準位置:認清角色做對事詞典對角色的定義?“
2025-02-19 13:04
【摘要】看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍。視頻欣賞看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍。學習的最高境界是什么?自我否定自我超越看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍??催h。豐富的知識,開闊的眼界
2025-02-19 15:03
【摘要】企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管,安排本部門的兩個維修技工去修理水泵,要求他們在兩小時之內(nèi)完成任務。在這兩個技工還未修好水泵的時候,管理處的李經(jīng)理又通知他們對某業(yè)主家的電線進行檢查,而沒有告知張主管
2025-01-22 13:51
【摘要】如何做好一個完美的招投標工作一、招投標工作的背景和意義?行業(yè)背景:招投標成為各地各醫(yī)院采購藥械的必由之路?!半p信封”模式依然是當前的主流招標模式。今后幾年省標將逐漸取代其他層級的招標。?1.藥械招投標的定義關(guān)鍵詞:程序確定過程公開
2025-01-25 08:43
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何做一個完美的活動方案 如何做一個完美的活動方案 活動方案主要由七部分構(gòu)成:總活動方案、活動經(jīng)費預算表、工作安排表、活動具體流程表、活動效果評估、其他...
2025-04-05 21:36
【摘要】前言:?“職場”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對于我們是那樣的熟悉同時也是那樣的陌生,有人說職場亦如賭場,輸
2025-01-22 13:54
【摘要】上司防備下屬你該如何應對?你會期待有這樣的上司:生活中對你無微不至地關(guān)懷;病假必批準并且囑咐多喝開水好好休息;飯桌上的閑聊也表現(xiàn)得毫無架子并且每次都搶著埋單;當上面有高層的批評,上司總是第一時間頂在下屬的前面……在平時公司里,你卻有時候會感覺自己的上司有什么地方不對勁:對于業(yè)務最核心的東西你總是隔著一層紗;每當你試圖去碰觸的時候總有一些事情阻擋在前面;或者上司會很留意你的一舉一動;
2024-08-16 08:50
【摘要】下屬A、B、C、D、E級員工CEO公務員系統(tǒng)私人老板任何一個人都是某種關(guān)系層面上某些人的下屬。你遇上一位完美老板的比率是多少?我想,保守地說,大概比你中彩票頭獎的比率還低?!U伯●維斯登(BobWeinstein)你遇見能認識和欣賞你才華的老板的幾
2025-02-19 15:15
【摘要】身在職場上司該如何向下屬道歉道歉并不簡單,如果說有什么原則可以參考的話,那么就是有效溝通的原則。上司是否應該道歉,答案是惟一的——當然!只不過,很多上司可能并沒意識到,道歉也是門學問呢。如果可以真誠、適時、適度地表達歉意,不僅可以體現(xiàn)個人的素養(yǎng),更可以對下屬起到一定的作用。假裝沒在意或者走堅持不道歉的強硬路線,不僅無助于保住作為上司的威信,效果還適得其反,而倘若還找借口搪塞,就只剩
2024-08-17 06:15
【摘要】工作關(guān)系的建立我們每個人在工作中主要有7種人際關(guān)系需要我們考慮老板不同部門的高級別的同事個人客戶同樣部門同樣級別的同事不同部門的不同級別的同事下屬供應商專業(yè)才能卓越2在什么情況下屬與上級關(guān)系容易出現(xiàn)問題:?;?;?;?,尤其是上司之間有矛盾;
2025-01-24 09:25
【摘要】出色主管培訓思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運出色主管之主管意識第一:把事情做到極致(追求完美)第二:危機意識把事情做到極致只要相信改進是無止境的,就永遠能找到改進的余地!案例:
2025-01-22 13:38
【摘要】如何做個好老師(一)師德高尚1、為人師表2、關(guān)愛學生3、敬業(yè)精神1、為人師表?“為人師表”的涵義:–具有良好的修養(yǎng),為人處事品行端正,能起到表率、示范的作用。?對教師的職業(yè)道德要求:–學高為師,德高為范–學為人師,行為世范1、為人師表?有人說,世界是
2024-10-19 19:43
【摘要】如何做個好主管2什么叫好的主管?怎樣做才能成為一個成功的主管?3主管的角色定位管理循環(huán)和職能時間和效能管理員工激勵技巧有效溝通技巧4主管應明悉自己在企業(yè)中所處的位置和扮演的角色,具體的職責是什么,應該劤力避免哪些行為。主管的角色定位5小游戲:孤島逃生主管的角色
2025-01-22 13:53
【摘要】如何做個好經(jīng)理如何做個好經(jīng)理課程目的課程目的?認識中層經(jīng)理的角色定位及應具備認識中層經(jīng)理的角色定位及應具備的素質(zhì)能力的素質(zhì)能力?學習管理知識、交流管理方法,掌學習管理知識、交流管理方法,掌握一、二項實用管理技巧握一、二項實用管理技巧?體驗團隊建設和團隊管理的方法,體驗團隊建設和團隊管理的方法,提升帶隊伍的能力提升帶隊伍的能力主要內(nèi)容主要內(nèi)容??管理者