如何做好_個(gè)下屬-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 15:15本頁(yè)面
【正文】 下屬有好的表現(xiàn)，即希望公司或上司看得到，期待著贊美。不僅如此，平日提供給上司的報(bào)償甚多。因?yàn)橛袝r(shí)公司或上司需要借重你的關(guān)系。 公司或上司必借重你的專業(yè)之長(zhǎng)，這樣，你的名聲和影響力就會(huì)增大。沒(méi)有那么大的頭，就別戴那么大的帽。與之對(duì)稱，氣度不凡的下屬也應(yīng)該將榮耀獻(xiàn)給上司，毫無(wú)所謂。下屬無(wú)權(quán)決策，所以決策失誤的責(zé)任不應(yīng)由下屬承擔(dān)。這時(shí)你該怎么辦？ 進(jìn)入最后一招 …… 步驟五： 可能的話，為他的錯(cuò)誤公開(kāi)承擔(dān)過(guò)失責(zé)任 做下屬的這么苦！這還像一個(gè)人嗎！ 此項(xiàng)頗有爭(zhēng)議。 上司犯錯(cuò)，正是屬下效忠的良機(jī)。所以搞不好最后還是你錯(cuò)了。 表忠心的五個(gè)步驟 另外，你不要一味地以為肯定是上司錯(cuò)了。這樣你就得不償失了。本來(lái)你一直支持他，勸阻他，忠于他，他無(wú)路可走時(shí)，反過(guò)來(lái)會(huì)說(shuō)你抗命。 表忠心的五個(gè)步驟 步驟四： 你的反對(duì)應(yīng)該適可而止 作為屬下的你，不要忘記：反對(duì)應(yīng)適可而止。 若上司毫無(wú)悔改，依然執(zhí)意要做。 為什么要等上三天呢？因?yàn)橛萌斓臅r(shí)間，你或許能夠幫他找到更有說(shuō)服力的證據(jù)或數(shù)據(jù)，以避免犯錯(cuò)。一般人大都至此為止，都覺(jué)得已經(jīng)盡職盡責(zé)了； 這里我要奉勸諸位，有時(shí)還要進(jìn)到第三步。 因此之故，當(dāng)你想不出應(yīng)對(duì)之策時(shí)，不要冒然進(jìn)諫！ 若事態(tài)至此，進(jìn)入第二步驟。 但是若上司反問(wèn)一句：“好，這樣行不通，那么哪樣能行得通？”若你無(wú)言以對(duì)，就糟了！ 上司犯錯(cuò)，正是屬下效忠的良機(jī) 上司斟酌：“沒(méi)于一條路讓我走”，這是破壞性的批評(píng)，不是建設(shè)性的批評(píng)。 步驟一： 私下以強(qiáng)有力的理由提出不同意之見(jiàn)解 “私下”是維護(hù)上司的顏面，故必要。 你一定要保證讓你的老板看到你是這一大家庭的一員，看到你清楚地意識(shí)到對(duì)本公司有好處的事情，對(duì)你也有好處。 有的部下提到本公司時(shí)，常常使用“他們“，而很少使用”我們“，對(duì)待公司的成就就好像是其他某個(gè)沒(méi)有關(guān)系的組織的事情一樣。因?yàn)槔习宀桓吲d下屬請(qǐng)假，這種心態(tài)無(wú)可厚非，任何人當(dāng)老板都不希望下屬經(jīng)常脫離工作崗位； 亦不可依仗與上司的融洽關(guān)系而謀一己之私利，挾勢(shì)弄權(quán)謀取私利。若你沒(méi)辦法或不愿意維護(hù)和美化他的光輝形象，他就會(huì)認(rèn)為你背叛他。嚴(yán)格地說(shuō)，他喜歡你談?wù)撍摹笆恰保芍M言“非”。所以你要及時(shí)提醒。 表忠心的九種方式 方式五： 當(dāng)他（她）即將犯錯(cuò)之時(shí)，有人出面提醒他（她） 有時(shí)你在一年或兩年一次會(huì)預(yù)感到你的上司將要犯重大錯(cuò)誤，這時(shí)你若不提醒他，使他真的犯了大錯(cuò)。 而且，別人看到你當(dāng)眾頂撞你的老板，也會(huì)覺(jué)得你目無(wú)尊長(zhǎng)，人品低劣。尤其是第三者在場(chǎng)時(shí)，太不給面子。就是把表弟引入他的管區(qū)，這樣對(duì)你極為不利。 表忠心的九種方式 多數(shù)老板都會(huì)認(rèn)為：愛(ài)發(fā)牢騷、常常抱怨的部下，不僅惹事生非，而且造成組織內(nèi)彼此猜疑，打擊團(tuán)隊(duì)士氣。所以你必須小心謹(jǐn)慎，不做對(duì)上司有不利影響的事情。即使如此，事后也要及時(shí)在第一時(shí)間向頂頭上司補(bǔ)報(bào)。若在頂頭上司不知情的情況下，你向上司的上司報(bào)告或請(qǐng)示，他會(huì)認(rèn)為你背叛他。 菲律賓的女傭人，心態(tài)甚好，主人的飯不吃，主
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1