如何做個完美的上司和下屬-閱讀頁
2024-09-05 09:56本頁面
【正文】 于你而更強調(diào)溝通、協(xié)調(diào)、組織能力。 準時上班、超時下班 工作積極又不具野心 ◆讓下屬信賴 “情緒化”是做上司的大敵，要注意不要把負面情緒帶入工作中，使你的工作效率和判斷能力大打折扣。因此修心養(yǎng)性、保持平穩(wěn)的情緒和良好的心態(tài)是上司們的必修課。信任下屬給予下屬施展才華、鍛煉能力的機會。一點是：不要輕易失去一名有能力的下屬，一方面讓他培養(yǎng)一些新手，一方面從高層入手 除了在工作例會上讓下屬了解公司近期狀況、遠景規(guī)劃、目前部門的工作進度、每個人的業(yè)績、表現(xiàn)等等，還要鼓勵下屬在公開或私下的場合主動與上司交流，注意不要當眾責罵下屬，多用贊美激勵的手段。 另外，上司還應該創(chuàng)造機會和下屬溝通，借下屬生日或節(jié)日請大家聚餐，在寬松的環(huán)境下聯(lián)絡感情。
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