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如何做個優(yōu)秀的物控-閱讀頁

2024-09-06 16:32本頁面

　　

【正文】建立物控課。物控的職責(zé)在我看來有三個方面，第一方面，正常供應(yīng)生產(chǎn)，滿足生產(chǎn)對物料的需求；第二個方面，合理控制庫存，加快庫存周轉(zhuǎn)；第三個方面，減少庫存資金積壓，加速現(xiàn)金流。如果一個物控只認識到了第一層意思，他絕對是個糊涂的物控；如果一個物控認識到了第二層意思，他已經(jīng)是個合格的物控；如果一個物控認識到了第三層意思，他無疑是個優(yōu)秀的物控。在我的控制下，2005年12月，公司庫存達到了歷史的最好水平。這是我一年半的成績，可以分析得出，通過我的努力，大大加快了庫存周轉(zhuǎn)速度，減少了庫存資金積壓，現(xiàn)金流明顯改善。管理思考：

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