如何做一個(gè)成功的下屬與上司-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 13:04本頁(yè)面
【正文】 力的藏權(quán)學(xué)問(wèn)； ? 六是釋放權(quán)力能量的強(qiáng)權(quán)學(xué)問(wèn)； ? 七是進(jìn)退自如的決策學(xué)問(wèn)； ? 八是滴水不漏的說(shuō)話學(xué)問(wèn)。 愛(ài)克斯 狼性文化：建立一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué) 企業(yè)靠什么基業(yè)長(zhǎng)青 —— 兩大原理之一：源泉原理 ?世界上優(yōu)秀企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰的秘 密之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化 的操作融為一體。況且狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群。由于有狼的存在，其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因?yàn)橛欣堑耐{存在，其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。 新時(shí)代的職業(yè)化概念有三個(gè)核心： 客戶、 職業(yè)化、 職業(yè)生涯。 ? 結(jié)構(gòu)型忠誠(chéng)。越要掌握忠誠(chéng)度管理的策略與技巧，否則只能連人帶事業(yè)都被葬送掉。 能人如何不嚇人 ? 能人又是 “牛人”， 讓上司不 放心 ? 能人又是 “名人”， 讓上司不 開(kāi)心 ? 能人又是 “直人”， 讓上司不 省心 ? 能人又是 “賢人”， 讓上司不 安心 ? 能人又是 “犟人”， 讓上司不 順心 千古忠誠(chéng)說(shuō)岳飛 忠誠(chéng)度管理 ? 能人要想不嚇人，必須要做好忠誠(chéng)度管理。 ? 紅顏之所以薄命，是因?yàn)閵Z走了別人的光彩。它規(guī)定一個(gè)人活動(dòng)的特定范圍和與人的地位相適應(yīng)的權(quán)利義務(wù)與行為規(guī)范，是社會(huì)對(duì)一個(gè)處于特定地位的人的 行為期待 。如何做一個(gè)成功的下屬與上司 主講老師：婁萌 上午：下屬篇 ? 第一單元： 找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色做對(duì)事 ? 第二單元： 芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠(chéng)度管理 ? 第三單元： 職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化 第一單元 找準(zhǔn)位置： 認(rèn)清角色做對(duì)事 詞典對(duì)角色的定義 ? “社會(huì)角色”的簡(jiǎn)稱。 ? 指?jìng)€(gè)人在社會(huì)關(guān)系位置上的 行為模式 。 成功下屬的“切入點(diǎn)” 內(nèi) ? 歷史的啟示 ? 忠臣為何被皇帝殺 ? 賢臣如何 給皇帝提意見(jiàn) ? 人性的弱點(diǎn) ? 什么是人性 ? 上下級(jí)關(guān)系為什么要談人性 ? 職業(yè)化要求 ? 下屬是如何產(chǎn)生的 ? 上下級(jí)關(guān)系的本質(zhì) 誤區(qū)一：“民意代表” 誤區(qū)二：“只代表個(gè)人意見(jiàn)” 誤區(qū)三：“角色錯(cuò)位” 下屬角色的常見(jiàn)誤區(qū) 下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則 準(zhǔn)則一 你的職權(quán)基礎(chǔ)是來(lái)自于上司的委
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1