【摘要】無領導小組討論技巧無領導小組討論技巧一般而言,在無領導小組討論中,每個人都會隱性地扮演某種角色,不過有些考生對自己扮演的角色是自覺的,而有些考生對自己扮演的角色是不自覺的。在無領導小組討論中,一般有五種角色可供考生進行有意識地扮演,這五種角色分別是破冰者、領導者、協(xié)調(diào)者、時間控制者和總結(jié)者。破冰者指的是在無領導小組討論中,第一個發(fā)言的人。因為在無領導小組討論中,從頭到尾都是要求
2025-06-29 06:13
【摘要】無領導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價??傮w上來
2025-02-28 11:02
【摘要】無領導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價。總體上來
2025-02-28 11:06
【摘要】第一篇:無領導小組討論感想 無領導小組討論感想 今天下午的實訓內(nèi)容主要是無領導小組討論,老師要求我們寫關于無領導小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領導小組討論這個知識點有了更加具象而...
2024-11-09 22:17
【摘要】第一篇:無領導小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領導小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領導小組討論 一、無領導小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
【摘要】第一篇:無領導小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟學家梁小民認為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應的汽車文明?!皩崿F(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
【摘要】昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-05-08 00:09
【摘要】第一篇:無領導小組討論總結(jié) “無領導小組討論”活動總結(jié) 面對現(xiàn)今嚴峻的就業(yè)形勢,我們就業(yè)指導服務中心秉承為同學服務的宗旨,為了提高廣大同學的就業(yè)面試能力,使大家在以后的就業(yè)過程中能有更大的優(yōu)勢,不...
【摘要】第一篇:無領導小組討論心得 無領導小組討論心得 現(xiàn)在是我們大學四年的最后一個短學期了,人力資源模塊的同學上的是無領導小組討論和結(jié)構化面試。老師讓我們9個人以小組自由組合做一段視頻,這讓我們的課程內(nèi)...
【摘要】第一篇:無領導小組討論報告. 實習報告 無領導小組討論設計與模擬小組成員: 一、擬聘崗位:行政人事 二、崗位說明書: 崗位說明書 崗位名行所屬稱政人事部門 在職姓名 直接上級 崗位等...
【摘要】第一篇:無領導小組討論三 無領導小組討論(三) 三、關于小組面試的一些誤區(qū): ,而是一個團隊與協(xié)作精神的展現(xiàn) 團隊表現(xiàn)得好,成員都有加分,成員很有可能全部通過這一輪。小組面試混亂,大家爭持不下...
【摘要】第一篇:無領導小組討論試題. 例 一、請你用十分鐘的時間閱讀下面的材料,并對材料后提出的問題進行思考,最好擬出發(fā)言提綱,以備討論。 【材料】: 近年來,消極腐敗現(xiàn)象,引起了廣大人民群眾的強烈不...
【摘要】無領導小組討論面試真題分類精講本編叫做無領導小組討論面試之術,其目的正是讓大家掌握具體答題技巧,這樣我們不僅能夠判斷一道無領導小組討論的題目該如何去回答,更重要的是我們還能給自己一個合理的且具有個人特色的答案,實現(xiàn)易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實現(xiàn)個性化”這一華圖特有的的面試培訓目標,為學員面試成功奠定基礎。?通過學習我們強調(diào)考生必須完成角色轉(zhuǎn)變;必須完成思維方式
2025-04-01 01:09
【摘要】第一篇:無領導小組討論面試 1、我先談談自己的觀點,希望可以拋磚引玉,請大家指正和補充。 2、各位組員大家好,剛才我認真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過思考,我對 這個問題有以下幾點看法...
【摘要】第一篇:無領導小組討論培訓 1無領導小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評技術,其采用的是情景模擬的方式。它通過給一組與工作相關的問題,讓大家進行一定時間(一般是1小時左右)的討論,來檢測大家的組織協(xié)調(diào)...