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正文內(nèi)容

道具有限公司員工手冊-文庫吧資料

2024-08-10 06:20本頁面
  

【正文】 (尤其干部)與同行競爭對手的人員往來,關(guān)系密切或過從甚密的應(yīng)主動申報理由,如理由不充分或無足夠措施保守企業(yè)商業(yè)秘密的,一旦有證人證詞(含電話記錄查證)為證舉報按嚴重違規(guī)處理,如確實造成企業(yè)經(jīng)濟損失的,企業(yè)有權(quán)向違規(guī)者索償。(5)特殊關(guān)系的回避。(3)企業(yè)鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動,但如果利用企業(yè)資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得企業(yè)批準。違者按嚴重違規(guī)處理。(5)員工于對外活動中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或其它工作單位按規(guī)定合法給予的錢物,一律上繳企業(yè)處理,不得據(jù)為已有;對于對方饋贈的禮物,只有當(dāng)價值較?。ò垂J標準),接受后不影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,且拒絕對方會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受,并應(yīng)在事后及時報告上級;業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的過節(jié)食品應(yīng)當(dāng)在辦公室共同分享(6)尊重是彼此關(guān)系的準則。(3)對外工作的員工遇外部單位或個人索要傭金、回扣、酬金等,應(yīng)不先回應(yīng),事后向直接上級請示匯報,并按上級的指示回應(yīng)。應(yīng)謝絕參加的活動包括:、安裝分包隊、勞務(wù)承判商和投標單位(上述稱業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位,下同)的宴請和娛樂活動;;。嚴禁盜用他人密碼。員工擅自泄露企業(yè)秘密的,除按嚴重違規(guī)處理外,企業(yè)有權(quán)處以違規(guī)者1萬元以上經(jīng)濟罰款,如對企業(yè)造成的損害價值有具體計算標準,則按計量損失向違規(guī)者索償;,任何員工不得公開或私下詢問、議論,掌握此信息的員工,不得經(jīng)任何方式泄露;,應(yīng)事先征得上級批準,并就可能涉及的有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上級意見。(12)員工對任何企業(yè)財產(chǎn),包括配備給個人使用的辦公桌、保險柜、衣物柜,乃至儲存在企業(yè)設(shè)備內(nèi)的電子資料,不具有隱私權(quán);企業(yè)有權(quán)進行檢查和調(diào)配。(10)企業(yè)的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等,企業(yè)均有知識產(chǎn)權(quán),員工未經(jīng)授權(quán),不得對外傳播。(8)員工未經(jīng)批準,不得將企業(yè)資產(chǎn)(含物資)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個人。(6)遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項,企業(yè)鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以企業(yè)利益為重的行為,倡導(dǎo)主動積極地行動,推動工作完成;在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推諉。員工應(yīng)服從上級的指示,如認為上級的指示違反操作規(guī)程和勞動安全紀律或危害企業(yè)利益,員工應(yīng)直面提出不同意見。如認為制度明顯不適用,應(yīng)及時向上級或行政辦反映;企業(yè)鼓勵員工對工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。(3)除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)授權(quán)不得超越職權(quán)或代表企業(yè)對外簽證、發(fā)布消息、出席活動或提供證明、擔(dān)保。(1)員工應(yīng)誠實地履行自己的職責(zé),任何私人理由都不應(yīng)成為職務(wù)行為的動機。(6)犯有其他嚴重錯誤,經(jīng)企業(yè)常務(wù)管理會議共同認定的情形;或經(jīng)公示并列明嚴重違紀的情形。(4)工作不負責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失后態(tài)度惡劣拒不改正的。(2)無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動、指揮且態(tài)度惡劣,包括對上級惡語恐嚇,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,嚴重影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的。(1)打卡、遲到、早退、請假、曠工等紀律見《考勤管理辦法》。對各部門干部、人員的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)予觀察、監(jiān)督、糾正,應(yīng)責(zé)成涉嫌違規(guī)人員的上級查證事實,有則改正,無則加勉,確實造成損失或影響應(yīng)責(zé)成其上交報告或程序表單落實程序處理。,每人均有權(quán)利對別人(任何人)的違規(guī)作出勸戒;勸戒無效,可以直接向涉嫌違規(guī)者的上級投訴;投訴未果,可以按《員工關(guān)系與溝通》的途徑越級申訴?!镀焚|(zhì)管理條例》對違規(guī)操作人員或責(zé)任人員直接發(fā)出《違規(guī)處理程序單》轉(zhuǎn)交責(zé)任人員部門主管進行流程簽證;(含車間主管)及主管級以上干部應(yīng)依《安全衛(wèi)生管理條例》對各部門違規(guī)人員直接發(fā)出《違規(guī)處理程序單》轉(zhuǎn)交責(zé)任人員部門主管進行流程簽證;《行政后勤管理條例》對違規(guī)人員直接發(fā)出《違規(guī)處理程序單》轉(zhuǎn)交責(zé)任人員部門主管進行流程簽證。;無效,應(yīng)發(fā)出《違規(guī)處理程序單》依程序處理;《部門管理條例》及相關(guān)制度對下屬造成責(zé)任損失的行為可視行為的性質(zhì)和損失的程度直接發(fā)出《違規(guī)處理程序單》。(1)由規(guī)章制度列明的對應(yīng)部門作為執(zhí)行制度的主體(主責(zé)單位)并依程序逐級審批處理;行政辦負責(zé)接受員工的申訴,處理表單的記錄、中轉(zhuǎn)、分派、存檔和作出必要的結(jié)果公告;如涉及數(shù)據(jù)統(tǒng)計的和扣罰扣數(shù)處理的應(yīng)轉(zhuǎn)交成本會計等崗位統(tǒng)計備份(或由統(tǒng)計崗位人員自設(shè)“小秘書”記錄本轉(zhuǎn)抄核心數(shù)據(jù)資料記錄,以減少復(fù)印成本)。(1)部門管理條例包括合同管理、工資制度、福利待遇、工時休假、員工獎懲、作業(yè)規(guī)程以及其它勞動管理規(guī)定,主要包括以下附件:相關(guān)制度會進行櫥窗公示,抄送相關(guān)部門主管,并由部門主管實施培訓(xùn)(部門例會)或簽閱。、備案和統(tǒng)計執(zhí)行,以信息板公示的《輪值表》作準;原則上,本工作年度內(nèi)超出原約定輪值天數(shù)的崗位人員可以將超出天數(shù)部分合并于本工作年度年終停產(chǎn)長假(春節(jié)前后)時處理,不累計到下一年。,按值班制度;少于約定值班天數(shù)不作扣減,作福利處理,同時因不遵守輪值義務(wù)而造成的少于約定值班天數(shù)而產(chǎn)生不公平現(xiàn)象(爭議)時,則對引起動因者予以扣減,以求取公平;因不遵守輪值義務(wù)造成崗位責(zé)任的,在崗位績效考核中扣數(shù)并在《部門損失統(tǒng)計條例》中予以考核扣數(shù)。(2)申請的時間明顯失實,指水分明顯超過5%,包括聊天、串崗后打卡,外出吃飯辦事后打卡,申請的時間明顯超出打卡時間等。明顯失實的判斷依據(jù)包括:(1)申請的事實部分不成立。,過期無效。本條款不適合生產(chǎn)計件人員、已設(shè)定值班補助的崗位(如機修員)、部門主管級(含)以上干部和其它入職待遇商定的崗位。(點):指須逐次事先申報(請),核準后始可執(zhí)行。否則須經(jīng)以下程序事先申請始有效:當(dāng)事人申請→主管校核→行政人事主管會審→行政總監(jiān)審定→總經(jīng)理核準。、保養(yǎng)的。、與企業(yè)有關(guān)的公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)、經(jīng)營和公眾利益,必須及時搶修的。,見《出入管理辦法》和《出差管理辦法》。因請假和休假員工原因未進行有效交接造成企業(yè)損失的,企業(yè)會根據(jù)損失的程度對請假或休假員工進行懲處;情節(jié)嚴重的,可要求賠償損失。(1)不論是請假、年假或其它假期必須事先按以上《請假審批權(quán)限》所規(guī)定的程序流程予以批準并在行政辦備案。——部門主管;三天(含)以內(nèi)審定校核(同意)詳見以下列表:請假天數(shù),依審批程序并報行政辦備案,視為正常出勤,見《出差管理辦法》。忘記打卡或無法打卡均須按《考勤管理辦法》事后舉證和簽證辦理。,均須打卡作業(yè);打卡時間與崗位薪酬計算無直接對等關(guān)系,僅提供出勤依據(jù)。(如司機等)、輪值崗位和外勤崗位,應(yīng)服從上級安排。:上午8:30~12:00、下午1:00~5:30。《辦公室行為公約》;車間辦公室、倉庫辦公室、機修員辦公室、實驗室、搬運組工作室、門衛(wèi)室等各種間接人員工作室均屬辦公室定義范圍。,保持整潔的辦公環(huán)境和公私物件、物品分清、分位保管,整齊、有序、高效。,接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室、會議室進行。,做好必要記錄并及時傳達。有崗位限定的穿戴工作服。工作規(guī)范、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格。,員工對企業(yè)造成損失的違規(guī)和明顯不當(dāng)行為會改變離職的性質(zhì),尤其是存在主觀過錯或主觀故意的行為。(親屬)關(guān)系。,應(yīng)于一個月內(nèi)向行政辦申報變更或聲明,以確保與個人有關(guān)的各項權(quán)益。,在企業(yè)商業(yè)秘密(見后述條款界定)進入公知領(lǐng)域之前,員工仍對在企業(yè)工作期間獲知的商業(yè)秘密具有保密義務(wù),不得以任何形式將企業(yè)的商業(yè)秘密告之第三人。(節(jié)假日順延)到財務(wù)部結(jié)算余額薪酬;特殊情況(包括交接非常順利或由企業(yè)提出動議離職的)經(jīng)行政總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理各級審批核準后可提前結(jié)算,但提前結(jié)算必須以手續(xù)完備為基本前提。(3)離職行為造成企業(yè)明確損失的,離職人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,包括:A.未完備手續(xù)擅離崗位的,或未提前足夠時間通知企業(yè)而強行離職的,按曠工處理;并根據(jù)程度改處以自動離職和開除處理B.未交歸資料、工具、物資的,按原價賠償;C.涉及商業(yè)秘密重要資料遺失的,按違反商業(yè)秘密條款處理;D.未歸還企業(yè)欠款,涉及數(shù)額達致刑律規(guī)定的,按侵占職務(wù)罪報案處理;與企業(yè)有糾紛的分案處理,不改變行為性質(zhì);E.未完備交接工作,造成企業(yè)一般損失的,視損失性質(zhì)和大小處理;一般損失(非主觀錯誤)在績效結(jié)算中扣除;損失嚴重的,除免除績效結(jié)算外追加具體損失賠償;損失重大或存在主觀惡意(主觀過錯或故意)的,按玩忽職守論處,改以開除處理并同時向離職者索償。(1)員工在離職交接期,須妥善處理完工作交接事項,完備離職交接手續(xù),包括:A.交還所有企業(yè)資料、文件、辦公用品及其它公物;B.向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項,并以規(guī)定表格形式書面?zhèn)渫?;C.報銷企業(yè)帳目,歸還企業(yè)欠款;D.租住企業(yè)宿舍的應(yīng)退還企業(yè)宿舍及房內(nèi)公物,辦理退房手續(xù);E.員工違約或提出解除勞動合同的,應(yīng)按合同規(guī)定,支付有關(guān)費用;F.如與企業(yè)簽訂有其它合同(如專項培訓(xùn)協(xié)議、其它專項合同)的,按約定辦理;G.完備離職交接表和其它制度所規(guī)定的離職手續(xù)。部門主管級及以上干部均會由財務(wù)部安排離職審計。(1)一般情況下,員工辭職應(yīng)提前45天以書面形式申請;行政辦會協(xié)同員工上級、部門主管等依程序協(xié)商回復(fù)(回復(fù)可以是同意,也可以是不同意);特殊情況下,員工須提前30天(行政辦收到之日起計算)以書面通知(正式通知解除勞動合同)直接送達行政辦(確保通知收到情況下)并進入離職交接期。(開除)——凡達致除名(開除
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