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調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿工程施工質(zhì)量控制-文庫(kù)吧資料

2025-08-03 06:20本頁(yè)面
  

【正文】 訓(xùn)效果。培訓(xùn)要求在施工生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,按既定參數(shù)和工藝進(jìn)行控制。實(shí)施結(jié)果:建立健全質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度及施工責(zé)任到人之后,施工管理人員及施工作業(yè)人員的責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量大為改善。實(shí)施一:建立健全質(zhì)量責(zé)任制為確保調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量,項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部部長(zhǎng)為主要成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組?!惪? 鵬施工場(chǎng)地5水泥添量控制不嚴(yán)嚴(yán)格按照施工配比添加水泥保證水泥添量準(zhǔn)確 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定施工配比 定制水泥添量器具王 偉魏軍紅施工現(xiàn)場(chǎng)制表:陳俊濤 日期:2009年5月2日八、實(shí)施對(duì)策在2009年5月——6月調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組全體成員按照制定的對(duì)策、措施和分工安排?!畋救A李 輝施工場(chǎng)地4特殊情況處理不當(dāng)制定特殊情況處理措施,加大施工過(guò)程跟蹤監(jiān)控?!x和平施工場(chǎng)地2培訓(xùn)不足加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)后施工人員能夠勝任工作崗位組織開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育和相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。具體對(duì)策表見(jiàn)下表。非要因制表:陳俊濤 日期:2009年5月2日QC小組成員對(duì)上述引起預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無(wú)法保證的原因進(jìn)行了討論和分析,最后確認(rèn)的主要原因有(1)責(zé)任制不健全;(2)培訓(xùn)不足;(3)自動(dòng)記錄儀性能差;(4)特殊情況處理不當(dāng);(5)水泥添量控制不嚴(yán)。非要因9施工用水無(wú)法保證現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工用水無(wú)法保證,但已經(jīng)整改。趙少華2009.05嚴(yán)格按照施工配比,定制水泥添量器具進(jìn)行添加要因8雨季施工措施不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查雨季施工措施不到位,但已經(jīng)整改。陳俊濤制定特殊過(guò)程處理措施,加大施工過(guò)程跟蹤監(jiān)控。王 偉對(duì)水泥庫(kù)房進(jìn)行防潮處理。魏軍紅更換自動(dòng)記錄儀,加強(qiáng)記錄數(shù)據(jù)校核。王建功開(kāi)展繼續(xù)培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度。要因2人力資源配置不當(dāng)調(diào)查分析人員配置、分工較合理李 輝李本華加大人力資源配置。六、原因分析分析原因:QC小組成員結(jié)合工程現(xiàn)狀、人員狀況、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、業(yè)主及監(jiān)理的要求,并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,經(jīng)過(guò)QC小組多次召開(kāi)小組會(huì)議,集思廣益,利用因果圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)對(duì)調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工過(guò)程控制進(jìn)行了分析,詳見(jiàn)下圖: 材 料 施工方法 預(yù)固結(jié)灌漿施工過(guò)程存在問(wèn)題 人 員 設(shè) 備 施工條件調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量因果分析圖制圖:陳俊濤 日期:2009年4月25日要因確認(rèn):從因果分析圖可以看出,引起預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無(wú)法保證的主要原因是預(yù)固結(jié)灌漿施工過(guò)程存在問(wèn)題,其末端原因有9個(gè),小組通過(guò)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證等方法認(rèn)真確認(rèn)要因,并繪制了要因確認(rèn)表(見(jiàn)下表): 要 因 確 認(rèn) 表序號(hào)末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證情況負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時(shí)間目標(biāo)結(jié)論1責(zé)任制不健全調(diào)查分析部分施工人員責(zé)任心不強(qiáng),質(zhì)量意識(shí)差。調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。有利因素:我公司在施工過(guò)程中注重工程質(zhì)量,“以信譽(yù)求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”。目標(biāo)設(shè)定:保證調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量的穩(wěn)定,將預(yù)固結(jié)灌漿孔的優(yōu)良率提高到90%以上。經(jīng)過(guò)對(duì)排列圖進(jìn)行分析,我們不難發(fā)現(xiàn)影響預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量的
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