【正文】 5月2日QC小組成員對(duì)上述引起預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無(wú)法保證的原因進(jìn)行了討論和分析，最后確認(rèn)的主要原因有（1）責(zé)任制不健全；（2）培訓(xùn)不足；（3）自動(dòng)記錄儀性能差；（4）特殊情況處理不當(dāng)；（5）水泥添量控制不嚴(yán)。王 偉對(duì)水泥庫(kù)房進(jìn)行防潮處理。六、原因分析分析原因：QC小組成員結(jié)合工程現(xiàn)狀、人員狀況、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、業(yè)主及監(jiān)理的要求，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，經(jīng)過(guò)QC小組多次召開(kāi)小組會(huì)議，集思廣益，利用因果圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)對(duì)調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工過(guò)程控制進(jìn)行了分析，詳見(jiàn)下圖： 材 料 施工方法 預(yù)固結(jié)灌漿施工過(guò)程存在問(wèn)題 人 員 設(shè) 備 施工條件調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量因果分析圖制圖：陳俊濤 日期：2009年4月25日要因確認(rèn)：從因果分析圖可以看出，引起預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無(wú)法保證的主要原因是預(yù)固結(jié)灌漿施工過(guò)程存在問(wèn)題，其末端原因有9個(gè)，小組通過(guò)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證等方法認(rèn)真確認(rèn)要因，并繪制了要因確認(rèn)表（見(jiàn)下表）： 要 因 確 認(rèn) 表序號(hào)末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證情況負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時(shí)間目標(biāo)結(jié)論1責(zé)任制不健全調(diào)查分析部分施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)差。經(jīng)過(guò)對(duì)排列圖進(jìn)行分析，我們不難發(fā)現(xiàn)影響預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量的主要問(wèn)題是預(yù)固結(jié)灌漿施工過(guò)程控制。理由二：調(diào)壓井所在地風(fēng)化帶較厚，巖層為灰色砂巖夾泥質(zhì)灰?guī)r，強(qiáng)風(fēng)化，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖體呈層狀、碎塊狀，自穩(wěn)能力差。二、小組簡(jiǎn)介為了貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越，科學(xué)、規(guī)范管理，和諧發(fā)展，塑造企業(yè)的一流品牌，并為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品，使顧客滿(mǎn)意。在引水隧洞的末端為調(diào)壓井，調(diào)壓井為圓形阻抗式，開(kāi)挖直徑15m，采用C30鋼筋砼襯砌，成型洞徑為12m。小組全體成員共11人，其中工程師2人，助理工程師4人，平均年齡26歲。為了使優(yōu)化變更后的預(yù)固結(jié)灌漿能夠達(dá)到確保安全、縮短工期，增加收益的目的，經(jīng)過(guò)本小組集體討論，將“調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量控制”作為本QC小組的選題。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性論證：不利因素：工期要求較緊，施工環(huán)境較差且該工程為地下隱蔽項(xiàng)目，質(zhì)量控制及檢查難度較大。非要因3培訓(xùn)不足調(diào)查分析施工人員未進(jìn)行完整的培訓(xùn)。要因7水泥添量控制不嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查漿液拌制添加水泥用量控制不嚴(yán)，用量不均勻。 對(duì) 策 措 施 表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)主 要 措 施時(shí)間負(fù)責(zé)人工作地點(diǎn)1責(zé)任制不健全建立健全質(zhì)量責(zé)任制施工生產(chǎn)責(zé)任到人建立質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)定期考核獎(jiǎng)懲制度；制定生產(chǎn)目標(biāo)，責(zé)任到人。詳見(jiàn)（機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置圖），并且按照《質(zhì)量計(jì)劃》制定了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，同時(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員及質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員實(shí)施全過(guò)程24小時(shí)跟蹤監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行當(dāng)班評(píng)價(jià)以及設(shè)立的階段性目標(biāo)獎(jiǎng)，項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量階段自評(píng)及總結(jié)大會(huì)。實(shí)施效果：通過(guò)對(duì)自動(dòng)記錄儀的更換，QC小組成員發(fā)現(xiàn)先前的記錄偏差得以校正，記錄數(shù)據(jù)真實(shí)的反應(yīng)了灌漿孔的吸漿量，通過(guò)對(duì)吸漿量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為我們掌握調(diào)壓井的地質(zhì)情況提供了很好的參考，并為我們判別預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量提供了有力的依據(jù)。并且在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部安排技術(shù)人員進(jìn)行24小時(shí)跟蹤監(jiān)控，從而使調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量顯著提高。優(yōu)良③≥90%%巖芯完整，水泥結(jié)石充填密實(shí)。編寫(xiě)并發(fā)表了論文《預(yù)固結(jié)灌漿在永寧河四級(jí)電站調(diào)壓井施工中的應(yīng)