【摘要】第二章招聘與配置?招聘的定義?招聘(Recruitment)是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量和質(zhì)量要求,通過信息的發(fā)布和科學(xué)的甄選,從組織內(nèi)外部獲得組織所需人才,并安排他們到組織所需崗位上工作的過程?廣義的員工招聘包括招募、選拔、錄用、評估等一系列活動。第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建一、員工素質(zhì)測評的基本原理1.個體差
2025-07-06 12:25
【摘要】第六章員工關(guān)系管理綜合測試(重點考點綜合分析)一、單項選擇題目(每題1分,共29題,共29分)1、企業(yè)法定代表人對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)(A)。(A)全面責(zé)任(B)安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(C)直接責(zé)任(D)安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任2、企業(yè)員工在勞動安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括(B)。(A)安全第一(B)效益第一(C)預(yù)防為主(D)以人為本3、企業(yè)調(diào)解委
2025-04-01 03:10
【摘要】第一篇:第二章招聘與配置(簡答題) [鍵入文字] 人力資源管理師(三級)(第三版)簡答題 第二章 招聘與配置 一、員工招聘渠道有哪些?簡述各種員工招聘渠道的特點 1、渠道: 內(nèi)部招募:推...
2024-10-13 19:15
【摘要】人力資源管理師二級歷年真題——招聘與配置單項選擇部分41、小王喜歡登山,小李喜歡聽音樂,這體現(xiàn)了()原理。(A)個體差異(B)工作差異(C)環(huán)境差異(D)人崗匹配42、為了填補(bǔ)財務(wù)總監(jiān)的空缺,對財務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)測評,這屬于()素質(zhì)測評。(A)考核性(B)診斷性(C)開發(fā)性(D)選拔性43、()就是指測評體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范行為特征或表征的描述與
2025-03-30 06:30
【摘要】第二章人員招聘與配置?主講:黃雪?E-mail:?任何希望通過人來進(jìn)行競爭的組織都必須對自己挑選組織成員的方式給予最高程度的重視。(美)雷蒙德.本章結(jié)構(gòu)人員招聘的
2025-01-08 06:45
【摘要】第二章第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過學(xué)習(xí),明確員工素質(zhì)測評的基本原理、類型、主要原則和量化方法,掌握員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成、類型、設(shè)計原則,以及品德測評、知識測評和能力測評的方法;能夠運(yùn)用員工素質(zhì)測評的各種方法進(jìn)行企業(yè)員工招聘?! ≈R要求 一、員工素質(zhì)測評的基本原理 (一)個體差異原理 員工測評的基本假設(shè)認(rèn)為,人的素質(zhì)是有差異的。這種差
2025-06-23 12:54
【摘要】第二章安裝與配置安裝與配置?硬件需求?軟件版本?安裝選項?網(wǎng)庫?安裝方式?驗證安裝及排錯?常用工具ComponentMinimumrequirementsProcessorIntelandpatiblesystems(166-MHzPentiumorhigher)MemoryM
2024-10-06 14:12
【摘要】·招聘目的·人員招聘錄用程序·招聘工作的承擔(dān)者·招聘計劃·招聘信息·招聘策略·招聘評估招聘目的明確招聘的目的是招聘工作的前提。一般情況下,企業(yè)招聘工作是源于以下幾種情況的人員需求:1、?缺員的補(bǔ)充;2、?突發(fā)的人員需求;3、&
2025-04-13 22:00
【摘要】單項選擇題1.( ?。┚哂袦y評標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng),測評指標(biāo)靈活等主要特點。[2009?年?5?月二級真題] A.選拔性測評 B.考核性測評 C.開發(fā)性測評 D.診斷性測評 【解析】選拔性測評是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測評。其主要特點包括:①強(qiáng)調(diào)測評的區(qū)分功能;②測評標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng);③測評過程強(qiáng)調(diào)客觀性;④測評指標(biāo)具有靈活性;⑤結(jié)
2025-07-01 00:41
【摘要】1人力資源管理師理論與實踐第二章招聘與配置2人員招聘金字塔新雇員人數(shù)愿雇傭人數(shù)(2:1)面試人數(shù)(3:2)預(yù)選人數(shù)(4:3)5010015020012003人員招聘體系成功招聘一個招聘標(biāo)準(zhǔn)一個招聘流程一支優(yōu)秀的招聘隊伍?求職看動機(jī)?年輕看潛
2025-01-17 05:25
【摘要】第二章酒店人力資源規(guī)劃與配置【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解酒店人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵、內(nèi)容、意義和程序掌握酒店人力資源規(guī)劃的方法熟悉酒店人力資源配置的含義、原則及方法第一節(jié)酒店人力資源規(guī)劃【實踐經(jīng)典2—1】星級酒店人才為何頻頻跳槽許多酒店的中高層管理人員都有跳槽經(jīng)歷,尤其是有經(jīng)驗的中層管理人員和熟練的一線服務(wù)人員,成了“搶手貨”。一酒店公關(guān)經(jīng)理稱,每當(dāng)一家新星級酒店開業(yè)
2024-08-18 15:33
【摘要】第二章園林植物與環(huán)境條件的關(guān)系?園林植物與其它事物一樣,不能脫離環(huán)境而單獨(dú)存在。一方面,環(huán)境中的溫度、水分、光照、土壤、空氣等因子對園林植物的生長和發(fā)育產(chǎn)生重要的生態(tài)作用;另一方面,園林植物對變化的環(huán)境也產(chǎn)生各種不同的反應(yīng)和多種多樣的適應(yīng)性。第一節(jié)環(huán)境條件對園林植物的生態(tài)作用在進(jìn)行園林綠化或植物造景時,應(yīng)充分考慮環(huán)境中各生態(tài)因子相
2025-05-21 19:10
【摘要】inplaque;,"wJ!Rxy56DkITXCjSHW'Yz40Q第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動的實施第一單元人員招募方法的選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),了解內(nèi)部招募和外部招募的特點。實施內(nèi)部招募與外部招募的原則;掌握企業(yè)選擇人員各種招募渠道的主要步驟,內(nèi)外部人員招募的主要方法,以及采用校園招聘和招聘洽談會方式時應(yīng)關(guān)注的問題
2024-09-21 17:59
【摘要】第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動的實施第一單元人員招募方法的選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),了解內(nèi)部招募和外部招募的特點。實施內(nèi)部招募與外部招募的原則;掌握企業(yè)選擇人員各種招募渠道的主要步驟,內(nèi)外部人員招募的主要方法,以及采用校園招聘和招聘洽談會方式時應(yīng)關(guān)注的問題?!局R要求】企業(yè)人員的補(bǔ)充有內(nèi)部補(bǔ)充和外部補(bǔ)充兩個方面的來源,即通過內(nèi)部和外部兩個方面招募員工。一、內(nèi)部
2025-04-21 22:04