【摘要】第二章招聘與配置?招聘的定義?招聘(Recruitment)是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量和質(zhì)量要求,通過信息的發(fā)布和科學(xué)的甄選,從組織內(nèi)外部獲得組織所需人才,并安排他們到組織所需崗位上工作的過程?廣義的員工招聘包括招募、選拔、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng)。第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理1.個(gè)體差
2025-07-06 12:25
【摘要】第六章員工關(guān)系管理綜合測(cè)試(重點(diǎn)考點(diǎn)綜合分析)一、單項(xiàng)選擇題目(每題1分,共29題,共29分)1、企業(yè)法定代表人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)(A)。(A)全面責(zé)任(B)安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(C)直接責(zé)任(D)安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任2、企業(yè)員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括(B)。(A)安全第一(B)效益第一(C)預(yù)防為主(D)以人為本3、企業(yè)調(diào)解委
2025-04-01 03:10
【摘要】第一篇:第二章招聘與配置(簡答題) [鍵入文字] 人力資源管理師(三級(jí))(第三版)簡答題 第二章 招聘與配置 一、員工招聘渠道有哪些?簡述各種員工招聘渠道的特點(diǎn) 1、渠道: 內(nèi)部招募:推...
2024-10-13 19:15
【摘要】人力資源管理師二級(jí)歷年真題——招聘與配置單項(xiàng)選擇部分41、小王喜歡登山,小李喜歡聽音樂,這體現(xiàn)了()原理。(A)個(gè)體差異(B)工作差異(C)環(huán)境差異(D)人崗匹配42、為了填補(bǔ)財(cái)務(wù)總監(jiān)的空缺,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng),這屬于()素質(zhì)測(cè)評(píng)。(A)考核性(B)診斷性(C)開發(fā)性(D)選拔性43、()就是指測(cè)評(píng)體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范行為特征或表征的描述與
2025-03-30 06:30
【摘要】第二章人員招聘與配置?主講:黃雪?E-mail:?任何希望通過人來進(jìn)行競爭的組織都必須對(duì)自己挑選組織成員的方式給予最高程度的重視。(美)雷蒙德.本章結(jié)構(gòu)人員招聘的
2025-01-08 06:45
【摘要】第二章第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過學(xué)習(xí),明確員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類型、主要原則和量化方法,掌握員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成、類型、設(shè)計(jì)原則,以及品德測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)的方法;能夠運(yùn)用員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的各種方法進(jìn)行企業(yè)員工招聘?! ≈R(shí)要求 一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理 (一)個(gè)體差異原理 員工測(cè)評(píng)的基本假設(shè)認(rèn)為,人的素質(zhì)是有差異的。這種差
2025-06-23 12:54
【摘要】第二章安裝與配置安裝與配置?硬件需求?軟件版本?安裝選項(xiàng)?網(wǎng)庫?安裝方式?驗(yàn)證安裝及排錯(cuò)?常用工具ComponentMinimumrequirementsProcessorIntelandpatiblesystems(166-MHzPentiumorhigher)MemoryM
2024-10-06 14:12
【摘要】·招聘目的·人員招聘錄用程序·招聘工作的承擔(dān)者·招聘計(jì)劃·招聘信息·招聘策略·招聘評(píng)估招聘目的明確招聘的目的是招聘工作的前提。一般情況下,企業(yè)招聘工作是源于以下幾種情況的人員需求:1、?缺員的補(bǔ)充;2、?突發(fā)的人員需求;3、&
2025-04-13 22:00
【摘要】單項(xiàng)選擇題1.( ?。┚哂袦y(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng),測(cè)評(píng)指標(biāo)靈活等主要特點(diǎn)。[2009?年?5?月二級(jí)真題] A.選拔性測(cè)評(píng) B.考核性測(cè)評(píng) C.開發(fā)性測(cè)評(píng) D.診斷性測(cè)評(píng) 【解析】選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng)。其主要特點(diǎn)包括:①強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能;②測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng);③測(cè)評(píng)過程強(qiáng)調(diào)客觀性;④測(cè)評(píng)指標(biāo)具有靈活性;⑤結(jié)
2025-07-01 00:41
【摘要】1人力資源管理師理論與實(shí)踐第二章招聘與配置2人員招聘金字塔新雇員人數(shù)愿雇傭人數(shù)(2:1)面試人數(shù)(3:2)預(yù)選人數(shù)(4:3)5010015020012003人員招聘體系成功招聘一個(gè)招聘標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)招聘流程一支優(yōu)秀的招聘隊(duì)伍?求職看動(dòng)機(jī)?年輕看潛
2025-01-17 05:25
【摘要】第二章酒店人力資源規(guī)劃與配置【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解酒店人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵、內(nèi)容、意義和程序掌握酒店人力資源規(guī)劃的方法熟悉酒店人力資源配置的含義、原則及方法第一節(jié)酒店人力資源規(guī)劃【實(shí)踐經(jīng)典2—1】星級(jí)酒店人才為何頻頻跳槽許多酒店的中高層管理人員都有跳槽經(jīng)歷,尤其是有經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員和熟練的一線服務(wù)人員,成了“搶手貨”。一酒店公關(guān)經(jīng)理稱,每當(dāng)一家新星級(jí)酒店開業(yè)
2024-08-18 15:33
【摘要】第二章園林植物與環(huán)境條件的關(guān)系?園林植物與其它事物一樣,不能脫離環(huán)境而單獨(dú)存在。一方面,環(huán)境中的溫度、水分、光照、土壤、空氣等因子對(duì)園林植物的生長和發(fā)育產(chǎn)生重要的生態(tài)作用;另一方面,園林植物對(duì)變化的環(huán)境也產(chǎn)生各種不同的反應(yīng)和多種多樣的適應(yīng)性。第一節(jié)環(huán)境條件對(duì)園林植物的生態(tài)作用在進(jìn)行園林綠化或植物造景時(shí),應(yīng)充分考慮環(huán)境中各生態(tài)因子相
2025-05-21 19:10
【摘要】inplaque;,"wJ!Rxy56DkITXCjSHW'Yz40Q第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第一單元人員招募方法的選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),了解內(nèi)部招募和外部招募的特點(diǎn)。實(shí)施內(nèi)部招募與外部招募的原則;掌握企業(yè)選擇人員各種招募渠道的主要步驟,內(nèi)外部人員招募的主要方法,以及采用校園招聘和招聘洽談會(huì)方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題
2024-09-21 17:59
【摘要】第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第一單元人員招募方法的選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),了解內(nèi)部招募和外部招募的特點(diǎn)。實(shí)施內(nèi)部招募與外部招募的原則;掌握企業(yè)選擇人員各種招募渠道的主要步驟,內(nèi)外部人員招募的主要方法,以及采用校園招聘和招聘洽談會(huì)方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題。【知識(shí)要求】企業(yè)人員的補(bǔ)充有內(nèi)部補(bǔ)充和外部補(bǔ)充兩個(gè)方面的來源,即通過內(nèi)部和外部兩個(gè)方面招募員工。一、內(nèi)部
2025-04-21 22:04