第二章招聘流程-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 22:00本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)完整的招聘過程的最后，應(yīng)該有一個(gè)評(píng)估階段。根據(jù)預(yù)測(cè)，招聘中每個(gè)階段的時(shí)間占用分別為：征集個(gè)人簡(jiǎn)歷需要10天，郵寄面談邀請(qǐng)信需要4天，坐面談準(zhǔn)備安排需7天，企業(yè)聘用與否的決定需4天，接到聘用通知的候選人在10天內(nèi)做出接受與否的決定，受聘者21天后到企業(yè)參加工作，前后需耗費(fèi)56天的時(shí)間?？梢杂靡粋€(gè)例子來說明招聘時(shí)間的選擇。（四）聘用策略采用外部招聘，還是企業(yè)內(nèi)部招聘，取決于企業(yè)的聘用策略。為了節(jié)省開支和時(shí)間，還可采用員工引薦的方式。無論如何，做好招聘工作，都需要和學(xué)校、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、有關(guān)團(tuán)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等保持密切聯(lián)系。招聘策略采用哪一種途徑或方式招聘人員，應(yīng)根據(jù)供求雙方不同情況而定。客觀上，為了節(jié)省開支，企業(yè)通常在既有條件又有招聘經(jīng)歷的地方招聘，傾向于在所在地的市場(chǎng)招聘辦事員和工人，在跨地區(qū)的市場(chǎng)上招聘專業(yè)技術(shù)人員，而在全國(guó)范圍內(nèi)甚至國(guó)際上招聘高級(jí)管理人才。（一）招聘面試的程序招聘面試的程序是招聘工作的重要組成部分，是招聘計(jì)劃、招聘策略等的具體實(shí)施。事實(shí)上，招聘者常常根據(jù)申請(qǐng)人的數(shù)量和質(zhì)量，而不是受聘者在組織中工作的時(shí)間來判斷。當(dāng)招聘者為吸引某些緊缺人才而與其他招聘者競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，常常采用過分推銷的辦法。在準(zhǔn)備招聘信息時(shí)，注意不要把工作崗位或企業(yè)本身說的過好。申請(qǐng)時(shí)間和地點(diǎn)；說明完成工作所需的技巧、能力、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；工作崗位的名稱；（一）設(shè)計(jì)的招聘信息要鼓勵(lì)那些具有所要求的能力、技巧和興趣的應(yīng)聘人員愉快而主動(dòng)的申請(qǐng)到企業(yè)或組織來完成特定的工作。招聘的行動(dòng)計(jì)劃招聘的具體行動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容包括：招聘工作小組的組成，制定招聘章程、考核方案和擇優(yōu)選聘的條件，擬定招聘簡(jiǎn)章，確定資金來源，規(guī)定招聘工作進(jìn)度等。除了參與招聘工作的有關(guān)人員的工資以外，還需要廣告費(fèi)、考核費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、通信費(fèi)、文具費(fèi)等。3．招聘基準(zhǔn)就是確定錄用什么樣的人才。2．需要招聘數(shù)量往往多于實(shí)際錄用的人數(shù)。招聘計(jì)劃的主要內(nèi)
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