構建企業(yè)核心競爭力doc-文庫吧資料
2025-07-24 07:45本頁面
【正文】 人數(shù)比例；計算機網絡管理比是指計算機網絡管理人員占總員工人數(shù)比例。此處僅包含獨立質量、安全部門人員數(shù)量，生產部門內部自查、自設人員不計在此。市場銷售比是指市場銷售人員占總員工人數(shù)比例；生產人員比是指生產人員占總員工人數(shù)比例；技術人員比是指技術人員占總員工人數(shù)比例；質量安全人員比是指質量安全人員占總員工人數(shù)比例；項目經理比是指項目經理占總員工人數(shù)比例。員工總數(shù)（人）管理員工比管理人員數(shù)已求得上海齊典《人力資本研究報告》查詢所得2008 年 2009 年1000 1333% %250 280管理人員數(shù)=員工總數(shù) X 管理人員比2010 年1600%3363） 計算非管理人員總數(shù)（即“大業(yè)務”人員）大業(yè)務人員包括銷售人員、生產人員（制作安裝）、質量、安全、設計、技術等，利用概念說明部分的公式計算得到非管理員工數(shù)。備注：為保護版權，表格中的數(shù)據已做處理，僅供參考，下同按照公式：員工總數(shù)= 規(guī)劃產值人均產值進行計算，分別得出未來三年員工總數(shù)為：來自公司戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃產值（營業(yè)收入，億元）規(guī)劃人均營業(yè)收入（萬元）員工總數(shù)（人）來自公司戰(zhàn)略規(guī)劃2008 年44010002009 年64513332010 年8501600根據戰(zhàn)略目標和勞動生產率計算得出特別注意：換算時注意單位，規(guī)劃產值單位是億元，規(guī)劃人均差值單位是萬元 步驟二 橫向確定業(yè)務人員和管理人員總數(shù)目的：確定企業(yè)所需管理和非管理員工總數(shù)概念說明：管理員工比=管理員工總數(shù)/員工總數(shù) 非管理員工比=（員工總數(shù)管理員工總數(shù)）/員工總數(shù)管理人員總數(shù)=員工總數(shù)—非管理人員總數(shù)=員工總數(shù) X（1—非管理人員比）非管理人員總數(shù)=員工總數(shù) X 非管理人員比 雙擊下面的圖標，查閱詳細內容：過程：1）確定管理員工比管理員工比中的管理人員不包括技術管理和項目管理人員，管理員工比可查詢上海齊典人力資本報告得到，查詢過程參考（一），此處略去：管理員工比2）計算管理人員數(shù)2008 年%2009 年%2010 年%此處的管理人員數(shù)包含高層管理和職能管理人員，不包含項目管理人員和技術管理人員。）在本規(guī)劃中，選擇50分位為計算基準。根據歷史數(shù)據，公司的人均營業(yè)收入為44萬左右。在齊典咨詢《鋼結構企業(yè)人力資本研究報告》中查詢，查詢條件是“勞動生產率—人均營業(yè)收入—民營企業(yè)—華東地區(qū)—4/6/8億元”，在報告中查到“人均營業(yè)收入”中位值（50分位）為4億時50萬，6億元和8億元規(guī)模時為60萬。勞動生產率根據同行業(yè)標桿和公司自身歷史水平確定。假定中等方案分別是4億元，6億元，8億元（以產值指標計算，產能指標作為參考）；2）根據公司歷史數(shù)據和行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據，確定勞動生產率。規(guī)劃產值根據公司戰(zhàn)略計劃確定。過 程：步驟一：確定員工總數(shù)目的：確定企業(yè)所需員工總數(shù)如果您對上述四個步驟已經熟悉，可以直接使用最后一頁附錄的計算總表；反之，您可以按照下面的范例來理解制定的方法。一旦支撐數(shù)據解決，請看案例中，這一切是多么簡單！科學、合理的人力資源規(guī)劃（編制）真的這么難嗎？難道是企業(yè)人力資源經理人不知道原理和方法？到2008年中，在本人帶隊的江蘇某建筑鋼結構企業(yè)人力資源規(guī)劃咨詢
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