【正文】 發(fā)並保留相關記錄。：開發(fā)計劃之核準到原型樣品(PROTO TYPE)之製作。 、檢驗表單等系統(tǒng)文件。 :樣品製造階段完成后,在此基礎上,修訂產品樣品製造階段“品質工程管理圖”為產品試產階段“品質工程管理圖”並對相關管制重點加以確定、討論、發(fā)行並依此進行品質管控。,並制作樣品製造階段“品質工程管理圖”,確定各工序的管制重點,抽樣計劃,指導書及使用器具等,並召集相關單位對其進行確認。 :,對所發(fā)生的各項呎寸量測、材料及性能測試等需加以管制。,對於客戶提供的產品及相關信息需加保密,以避免客戶的損失。目前工廠之產能狀況；原材料相關資料。 : :,轉移相關單位評估。如出現異常無法100%如期交貨時需與顧客協商采取相應的糾正措施,以盡可能使顧客對交期滿意。(7)公司自訂的任何額外的要求。（5）非顧客指定，但已知特定或使用目的是必需的。（3）與產品相關法令及法規(guī)的要求。（1）顧客已指明的需求（包括交貨與售後服務的需求）。：合約之記錄須妥善保存，其保存期限視合約之性質而定，與合約有關之記錄與檔案之管理須詳載於主要作業(yè)程序內，且遵照【記錄作業(yè)程序】之規(guī)定?！拘缕吩嚠a程序】處理。，有異議者均已解決。：在提出每一份報價單，或接收每一份合約、訂單(記載著要求條件) 技術協定草案或傳真之前，公司內部應對該報價單、合約或訂單加以審查。（1）產品資訊（2）詢價、合約或訂單的處理及修改。： ：公司應訂定與顧客溝通之規(guī)定，並據以執(zhí)行。（3）針對產品必要的驗證、確認、監(jiān)控、檢驗與測試的活動及產品的允收標準。：，內容應包含：詳見【產品實現策劃程序】（1）品質目標及產品的需求。：由品保部負責，相關部門協辦。：由資材部負責，相關部門協辦。：由品保部負責，相關部門協辦。：由採購單位負責，相關部門協辦。：產品實現所需之各項過程，包括：：無：：各項過程之規(guī)劃由權職單位負責，總經理核決。參照【工作環(huán)境控制程序】。（3）支援性服務：【人力資源管理程序】。：、提供和維護為達成產品符合性所需之設施。 ,主辦單位需采取書面考核、操作考核及主管確認等措施對訓練的效果進行評核,以驗證其有效性。 。、確定培訓需求、制訂培訓計劃並組織實施。C,偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果?！啊被顒拥娜藛T，規(guī)定其所需之資格與能力,並能使其認識到:A,“環(huán). 安”方針、。參照【監(jiān)視與測量裝置管理程序】、【生產設施管理保養(yǎng)程序】、【人力資源管理程序】、【模具設備開發(fā)程序】。：依各單位之需求由管理部協辦。 量測、校驗之儀器設備由品保部主辦。 基礎設施：：由製造單位主辦，相關單位協辦。：所謂資源係指為執(zhí)行、維護品質管理系統(tǒng)及持續(xù)改善過程所需之人力資源、基礎設施、工作環(huán)境。 審查輸入應包含下列相關之執(zhí)行續(xù)效與改善、目標、“”管理系統(tǒng)之變動 審查輸出應包含下列相關之具體行動、“”統(tǒng)之改善及過程規(guī)劃: （JQAD20011） （JQAD20012） （JQAD20017） （JQAD20018） 管理審查程序 （JGMD20001） (JQAD20019) 、登記、評價管理程序 (JQAD20028) (JQAD20027)：為能有效執(zhí)行、維護品質、環(huán)安管理系統(tǒng)及持續(xù)改善，以達成顧客需求與增進顧客滿意，相關之資源提供與決定有所依循，特定本規(guī)則。 管理審查：參照【管理審查程序】執(zhí)行。、社會及員工需求之認知?！浩焚|、環(huán)境及職業(yè)健康安全政策』之瞭解，並隨時監(jiān)督品質、環(huán)境管理及職業(yè)健康安全作業(yè)之成效以保證整個管理體系之有效性,以作改善之依據。 資格條件：。:組織與外部相關單位在信息的接受、成文和答復,並對涉及影響環(huán)境的重要因素能加以處理，並將所發(fā)生的狀況及時回饋給相關的外部單位作改善,使組織內部能與外部各相關方保持良好的溝通關係。 。D一般共通性的環(huán)境法律法規(guī)。B針對公司的產品及服務。參見【目標管理程序】： : ，利用各種會議、公告、EMAIL和內部文件等適宜的方式和形式，在不同層次、部門和人員之間，就品質、環(huán)境及職業(yè)安全方針政策、相關的法律法規(guī)、工作場所職業(yè)健康安全的變化及相關事務進行溝通,以防出現異常時管理層能盡快采取糾正措施。，部門組織與職責由部門最高主管擬定及修訂，經總經理核準，且經必要之溝通使公司相關人員均能明確瞭解其職責與職掌,以確保實現品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全等方面的目標和指標。：公司既有之品質方案（【品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全手冊】及其相關之程序書），而由總經理或其指定之人員主持每半年之管理審查，並於下次會議中持續(xù)檢討與跟催，留存會議記錄。另爲執(zhí)行【品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全手冊】【程序文件】所規(guī)定的作業(yè)，應依據作業(yè)性質制訂相應的作業(yè)指導書、規(guī)範、規(guī)程、標準或相關的法律、法規(guī)及其它要求等作爲作業(yè)依據並與員工及相關方加以溝通。以確保產品、專案計劃、或合約所規(guī)定之要求。、安裝、服務、檢驗及測試程序以及適用文件相容性。 : 1) 工藝流程發(fā)生變化 2) 法律法規(guī)有新的變化 3)相關方有新要求 4)環(huán)安衛(wèi)政策發(fā)生變化 5)發(fā)生糾正與預防措施時6)管理審查決議事項 7)其他經環(huán)安衛(wèi)小組提出者: 公司通過制定“品質管制計劃表圖”以實現並達到品質需求,同時制定品質目標及管理方案適當時對以下項目加以考慮:。 。相關品質及“”體系運作原則以【品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全手冊】爲基本依據。同時組織應對【環(huán)境因素】及【危險源的辨識、風險評價和風險控制】加以策劃,以使組織在活動、產品或服務中能夠控制【環(huán)境因素】,以及可以期望對其施加影響,便於判定那些對環(huán)境具有重大影響,或可能具有重大影響的因素得到控制。公司品質、（PDCA）和過程方法的原則組合而成。通過對品質、營運績效、主要產品和服務特色的品質水準的發(fā)展趨勢的分析,並與競爭者或企業(yè)標竿進行比較,滿足並超越顧客的期望,以實現公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經營。,收到期初策劃的效果,實現目標所賦予組織有關職能和層次的職責和權限,必要時對相關目標建立相應的管理方案並定期對其進行評審檢討。 本公司之『品質政策』：見「公司品質政策宣導」 政策之擬定、承諾與宣導：由總經理制定與承諾於【品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全手冊】，品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全政策內容須對全體員工加以宣示與推廣，且運用定期或不定期稽核/管理審查會議審查其適用性。（4）在公司各部門中之相關階層經過溝通及瞭解以使全體員工知曉,相關方或公眾能夠獲取。b,對遵守有關環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)及組織應遵守的其它要求的承諾。（1）與公司的宗旨、活動、產品、規(guī)模、環(huán)境影響、或服務、職業(yè)健康安全風險的性質。參照【顧客滿意度調查程序】【工程文件管理程序】【合約審查程序】。（4）要以不斷之量測、分析與持續(xù)改善，確保與本公司品質相關資源之獲得。 （2）要建立本公司之品質政策與目標，據以展開與執(zhí)行。：由管理代表負責召集，總經理負責會議主持。同時確定管理代表作為公司對外的客戶代表。：由總經理負責選派。：由各部門主管擬定,總經理核決。創(chuàng)造三贏局面。：本公司制訂之品質政策為：追求一流品質、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生。：各階主管應對顧客之要求予以確認，以符合其要求及目標。: (ENG20001) (JQAD20001) (JQAD20011)：確保本公司之品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)之建立、實施與持續(xù)改善系統(tǒng)能有效執(zhí)行，以符合顧客、社會、員工及法律/法規(guī)之要求。，應避免有缺頁、破損、遺漏等。 內部文件與資料之其他管制作業(yè)：細則參照【文件管制程序】。：除非另有特別規(guī)定，公司內所有之外來文件、國際性標準/標準書皆須由相關負責單位轉交至工程文件管制中心存檔備查:細則參照【工程文件管理程序】。而保存之任何過期文件，須蓋“參考用章” 以防止被誤用。：品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全手冊、二級程序文件及表單記錄均不發(fā)行,採用PDF檔形式公佈於公司內部網頁上自行查看，其它文件發(fā)行需影印適當份數,且加蓋文件發(fā)行章後發(fā)行，並請收文部門於「DCC文件分發(fā)、回收記錄表」裡簽名。：文件的發(fā)行遵照文件管制進行作業(yè),以使其處於受控之狀態(tài)。、環(huán)境及職業(yè)健康安全手冊與ISO90012000、QS9000199ISO14001199OHSAS180011999 模式之關聯：手冊須依上述三項 標準之要求模式建立，且須建立公司品質、環(huán)安文件與此三項標準之對照表，參照公司「品質保證系統(tǒng)流程圖」與「ISO 90012000、QS9000199ISO14001199OHSAS180011999執(zhí)行對應程序書」（見附件）。（5） ISO90012000、ISO14001199OHSAS180011999標準要求之記錄，參照【記錄作業(yè)程序】。（3） ISO90012000、ISO14001199OHSAS180011999標準要求的文件化程序。：公司品質、環(huán)安管理系統(tǒng)之文件化包含：（1） 品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全政策與目標。 （6） 採取必要行動以達成這些過程的預期結果及持續(xù)改善。（4） 確保提供支援這些過程的運作及監(jiān)督必要的資源與資訊。（2） 決定這些過程的順序、環(huán)安管理體系核心要素及相互關係。注2:當公司接到客戶發(fā)出的下列報告時,公司將在五個工作日內以書面形式通知驗證/注冊機構:Chrysler “Needs Impromvement” Ford Q1 RevocationGeneral Motors Level II Containment、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系：建立公司整體性之各項管理體系，以及所需各系統(tǒng)文件之管制與執(zhí)行之記錄管制，藉此作業(yè)系統(tǒng)之運作確保產品品質、環(huán)境及人員的職業(yè)健康安全，以維持及改善各管理系統(tǒng)之有效性。本手冊依據ISO90012000、QS9000199ISO140011996及OHSAS180011999標準要求建立,在結構上與ISO90012000、QS9000199ISO140011996及OHSAS180011999標準保持一致。 用：本公司按照ISO90012000、QS9000199ISO140011996及OHSAS180011999標準的要求，結合實際情況建立品質、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系。6) 作自我鑑定和接受第三方認証聲明符合上述標準。4) 向外界展示此符合性。2) 實施、保持和持續(xù)改進環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。 總經理: 總 則：本公司建立ISO900QS9000品質管理系統(tǒng)及ISO14001amp。、社會及員工滿意的內涵：堅守正直、勤儉、遵行環(huán)保及職業(yè)勞工安全法令,實現持續(xù)的顧客,社會及員工滿意。持續(xù)改善及污染預防。登記地址: 蘇州新區(qū)金楓運河以東, 金楓路以西,馬運河以南 、環(huán)境及職業(yè)健康安全政策宣導：為確保本公司營運策略方向之有效推行，特頒佈以下之『政策』以明文規(guī)定於本手冊中，作為康碩電子(蘇州)有限公司全體員工共同遵守之信條。2003年公司為進一步提升品質管理體制,決定推行QS90001998。 並承租長江路558號，於2000年5月20日正式開工，先以來料加 工、生產裝配接插件為主，同時進行規(guī)劃，於華碩科學園區(qū)內籌建新 廠房。公司沿革：(蘇州)有限公司係由華碩電腦所投資，成立於2000年2月，屬外商獨資經營企業(yè)。表現在以下方面：l 對本公司各管理系統(tǒng)進行策劃；l 各部門按照職責識別需要控制的過程；l 對過程進行描述和策劃；l 明確實施過程的要求，通過實施過程，確