【正文】 不作具體要求但內(nèi)容必須包括：a)評審的種類（定期、臨時(shí)）、評審實(shí)施日期；b)評審的形式（如會議、個(gè)別交談、或其他）；c)評審內(nèi)容；d)評審應(yīng)準(zhǔn)備的資料；e)負(fù)責(zé)部門；f)參加評審人員名單；g)編制人及批準(zhǔn)人簽章及日期管理評審的輸入由管理者代表在管理評審計(jì)劃中明確，輸入的內(nèi)容應(yīng)包含以下各項(xiàng)的實(shí)施狀況：a)在品質(zhì)/HSF目標(biāo)管理中有關(guān)各月度及當(dāng)年度品質(zhì)/HSF目標(biāo)/HSF目標(biāo)的達(dá)成度評價(jià)；b)品質(zhì)/HSF方針的適合性；c)內(nèi)部審核及外部審核的結(jié)果；d)以統(tǒng)計(jì)技術(shù)對客戶的投訴、滿意度調(diào)查進(jìn)行處理的數(shù)據(jù)；e)各業(yè)務(wù)過程的監(jiān)測、測定結(jié)果和產(chǎn)品的符合性；f)預(yù)防和糾正措施的（實(shí)施）狀況和效果；g)以往管理評審的跟蹤措施；h)可影響品質(zhì)/HSF管理體系計(jì)劃的變化和改進(jìn)的建議；i)與協(xié)力廠商的交易狀況（含協(xié)力廠商的HSF遵循狀況）；j)有關(guān)市場競爭方的信息；《管理評審報(bào)告》作為管理評審的輸出文件，其格式不作具體規(guī)定但其中必須包括以下內(nèi)容：a)評審種類（臨時(shí)、固定）；b)評審實(shí)施日期；c)評審參加人員；d)評審項(xiàng)目（內(nèi)容）及相對應(yīng)的結(jié)論；e)綜合結(jié)論（該結(jié)論中應(yīng)包括以下內(nèi)容）：178。，各部門負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)總經(jīng)理指定有關(guān)人員參加。a)公司外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，如市場形式、社會要求等；b)當(dāng)歐盟或其他組織的相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和違禁物質(zhì)指令發(fā)生變更時(shí)c)當(dāng)發(fā)生重大品質(zhì)/HSF事故或用戶索賠事件時(shí)；d)當(dāng)大規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整變更后；e)根據(jù)內(nèi)外部審核的結(jié)果，判斷有必要進(jìn)行時(shí)f)有其他情況發(fā)生并判斷為有必要時(shí)?！豆芾碓u審控制程序》實(shí)施。，充分性和有效性，以符合ISO9001：2008及QC080000:2012標(biāo)準(zhǔn)和適合品質(zhì)/HSF方針，總經(jīng)理每年至少實(shí)施一次管理評審。d)對于歐盟及其他組織的環(huán)境保護(hù)指令要求，以組織學(xué)習(xí)研討的形式進(jìn)行。b)關(guān)于品質(zhì)/HSF管理體系方面的信息，由管理者代表以通知等形式告知公司全體。d)就品質(zhì)/HSF管理體系認(rèn)證注冊的事宜，負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)本公司在準(zhǔn)確把握客戶，法律法規(guī)（含HSF要求）及相關(guān)方要求的同時(shí)，為了把各部門及層次的意見、信息傳遞給上層管理者或部門使品質(zhì)/HSF管理體系有效的發(fā)揮功能，建立并保持溝通系統(tǒng)，使信息知識共有化。b)收集包括內(nèi)部審核的糾正措施和預(yù)防措施結(jié)果，向總經(jīng)理報(bào)告品質(zhì)/HSF管理體系的實(shí)施狀況及改善的必要性。 負(fù)責(zé)配合品質(zhì)/HSF目標(biāo)指標(biāo)考核的實(shí)施；總經(jīng)理指定具有以下職責(zé)權(quán)限的人員為管理者代表，該管理者代表除了自己本職工作的職責(zé)外對以下工作負(fù)有全部責(zé)任。178。財(cái)務(wù)部178。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)/HSF等有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；178。 負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；178。 負(fù)責(zé)管理職責(zé)、管理制度等三級文件的制定、修訂和實(shí)施；178。 負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)過程中所需要的基礎(chǔ)設(shè)施；178。 負(fù)責(zé)參與訂單評審。 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的收集、保管、歸檔及更新；178。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及技術(shù)專利的管理工作；178。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品采購物料樣品的確認(rèn)；178。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定；178。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)及認(rèn)定；178。 模、治具網(wǎng)版議價(jià)及報(bào)價(jià)初審、新協(xié)力廠商尋找及評估、擬定協(xié)力廠商保密協(xié)議；178。 負(fù)責(zé)管理職責(zé)、管理制度等三級文件的制定、修訂和實(shí)施；178。工程部178。 負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查；178。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)/HSF信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析和反饋；178。 負(fù)責(zé)參與合同評審；178。 負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)；178。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。 負(fù)責(zé)按照先進(jìn)先出的原則，正確發(fā)放物料；178。 負(fù)責(zé)倉庫物料的標(biāo)識和可追溯性的管理；178。 負(fù)責(zé)組織對協(xié)力廠商的監(jiān)督與考核及組織對協(xié)力廠商的管理輸出；178。 負(fù)責(zé)對協(xié)力廠商檔案管理；178。 負(fù)責(zé)按訂單要求保質(zhì)保量采購所需物料；178。 負(fù)責(zé)組織（物料、成品、外包服務(wù)）采購業(yè)務(wù)的洽談與采購合同的制訂；178。 負(fù)責(zé)品質(zhì)/HSF信息有關(guān)數(shù)據(jù)的分析。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和稽查；178。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文件、資料歸檔管理；178。 負(fù)責(zé)參與定單評審；178。 負(fù)責(zé)品質(zhì)/HSF管理體系日常維護(hù)和外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)； 178。 負(fù)責(zé)品質(zhì)/HSF管理體系內(nèi)審的實(shí)施；178。 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)/HSF管理體系文件的管控；178。 負(fù)責(zé)配合管理者代表組織相關(guān)部門起草品質(zhì)/HSF手冊；178。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司對外關(guān)系。 負(fù)責(zé)維護(hù)公司電/氣設(shè)施及設(shè)備電/氣部分的點(diǎn)檢維護(hù)；178。 負(fù)責(zé)特殊崗位員工上崗考核和資格證書的發(fā)放；178。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)情況、人員流動(dòng)情況等相關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；178。 負(fù)責(zé)組織公司員工崗位和職能培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施；178。 負(fù)責(zé)提供水/電/食/住/交通等后勤支援；178。 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的監(jiān)控；178。 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理收集管理評審的輸入資料。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品品質(zhì)/HSF實(shí)現(xiàn)的策劃；178。 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告品質(zhì)/HSF管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求；178。 負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理制定公司的品質(zhì)/HSF/HSF目標(biāo)和品質(zhì)/HSF目標(biāo)的分解；178。管理者代表178。 負(fù)責(zé)任命管理者代表；178。 負(fù)責(zé)召開管理評審；178。 負(fù)責(zé)品質(zhì)/HSF管理體系的策劃；178。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)品質(zhì)/HSF手冊；178。品質(zhì)/HSF策劃時(shí)應(yīng)考慮到品質(zhì)/HSF管理體系的持續(xù)改進(jìn)的要求、權(quán)限和溝通、權(quán)限（副）總經(jīng)理178。針對合同的要求、過程的改善、新產(chǎn)品的投入等策劃的結(jié)果以各工作計(jì)劃的形式表述。，在每年的管理評審時(shí)對品質(zhì)/HSF目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行評價(jià)，當(dāng)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)對品質(zhì)/HSF（HSF）管理體系改善的必要性進(jìn)行評審。 策劃，各部門需制定本部門的品質(zhì)/HSF目標(biāo)，并與品質(zhì)/HSF方針保持一致，品質(zhì)/HSF目標(biāo)要包括滿足產(chǎn)品要求內(nèi)容。 品質(zhì)/HSF方針、實(shí)施、保持以及持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)/HSF管理體系，本著『經(jīng)公司全員參與，我們塑造產(chǎn)品的同時(shí)也堅(jiān)持品質(zhì)/HSF，通過不斷改善管理、提高產(chǎn)品品質(zhì)/HSF、過程能力和體系的有效性，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，以滿足客戶的需求和期望，追求客戶的最大滿意度，使企業(yè)有長期的發(fā)展，以此壯大的經(jīng)營理念和品質(zhì)/HSF管理原則制定以下品質(zhì)/HSF方針及HSF方針。c)利用各種媒體把握包括法律法規(guī)要求的不定數(shù)的潛在客戶的要求。根據(jù)上述目的，開展以下活動(dòng)：a)通過客戶提供的產(chǎn)品技術(shù)文件和訂貨要求文件明確把握客戶要求（）?？偨?jīng)理以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目標(biāo)，確保識別和確定客戶的需求和期望，并將其轉(zhuǎn)化為確定的要求予以滿足。、會議、培訓(xùn)等方式將滿足客戶和法律、法規(guī)（含HSF要求）的重要性向公司的各部門、各階層傳達(dá)并使其理解。 五．管理職責(zé) 管理承諾本公司的最高管理者為總經(jīng)理，總經(jīng)理有責(zé)任發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，經(jīng)營并管理公司。，提供給客戶或其代理者查閱。、易讀、易保管，易查閱。 IECQ QC080000 標(biāo)準(zhǔn)要求，本公司的經(jīng)營管理要求、法律法規(guī)含HSF的要求），以及本公司品質(zhì)/HSF管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，規(guī)定、保持和管理品質(zhì)/HSF記錄，為了識別、保管、檢索、保護(hù)、保管期間的設(shè)定以及處理品質(zhì)/HSF記錄，在明確以下各項(xiàng)要求的同時(shí)，具體的管理程序在《記錄管制程序》中規(guī)定并保持。，對作廢文件進(jìn)行回收管理，當(dāng)因任何原因需保留作廢文件時(shí)，對這些文件加以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。、易識別。文件管理的詳細(xì)要求在《文件與資料管理程序》中明確，基本管理遵循以下要求：，依據(jù)規(guī)定的文件批準(zhǔn)權(quán)限，對文件的適宜性進(jìn)行審核批準(zhǔn)，各類文件和資料批準(zhǔn)人規(guī)定于《文件與資料管理程序》中；，修改后應(yīng)由授權(quán)者進(jìn)行批準(zhǔn)；，在《文件與資料管理程序》中明確其記錄方法和標(biāo)識方式。，具有最高的管理權(quán)限，當(dāng)下屬文件與其要求有矛盾時(shí)，應(yīng)以品質(zhì)/HSF手冊的要求為準(zhǔn)。b) 明確各過程的文件化程序或引用文件化程序；c) 描述品質(zhì)/HSF管理體系中各過程的順序和相互作用。 IECQ QC080000標(biāo)準(zhǔn)的要求，為明確描述本公司的品質(zhì)/HSF管理體系，規(guī)定品質(zhì)/HSF管理體系的運(yùn)行過程，編制和保持品質(zhì)/HSF手冊。注：所編制的文件可以使用電子媒體，管理方式應(yīng)適合文件的形式。記錄表單/記錄特定作業(yè)所產(chǎn)生的記錄所使用的表單。程序文件規(guī)定品質(zhì)/HSF管理系統(tǒng)流程作業(yè)的控制方法的文件。：質(zhì) 量 記 錄/ 表 單品質(zhì)/HSF手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)文件文件名稱內(nèi) 容品質(zhì)/HSF手冊定義品質(zhì)/HSF管理系統(tǒng)的范圍、相關(guān)管理內(nèi)容的控制程序以及各管理系統(tǒng)流程間的相互關(guān)系。 品質(zhì)/HSF管理體系過程顧客（相關(guān)方）要求顧客滿意品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改善管理責(zé)任量測分析改善產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)資源管理產(chǎn)品 文件的總要求 總則：本公司為使品質(zhì)/HSF管理的方針、目標(biāo)的貫徹始終保持一致，制定品質(zhì)/HSF管理體系運(yùn)行所必需的文件。：A）光電類產(chǎn)品的電子制品；B) 電子產(chǎn)品周邊復(fù)合材料制品；：重慶市巴南區(qū)木洞鎮(zhèn)水口寺中小型企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基地A21 .四．品質(zhì)/HSF管理體系a)通過品質(zhì)/HSF策劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，不斷識別和確定本公司品質(zhì)/HSF管理體系運(yùn)行中不可缺少的過程；b)確定上述所識別和確定的過程的順序和相互關(guān)系；c)確定確保這些HSF過程有效運(yùn)行和控制的準(zhǔn)則和方法并形成文件；d)確保可以獲得必要的資源和信息并進(jìn)行分析，以支持這些過程的運(yùn)行和監(jiān)控；e)測量、監(jiān)視、分析這些HSF過程；f)采取必要的措施，為實(shí)現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)；，本公司依據(jù)ISO9001:2008amp。在滿 足顧客要求和相關(guān)法規(guī)要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司所生產(chǎn)之產(chǎn)品均按照國