【正文】 。能夠熟悉使用相關軟件對創(chuàng)意進行實現(xiàn)把控畫面風格與節(jié)奏。例如MAYA等 熟悉鏡頭組接規(guī)律能夠指導動畫師進行相機設計，良好的音樂感覺，能夠根據(jù)不同項目類型進行音樂選材與鏡頭節(jié)奏搭配。（不包含微電影制作）四、部門薪資評定方案（草案）工作量折算業(yè)績獎勵系數(shù)計算對照表（本公司新聞，采訪視頻M=）業(yè)績獎勵系數(shù)（M）影視部各職業(yè)工作量編劇特效/片頭剪輯拍攝/微電影拍攝（本公司獨立出品）注明：所拍攝器材由公司提供，如需使用個人器材，須在提供設備磨損費用：標清300/次高清 500/次5D2 1000/次 或/片 （機器磨損用R表示）如需外雇視頻拍攝 公司提供費用非公司出品的微電影（包括聯(lián)合出品）的電影制作薪資計算辦法：工資=基本工資+業(yè)績M200+設備磨損R（如沒有則R=0）五、影視部崗位職責及要求攝像/后期：負責新聞類、訪談類、專題類電規(guī)節(jié)目拍攝后期剪輯。 公司目標 立足沈陽，輻射全國，最終成為專業(yè)商業(yè)電影制作公司。一方面通過軟硬件上加強提升影視作品質(zhì)量，另一方面可以與較大訂單進行業(yè)務洽談，讓客戶對公司資質(zhì)產(chǎn)生信任，通過影視創(chuàng)作來提升企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化。這也決定影視業(yè)的投資會有驚人的回報率，讓投資者能享受在其他普通傳統(tǒng)行業(yè)投資不可能有的巨額回報。影視產(chǎn)業(yè)是個極為特殊的行業(yè)，它是一個集藝術與技術為一體、個性與商業(yè)并重的復合型服務產(chǎn)業(yè)。 獎勵對員工所做的突出貢獻給與相應的獎勵。能力考核：業(yè)績獎勵系數(shù)（M）街拍部各職業(yè)工作量高質(zhì)量照片后期文字編輯薪資計算辦法：工資=基本工資+業(yè)績M100+店鋪廣告費（街拍組自己拉到的廣告）+店鋪廣告費（外聯(lián)部拉到的廣告）外地攝影師工作內(nèi)容：高質(zhì)量照片10元或者20元，包括后期的修片工作，文字信息的收集薪資：上傳到網(wǎng)站上的照片每組10元或者20元。記者： 。把握每個成員所擔任的職務工作完成情況，據(jù)此公正合理地做出薪酬安排。具體來說，就是運用考核表，按照規(guī)定的考核項目，對員工擔任職務所必須具備的能力以及職務工作完成情況做出評定。第十四條、街拍組考核制度一、目的為了使本組成員考核的實施與運行有章可循，特制定本制度。稿酬標準序號體裁稿酬標準字數(shù)稿酬標準（單位：元）1簡訊0200字152消息201400字30401字以上403圖片壓題圖片20普通102通訊600字以下4060110006010011500801501以上1003言論500字以下40501900609011400801401以上1004詩歌　20散文400字以下30　401字以上50薪資計算方法：工資=基本工資+稿費提薪對采編部門成員的提薪，應該參照能力考核，決定提薪的幅度。當天見新聞。 。把握每個成員所擔任的職務工作完成情況，據(jù)此公正合理地做出薪酬安排。具體來說，就是運用考核表，按照規(guī)定的考核項目，對員工擔任職務所必須具備的能力以及職務工作完成情況做出評定。第十三條、采編部門考核制度一、目的為了使本組成員考核的實施與運行有章可循，特制定本制度。第十一條、考核結果歸檔考核結束后考核結果作為保密資料，由人事部歸入被考核者個人檔案并負責保存。第九條、審批流程考核結果處理表按被考核者——部門主管——人事部的流程進行審批，但匯總報表要報總經(jīng)理審批。第六條、考核流程根據(jù)職位工作職責和部門月度工作計劃，每季由人事部協(xié)助各部門對該部門員工工作績效進行綜合評定，各部門應于考核開始后10日內(nèi)將考核結果報人事部。上半年：1月1日3月31日、4月1日6月30日；下半年：7月1日9月30日、10月1日12月31日。三、態(tài)度考核：通過員工日常工作表現(xiàn)和行為，考察其工作責任感和工作態(tài)度。第三條、考核對象Ⅰ類員工：工作內(nèi)容的計劃性和目標性較強的員工Ⅱ類員工：每月工作性質(zhì)屬重復性、日常性工作的員工第四條、考核內(nèi)容一、業(yè)績考核：Ⅰ類員工主要參照各部門月度工作計劃并依據(jù)工作完成率進行考核；Ⅱ類員工依據(jù)日常工作內(nèi)容進行考核。 第八章 績效考核制度第一條、總則一、為加強和提升員工績效和本公司績效，提高工作效率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。員工參加培訓后由人事部登記《員工培訓登記表》存入員工個人檔案。一、上崗培訓：針對新進入公司員工，自上班之日起由人事部負責培訓。員工在服務期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的，均應補償公司的培訓出資費用。第七章 培訓制度第一條、培訓目的為加強人事管理，重視教育訓練而提高員工素質(zhì)，施予適當?shù)慕逃嘤?，以培養(yǎng)豐富的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務能達成科學化，成為兢兢業(yè)業(yè)的從業(yè)人員。 其它有關規(guī)定 員工請假經(jīng)領導批準后，須進行工作交接； 凡請假到期后，不能按時返回應提前告知上級領導以及人事部，上班后補辦續(xù)假手續(xù)，否則按曠工處理； 各部門負責人要認真統(tǒng)計，在上報《每月考勤表》時需附當月缺勤人員的有關證明及手續(xù)，未列缺勤證明者一律視為曠工。員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假： ； ，請病假累計2個月以上的； ，請病假累計3個月以上的； 年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。符合享受婚喪假條件的員工須提前辦理請假手續(xù)，否則不予承認。（男女雙方必須符合有關計劃生育的規(guī)定。凡不符合國家計劃生育規(guī)定的產(chǎn)假，按病假處理。產(chǎn)假期間工資照發(fā)，不發(fā)獎金及其它津貼。申請婚假必須在開具結婚證半年內(nèi)，提前十五天憑結婚證原件申請休假，經(jīng)上級領導同意后方可休假，婚假，晚婚假必須一次性用完，結婚證復印件由人事部留檔備案。 法定假期按照國家規(guī)定員工享受下列法定假日：元旦 、春節(jié)、清明節(jié) 、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、 國慶節(jié)三、婚假符合法定年齡的員工結婚時可享受連續(xù)三天有薪假期。第二條、福利制度：一、社會保險員工的福利一般指社會保險（包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險）。公司將采取銀行自動轉(zhuǎn)賬方式于每月的十日發(fā)放工資，如遇節(jié)假日或國定假日則相應提前。三、薪資的計算假期薪資計算：請假期間律扣發(fā)該期間薪資計算公式為：實發(fā)工資=應發(fā)工資/應出勤天數(shù)*實際出勤天數(shù)社會保險：、由公司代扣代繳。二、績效考評：績效評估后為公司的工資調(diào)整期。第六章 薪資福利第一條、薪資政策：一、以最大可能激勵廣大員工為公司利益努力工作，并使每一位為公司積極努力、有效工作的員工，都能得到一份與其付出相適應的勞動報酬，這是公司的基本薪資政策；定期參加行業(yè)性薪資調(diào)查，以確保公司薪資水平的合理性和競爭性，是我們保證公司的人力資源素質(zhì)的基本手段。五、如因個人原因漏打卡，或無打卡，人事部根據(jù)情況給予手工簽卡。累計六十分鐘或１個月內(nèi)遲到、早退累計達10次者按請假一天計算，依此類推。三、當月遲到或早退累計三十分鐘內(nèi)，按每分鐘一元計算。每月累計3天曠工者，按自動離職處理，扣除當月工資，并給予立即除名處理。未按規(guī)定調(diào)休的按曠工處理。五、因法定休息日或節(jié)假日安排加班或值班的需調(diào)休的應在當月進行調(diào)休，超過不予安排調(diào)休。工傷假假期按醫(yī)療期而定，假期間工資按基本工資給予發(fā)放，其它福利不變，如工傷員工提前結案，則從結案的次日起工傷假自動取消。二、所有請休假必須員工本人填寫《請假單》，由部門經(jīng)理批準后報人事部存檔后方可離開公司，（部門經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準），特殊情況時需電話或口頭報備，事后出示相關證明并補辦請假手續(xù)。外出辦理公事時未打卡者，人事部將根據(jù)情況給予手工簽卡。六、因工作特殊性無法正常打卡者，需提前報給總經(jīng)理簽字批準。提前３０分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過３０分鐘者按曠工半天論處。特殊情況需經(jīng)主管領導批準，否則按遲到或曠工處理。二、所有員工上下班均需親自打卡。三、如有其它原因（如季節(jié)變化、市場變化）需調(diào)整工作時間時由人事部另行通知。第五章 考勤制度第一條、作息時間一、周工作時間：周一至周五。部門經(jīng)理以上職位由人事部直接將《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》提交總經(jīng)理審批。 ，由員工提交工作總結報告交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理應為該員各方面表現(xiàn)進行書面評價，根據(jù)績效標準，做出初步晉級意見并總經(jīng)理確認后，交人事部，人事部根據(jù)評定發(fā)給用人部門《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》，由用人部門對轉(zhuǎn)正員工進行細分評定后交人事部。員工升職或降職 ，及不同部門間升降職。四、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移部門內(nèi)部調(diào)動 直屬部門經(jīng)理填報《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》，經(jīng)總經(jīng)理批準，報人事部備案。 員工應當按照雙方約定及本手冊規(guī)定，辦理工作交接。員工逾期不移交或移交不清而導致公司財物缺少、損壞，或致使公司遭受其它損失的，應付賠償責任。移交手續(xù)由員工親自辦理，遇有特別原因，經(jīng)核準可指定他人代為辦理移交，但不免除原移交人根據(jù)公司規(guī)定應負的責任。 ，通知辭職員工辦理離職手續(xù)?！峨x職審批交接單》經(jīng)部門經(jīng)理確認簽字，交予總經(jīng)理簽字后，交人事部。 ，人事部通知被辭退員工辦理離職手續(xù)。若有需要，人事部約見員工，以便加深對事件的了解。 二、離職的審批程序：辭退 《離職審批交接單》，列明對特定員工的辭退原因，簽字確認后，交予人事部。員工辭職的離職時間為部門經(jīng)理批準確認后30天（特殊情況需總經(jīng)理批準），私自提前離職將視為自動離職，公司將不予發(fā)放當月工資，作為對公司損失進行的賠償。 ，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的； ，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的； 、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，征得當?shù)貏趧有姓块T同意減員的； ，公司不再與其續(xù)簽合同的； 、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 ； ，或故意泄露公司技術、經(jīng)營機密者； ，或一年內(nèi)累計曠工6日以上者； ； 有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預先通知而終止聘用關系，同時不給予當事人任何經(jīng)濟補償。四、合同變更：訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同相關內(nèi)容；訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化時，合同應變更相關內(nèi)容；經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致的，可以變更勞動合同相關內(nèi)容；五、合同的解除：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的個人工作情況，可以對勞動合同進行解除，其解除條件和方式按照國家規(guī)定的原則進行。地點及要求：簽合同、續(xù)簽合同以及其它協(xié)議時，須在人事部指定地點親自簽下合同，同時人事部負責人在場，才算正式完成簽合同的手續(xù)。第八條、勞動合同的簽署：一、依據(jù)勞動法規(guī)和公司的管理制度，本公司與員工訂立《勞動合同書》或簽定聘用協(xié)議，以正式確認并保證雙方在聘用過程中的權利的義務。4）員工在試用期內(nèi)請假時間不得超過一個月，否則將被視為自動離職；試用期間無故曠工、遲到或早退累計兩次的，公司將予以辭退。如員工在試用期內(nèi)無法勝任崗位工作，公司有權隨時終止對其試用。部門經(jīng)理以上職位由行政部直接將轉(zhuǎn)正《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》提交公司總經(jīng)理審批。第七條、新員工轉(zhuǎn)正審批流程：一、試用員工到達轉(zhuǎn)正時間前2天，其直屬部門經(jīng)理應為該員在試用期間的各方面表現(xiàn)進行書面評價，做出初步轉(zhuǎn)正意見（按期轉(zhuǎn)正、延長試用期、解除勞動合同）并由總經(jīng)理確認后，交人事部，人事部根據(jù)評定發(fā)給用人部門《轉(zhuǎn)正/晉級/調(diào)動審批表》，由用人部門對轉(zhuǎn)正員工進行細分評定后交人事部。用人部門需向新員工指派輔導員，輔導員通常為與該職位工作有緊密關系的資深員工，其主要職責：隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。試用期期間工資按基本工資計算。因未及時通知人事部而造成的個人損失由員工自己承擔，須申報的信息包括但不限于：住址變更；員工基本簡歷表上的聯(lián)系方式變更；直系親屬情況變化（例如：結婚、離婚、生養(yǎng)、死亡等）；女員工的懷孕、預產(chǎn)期；新獲得的資格以及能證明該資格的考試合格證書、培訓結業(yè)證明等；身體殘疾或疾病；工資卡號的變更；其他有關勞動能力發(fā)生變化的事項。二、新員工到職后，要求填寫《入職申請表》、新員工提交1寸照片2張、身份證、學歷證明等證件復印件（驗原件）、本人工商銀行卡原件及復印件，核查無誤后供行政部將復印件歸入新員工檔案。五、部門員工級別錄用由部門經(jīng)理級領導決定是否錄用。三、在錄用過程中，人事部僅負責提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權在于用人部門，其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內(nèi)容。如有需要，用人部門可設計筆試試題，考核應聘者知識掌握程度。對以下面試人員不得雇用： 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準而擅自離職者；被剝奪公民權利者；通緝在案未撤銷者；受有期徒刑之宣告，尚未結案者；經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；患有精神病或傳染病（依政府規(guī)定）或吸用毒品者；未滿16周歲者；與其他用人單位尚有勞動合同關系者；政府法律規(guī)定的其他約定情形者。第四條、面試流程：一、人事部負責初試，了解應聘者一般情況，例如性格、人際技巧、應聘動機、人事關系現(xiàn)狀等；并向接受面試人員簡單介紹公司業(yè)務，回答他們一些簡單問題。人事部根據(jù)履歷對應聘者進行初步篩選，以減少不必要的面試次數(shù)及時間。招聘信息內(nèi)容將根據(jù)各具體崗位要求的崗位描述，部門提供的招聘申請表等