工廠5s管理知識(shí)內(nèi)容-文庫(kù)吧資料
2025-06-28 17:34本頁(yè)面
【正文】 造內(nèi)心。一切的活動(dòng)靠人，假如“人”缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神，推行5S易于流于形式，不易持續(xù)。④ 查檢表。② 3U MEMO。 清潔貫上面3S。④ 水管漏水，噪音污染處理。② 垃圾、廢品未處理?！?領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來(lái)做。③ 發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題。做法：① 從地面到墻板到天花板所有物品。⑤ 消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放。③ 原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示。事例：① 個(gè)人的辦公桌上、抽屜。效果：① 要用的東西隨即可取得。④ 放置標(biāo)示。② 規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置。除了空間寬敞以外，更可免除物品使用時(shí)的找尋時(shí)間，且對(duì)于過(guò)量的物品也可即時(shí)處理。⑤ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積之物品。③ 過(guò)期的表單、文件、資料。 事例：① 辦公區(qū)及料倉(cāng)的物品。（二） 實(shí)施的要訣 整理如何區(qū)分要與不要的物品，大致可用如下的方法來(lái)區(qū)分。 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。 清潔（SEIKETSU）維持上面3S的成果。目的： 穩(wěn)定品質(zhì)。注意：這是提升效率的基礎(chǔ)。 整整齊齊的工作環(huán)境。目的： 工作場(chǎng)所一目了然。注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置，這是5S的第一步。 防止誤用、誤送。三、5S之實(shí)施（一） 5S定義 整理（SEIRI）將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其它的都清除掉?！?S”對(duì)某些人來(lái)講也許不屑一顧，認(rèn)為很簡(jiǎn)單，但是再簡(jiǎn)單的事不去做，或不徹底去實(shí)施，就不會(huì)有效果。在追求的過(guò)程中有兩個(gè)特色： 循序漸進(jìn)從基礎(chǔ)做起，如5S運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)生。二、5S運(yùn)動(dòng)的興起20世紀(jì)末，“日本制”的產(chǎn)品遍布世界每一個(gè)角落，許許多多的經(jīng)濟(jì)專家及管理學(xué)者不禁要問(wèn)，他們是怎么啦？當(dāng)然這其中的因素很多，有因緣際會(huì)的機(jī)遇，但更大的原因應(yīng)該是他們不斷的追求效率，不斷的追求品質(zhì)，不斷的研究發(fā)展，也因不斷的研究發(fā)展才能爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間。效率自然會(huì)提升了。有素養(yǎng)的工作伙伴。（五） 效率提升好的工作環(huán)境。地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。（四） 安全有保障工作場(chǎng)所寬敞明亮。以及以上所陳述的幾種浪費(fèi)。場(chǎng)所浪費(fèi)減少。對(duì)自己的工作易付出愛(ài)心與耐心。員工有尊嚴(yán)，有成就感。由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象?！⒁猓洪_(kāi)始服用后，請(qǐng)持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。[效能] 對(duì)任何疑難雜癥均為有效。5S易于吞服，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用，請(qǐng)安心使用。以上這些病癥，我們開(kāi)給它一個(gè)藥方，藥名叫“5S”。 成本的浪費(fèi)。 效率的浪費(fèi)。 士氣的浪費(fèi)。 場(chǎng)所的浪費(fèi)。l 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問(wèn)題。 工作人員座位或坐資不當(dāng)l 易后疲勞——降低生產(chǎn)效率增加品質(zhì)變異之機(jī)遇。l 增加搬運(yùn)時(shí)間。l 增加人員走動(dòng)——工作場(chǎng)所秩序l 工具易損壞。l 易造成堆積——浪費(fèi)場(chǎng)所與資金。l 管理人員看不出物
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1