【正文】 / 職業(yè)健康安全方針的要求、重要環(huán)境因素（環(huán)境目標和指標）、重大危險源（職業(yè)健康安全目標和指標）、法律法規(guī)及其他要求、可行技術方案與經濟可行性、運行和經營要求、相關方意見等提出下一輪的目標和指標并策劃統(tǒng)計方案，在管理評審過程中進行審核批準。 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標及其實現(xiàn)的策劃 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標 總經理組織制定公司年度質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標，管理者代表組織確定各部門在其相關職能和層次上的部門質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標，并由總經理審批。當出現(xiàn)以下情況時，應對組織目標與指標的臨時評價，需要時調整目標和指標： ——法律法規(guī)和其他要求發(fā)生較大變化； ——組織機構發(fā)生變更； ——作業(yè)方法或生產工藝發(fā)生較大變化； ——危害因素及主要風險發(fā)生重大變化。確認的內容包括： ——確定適用于公司產品的法律法規(guī)； ——確定適用于公司環(huán)境因素和危險源的法律法規(guī)條款； 綜合辦公室將確認后的法律法規(guī)內容填寫《法律法規(guī)和其他要求清單》并分發(fā)。 b) 法律法規(guī)的收集和識別的范圍包括： ——國際公約，以及所在國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； ——國家、地方的法律、法規(guī)、標準及規(guī)范； ——行業(yè)主管部門的通知、制度、管理辦法； ——其它要求：如合同規(guī)定、相關方的要求。 記錄的要求 公司應將危險源辨識、風險評價和控制措施的確定的結果形成文件并及時更新。 制定控制措施 在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施時，應按如下順序考慮降低風險： a) 消除； b) 替代； c) 工程控制措施； d) 標志、警告和（或）管理控制措施； e) 個體防護裝備。 危險源辨識和風險評價的程序應考慮： a) 常規(guī)和非常規(guī)活動； b) 所有進入公司管轄范圍的工作場所的人員的活動； c) 公司管轄范圍的人的行為、能力和其他人為因素； d) 已識別的源于公司管轄范圍的工作場所外，能夠對公司管轄范圍的工作場所內組織控制下的人員的健康安全產生不利影響的危險源； e) 在公司管轄范圍的工作場所附近，由公司控制下的工作相關活動所產生的危險源； f) 由本公司或外界所提供的工作場所的基礎設施、設備和材料； g) 公司及其活動的變更、材料的變更，或計劃的變更； h) 職業(yè)健康安全管理體系的更改包括臨時性變更等，及其對運行、過程和活動的影響； i) 所有與風險評價和實施必要控制措施相關的適用法律義務； j) 對工作區(qū)域、過程、裝置、機器或設備、操作程序和工作組織的設計，包括其對人的 能力的適應性。 危險源辨識、風險評價和風險控制措施的確定 總則 公司制定并實施《危險源識別、評價和更新控制程序》，在公司活動、產品和服務過程中辨識和確定危險源的存在、性質，評價危險源的風險程度，確定重大危險源，制定相應的管理方案， 以預防、降低或消除職業(yè)健康安全風險。 控制策劃從目標、指標和管理方案、運行控制等方面，對重要環(huán)境因素進行控制策劃；對可能的事故或緊急情況，同時從應急準備與響應方面策劃所需的控制。 環(huán)境因素評價 根據(jù)環(huán)境因素影響范圍與程度、法律法規(guī)要求、相關方關注程度或合理要求、引起污染事故或緊急情況的可能性、資源和能源的消耗量與可節(jié)約程度等，采用是非判斷法和打分法進行環(huán)境因素 評價，確定重要環(huán)境因素。 環(huán)境因素 總則 公司制定并實施《環(huán)境因素、危險源識別與評價控制程序》，以確保： a) 持續(xù)識別、確定環(huán)境因素，進行環(huán)境因素評價，確定重要環(huán)境因素，進行控制策劃，并為制定目標和指標、運行控制提供依據(jù)； b) 及時更新上述環(huán)境因素的信息。 法律法規(guī)方面的風險不需要評估，由相關部門按法規(guī)要求執(zhí)行，必要時由管理層推動執(zhí)行。評審的結論可包括： ——采取直接的措施規(guī)避風險； ——采取間接措施改變風險的可能性和后果； ——為尋求機遇承擔風險； ——消除風險源以便杜絕風險。 風險和機遇的評估 發(fā)現(xiàn)或管理風險的部門通過評審的方式對風險和機遇進行評估。 ——采購部關注人員和物資設備采購方面的風險，包括：l ●與企業(yè)有關的所有法律法規(guī)要求的變化；l ●人員的意識和能力對管理體系的影響；l ●供應商資質對管理體系的影響；l ●合同的合規(guī)性。 ——技術質量部關注行業(yè)技術進步情況，包括：l ●電線電纜領域新技術的應用及可能對公司產品的影響；l ●與產品有關的原材料領域的技術進步及可能對產品的影響；l ●與產品有關的法律法規(guī)要求的變化及可能對產品的影響；l ●對出口產品關注所在國家的法律法規(guī)要求； ——生產部關注與環(huán)境和職業(yè)健康安全有關的風險，包括：l ●法律法規(guī)的變化及地方政府的要求；l ●外部環(huán)境（包括空氣、水質等）的變化； ●公司內重大環(huán)境因素和危險源；l ●生產過程出現(xiàn)的可能導致合同延期的問題。 措施的策劃 風險和機遇的識別 通過以下人員和部門的工作和過程，關注 和 的變化，識別風險和機遇： ——公司管理層關注企業(yè)運營方面的風險和機遇，包括： ●市場環(huán)境和發(fā)展趨勢； ●財務風險； ●產品研發(fā)的方向； ●產品質量水平； ●法律法規(guī)風險。確保在策劃和實施綜合管理體系變更時，保持其完整性。確保在整個組織推動以顧客、員工和相關方為關注焦點；報告綜合管理體系績效及其改進機遇，特別向最高管理者報告；確保各過程獲得其預期輸出；確保綜合管理體系符合本標準的要求；以：公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針通過網站、公告、產品宣傳頁等媒介進行公開或發(fā)布，以便相關方能夠獲取和了解方針的內容。 方針的管理與溝通 公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針經管理者代表組織討論后，總經理批準，通過管理手冊發(fā)布； 通過制定和評審質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標完成方針的評定，并在管理評審過程中對方針的持續(xù)金華安電纜科技有限公司管理手冊文件編號：XJZC/QEOB2017第3頁，共3頁 領導作用修訂版次：B/0適宜性方面進行評審。 以顧客為關注焦點 公司貫徹以顧客和相關方為關注焦點的經營理念，以過程方法建立、實施、管理本公司各項工 作，通過公司內部的體系管理，落實每個崗位對自己的顧客的責任；通過按照本公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件運行，開展以顧客和相關方為聚集點的持續(xù)改進活動，同時使供方認同我們的價值取向，以顧客和相關方為關注焦點，共同開展持續(xù)的改進，使本公司的產品質量達到和超過顧客要求、質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全達到相關方滿意；通過以顧客滿意為核心的售后服務，增強顧客滿意，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠用戶，使企業(yè)和顧客都能得到最大的效益。——制定個人環(huán)境安全行動計劃，每年一次自評，并與下級就個人環(huán)境安全行動計劃的完成情況進行溝通；——按《信息交流控制程序》開展安全觀察與溝通，統(tǒng)計分析并提出改進建議； ——通過常態(tài)化的安全經驗分享活動，將事故事件案例作為一種資源，在員工中分享；——確保員工的行為得到規(guī)范，防止和杜絕三違現(xiàn)象，監(jiān)督和要求本部門員工嚴格遵守：●嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；●嚴禁違反操作規(guī)程操作；●嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；●嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)?！磕甑纳习肽曛辽僖淮谓M織本部門環(huán)境和安全培訓；——定期組織召開部門內部環(huán)境安全會議，留存會議記錄；——定期組織、參加環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查，留存檢查、審核記錄；金華安電纜科技有限公司管理手冊文件編號：XJZC/QEOB2017第2頁，共3頁 領導作用修訂版次：B/0 ——對管理方針的持續(xù)適宜性進行評審。各部門領導：——確?！禥EO管理手冊》的內容在本部門得以堅決貫徹執(zhí)行。公司將健康、安全和環(huán)境作為整個生產經營活動的一部分，在決策、部署生產經營 活動中的事項時： ——首先考慮環(huán)境和職業(yè)健康安全的要求，優(yōu)先安排這方面的事宜； ——持續(xù)保障環(huán)境和職業(yè)健康安全的投入，提供必需的資源； ——持續(xù)治理事故隱患，為生產經營活動提供合格的安全生產條件； ——全面開展風險管理，及時識別作業(yè)場所和活動中的環(huán)境因素和危險源，將風險控制在可接 受的程度； ——創(chuàng)造良好的文化氛圍，鼓勵所有員工參與環(huán)境和職業(yè)健康安全活動，獎勵表現(xiàn)突出的員工， 并將其作為員工晉升的重要依據(jù)之一。 在生產經營活動中，嚴格遵守當?shù)卣姆煞ㄒ?guī)和其他要求，始終堅持“以人為本、科學發(fā)展”的經營理念。金華安電纜科技有限公司管理手冊文件編號：XJZC/QEOB2017第2頁，共3頁 領導作用修訂版次：B/0 領導作用和承諾 總則 為了履行最高管理者對顧客和相關方的承諾，實現(xiàn)管理方針和目標，公司管理層及各部門做出下列承諾。公司按《QEO管理手冊》的要求管理這些過程，編制必要的程序文件以支持過程的正常運行，同時保留相關的記錄等信息。 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系及其過程公司按 ISO 9001：2015《質量管理體系 要求》、ISO 14001：2015《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和GB/T28001：2011《職業(yè)健康安全管理體系 要求》的要求建立管理體系，將其形成QEO管理手冊，加以實施和保持，并持續(xù)改進體系的其有效性。 公司管理層及相關部門將持續(xù)關注相關方需求的變化，必要時通過評估風險和機遇，調整管理體系目標和指標或變更管理過程以適應這些變化或實現(xiàn)改進。 理解相關方的需求和期望公司相關方包括：顧客、政府機構、社區(qū)、股東、供應商、內部員工等。關注環(huán)境變化：公司管理層及相關部門將持續(xù)關注公司所處的環(huán)境變化，必要時通過評估風險 和機遇，調整管理體系目標和指標或變更管理過程以適應這些變化或實現(xiàn)改進。文化和價值觀：公司成立以來，形成了積極向上、努力進取的企業(yè)文化氛圍。 技術水平：公司擁有先進的生產技術，能夠滿足用戶的大批量需求。各類新能源電纜產品不僅可以用于西北區(qū)的新能源市場，還可出口中壓國家和地區(qū)，為地方經濟發(fā)展和國家一帶一路戰(zhàn)略做出貢獻！ 法律法規(guī)：公司產品是電線電纜，在國內銷售的產品應符合國家標準要求。2公里內的周邊沒有居民區(qū)，附近都是其它生產企業(yè)。： ：一組固有特性滿足要求的程度 ：將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或互相作用的一組活動 ：對形成的產品是否合格不易或不能經濟地加以驗證的過程 ：明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望 ：組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及他們之間的互相關系。－2008《塑料絕緣控制電纜》；－2008《額定電壓1kV及以下架空絕緣電纜》；《額定電壓10kV架空絕緣電纜》；4.（X）XK06001《電線電纜產品生產許可證實施細則》；技術標準采用國家及行業(yè)標準，當特殊要求時，以與顧客商定的標準為準。所有標準都會被修改，使用本手冊的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。金華安電纜科技有限公司管理手冊文件編號：XJZC/QEOB2017第1頁，共1頁 引用標準修訂版次：B/0下列標準所包含的條文，通過在本手冊中引用而成為本手冊的條文。 適用范圍a)本手冊適用于公司資質范圍內的電線電纜的生產及相關環(huán)境與職業(yè)健康安全管理活動；b)本手冊也適用于第二方或第三方審核本公司質量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理能力的依據(jù)之一；c)本手冊的解釋權歸公司總經理。7 手冊的管理應執(zhí)行《文件控制程序》。5 《管理手冊》的正式評審由總經理主持，每年至少進行一次，可結合管理評審進行。當《管理手冊》更改時，必須對其進行相應的換版、換頁或局部更改。4 《管理手冊》的封面必須帶有“受控”或“非受控”標識。如遇下列情況之一，可組織換版：1） 標準模式換版；2） 國家政策、法規(guī)發(fā)生更改；3） 公司組織結構發(fā)生重大調整；4） 方針和目標發(fā)生重大變化；5） 因體系不適宜，而引起嚴重的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全事故或投訴。2 綜合辦公室負責手冊的更改和辦理相應的審批手續(xù)。 對內作為控制體系活動的依據(jù)，以向顧客提供達到預期質量水平的產品和服務，使顧客滿意；也是控制公司環(huán)境/職業(yè)健康安全活動的依據(jù),以贏得相關方的信任和支持，不斷提高企業(yè)的知名度和美譽度。金華安電纜科技有限公司管理手冊文件編號：XJZC/QEOB2017第1頁，共1頁 手冊管理修訂版次：B/0 《管理手冊》由管理者代表主持編寫,綜合辦公室負責起草、修訂,管理者代表審核，總經理批準后發(fā)布實施。 管理目標 ： 1）產品生產一次檢驗合格率≥98%； 2）出廠合格率100%； 3）顧客滿意率≥90%。 關心員工健康，確保員工安全，環(huán)境治理達標排放。為員工謀取福祉，指本公司重視員工利益，以合作共贏為目標，不斷提高廣大員工的經濟收入與福利水平，堅持維護員工的合法權益，滿足員工的物質文化與精神文化需求，提升廣大員工的歸宿感與幸福感，增強企業(yè)的凝聚力與向心力，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長.金華安電纜科技有限公司管理手冊文件編號：XJZC/QEOB2017第1頁，共1頁 方針和目標修訂版次：B/0 ：