沃爾瑪物流配送體系給我國連鎖零售業(yè)的啟示-文庫吧資料
2025-06-26 08:51本頁面
【正文】 著連鎖零售業(yè)的快速發(fā)展，各大連鎖企業(yè)紛紛建立起自有配送中心。目前，我國連鎖零售業(yè)物流配送有如下特點(diǎn)：中國物流配送處于初級的發(fā)展階段。10沃爾瑪通過合理的物流配送體系，實(shí)現(xiàn)了有效的物流成本控制。任何一個(gè)供貨商都可以進(jìn)入這個(gè)零售鏈接系統(tǒng)中來了解他們的產(chǎn)品賣得怎么樣，昨天、今天、上一周、上個(gè)月和去年賣得怎么樣，可以知道這種商品賣了多少，而且可以在24小時(shí)內(nèi)就進(jìn)行更新。（四）零售鏈接系統(tǒng)同時(shí)補(bǔ)發(fā)貨系統(tǒng)也使沃爾瑪可以了解某種貨物上周賣了多少，去年賣了多少，而且可以預(yù)測將來的銷售情況。每一個(gè)商店都有這樣的系統(tǒng)，包括在中國的商店。（三）自動補(bǔ)發(fā)貨系統(tǒng)這種“無縫”的意思指的是，使整個(gè)供應(yīng)鏈達(dá)到一種非常順暢的鏈接。為了做到這一點(diǎn)，沃爾瑪為自己提出了一些挑戰(zhàn)。為顧客提供快速服務(wù)。飛馳公司是一家專門提供物流服務(wù)的公司，它在世界上的其他地方為沃爾瑪提供物流方面的支持。在美國本土，沃爾瑪做自己的物流和配送，擁有自己的卡車運(yùn)輸車隊(duì)，使用自己的后勤和物流方面的團(tuán)隊(duì)。四、沃爾瑪物流配送體系的運(yùn)作裝箱的商品從一個(gè)卸貨處運(yùn)到另一個(gè)卸貨處，而不在庫房里消耗寶貴的時(shí)間，就是類似網(wǎng)絡(luò)零售商“零庫存”的做法；其次，電子數(shù)據(jù)交換。首先，越庫配送，供貨商將貨物運(yùn)到配送中心，配送中心根據(jù)每個(gè)店鋪的需求對貨物進(jìn)行重新打包，貨物在配送中心的一側(cè)作業(yè)完畢后，被運(yùn)送到另一側(cè)準(zhǔn)備送到各個(gè)店鋪里。（四）先進(jìn)的配送技術(shù)公司5500輛運(yùn)輸卡車，全部裝備了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，每輛車在什么位置，裝載什么貨物，目的地是什么地方，總部一目了然，避免浪費(fèi)降低成本，提高效率。沃爾瑪公司利用其計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以對全球4000多個(gè)店鋪的銷售、訂貨、庫存情況隨時(shí)調(diào)出查問。合理調(diào)度如此規(guī)模的商品采購、庫存、物流和管理銷售，離不開高科技的手段。為了滿足美國國內(nèi)3000多個(gè)連鎖店的配送需要，沃爾瑪公司擁有自己龐大的運(yùn)輸車隊(duì)。供貨商們可以送貨到沃爾瑪?shù)呐渌椭行?，也可以直接送到商店?dāng)中，這兩者進(jìn)行比較，如果供貨商們采用集中式的配送方式就可以節(jié)省很多錢，而供貨商就可以把省下來的這部分利潤，讓利于消費(fèi)者。沃爾瑪?shù)奈锪餮h(huán)系統(tǒng)當(dāng)中的可變性使得這些賣方和買方(工廠與商場)可以對于這些顧客所買的東西和訂單能夠進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨，配送中心應(yīng)當(dāng)從供貨商那里就可以直接拿到貨。（二）良好的物流循環(huán)系統(tǒng)通過供應(yīng)鏈管理運(yùn)作，沃爾瑪大幅減少了商品庫存，節(jié)約了管理費(fèi)用，簡化了采購程序，提高了工作效率，降低了運(yùn)營成本，而且與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，形成了各方共贏的局面，最終成就了自己的零售王國。同時(shí)，沃爾瑪運(yùn)用科技手段促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為各界樹立了成功的典范。沃爾瑪?shù)碾娮有畔⑼ㄐ畔到y(tǒng)是全美最大的民用系統(tǒng)，甚至超過了電信巨頭美國電報(bào)電話公司。山姆?沃爾頓認(rèn)為，信息化對商業(yè)企業(yè)的影響絕不僅僅是技術(shù)應(yīng)用本身，更重要的是在于它對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理方式、營銷規(guī)劃，進(jìn)而整個(gè)企業(yè)管理思想現(xiàn)代化演進(jìn)中的重要影響。（一）供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)沃爾瑪物流配送中心不僅建立了供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)、良好的物流循環(huán)系統(tǒng)，同時(shí)還擁有獨(dú)特的運(yùn)輸策略，具備先進(jìn)的配送技術(shù)，從而使得從采購到銷售的整個(gè)過程都變得高效有序，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活動的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、統(tǒng)一化。配送中心的好處不僅是使公司可以大量進(jìn)貨，而且通過要求供應(yīng)商將商品集中大量送到配送中心，再由公司統(tǒng)一接收、檢驗(yàn)、配貨、送貨，比供應(yīng)商將商品分散送至各分店更經(jīng)濟(jì)。沃爾瑪?shù)呐渌椭行木哂懈叨痊F(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)施，85%都采用機(jī)械處理，這就大大減少了人工處理商品的費(fèi)。沃爾瑪還打破了傳統(tǒng)零售行業(yè)的存銷方式，實(shí)行“過站式”物流管理，即“統(tǒng)一定貨，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一運(yùn)送”。（三）沃爾瑪物流配送中心的主要功能沃爾瑪共有六種形式的配送中心：第一是干貨配送中心，主要用于生鮮食品以外的日用商品進(jìn)貨、分裝、儲存和配送，該公司目前這種形式的配送中心數(shù)量很多；第二是食品配送中心，包括不易變質(zhì)的飲料等食品，以及易變質(zhì)的生鮮食品等，需要有專門的冷藏倉儲和運(yùn)輸設(shè)施，直接送貨到店；第三是山姆會員店配送中心，這種
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