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國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資對(duì)我國(guó)零售業(yè)的啟示-文庫(kù)吧資料

2025-06-25 06:56本頁(yè)面
  

【正文】 的。二、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì)(一)零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展速度將進(jìn)一步加快。與此同時(shí),起源于美國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展和推廣加快了零售業(yè)國(guó)內(nèi)資源整合的步伐,促進(jìn)了單個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。以家樂(lè)福為例,在20世紀(jì)80年代后期和20世紀(jì)90年代早期,家樂(lè)福通過(guò)海外零售公司的獲利高達(dá)25%—30%,為其以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。最后,當(dāng)零售企業(yè)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)積累到一定的水平后,將不可避免地向全球投資擴(kuò)張。這樣可以有效縮小空間距離帶來(lái)的不利影響,從而達(dá)到降低信息獲取的成本,減少信息不對(duì)稱帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。選擇空間距離較近的國(guó)家有利于節(jié)約由于空間距離帶來(lái)的信息獲取成本,有助于企業(yè)將國(guó)內(nèi)發(fā)展起來(lái)的成熟模式與東道國(guó)整合,形成新的模式。首先,零售公司在母國(guó)成熟并發(fā)展到一定的規(guī)模,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和資金保障,這就為其跨國(guó)發(fā)展提供了必需的客觀條件。 對(duì)于大型零售企業(yè)來(lái)說(shuō),擴(kuò)張是其生存的基礎(chǔ),通過(guò)擴(kuò)張可以充分發(fā)揮其零售公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)從而在最大限度上獲取利潤(rùn)。不同的是,作為服務(wù)業(yè)性質(zhì)的零售業(yè),與主要從事生產(chǎn)活動(dòng)的制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張路徑有著比較明顯的差異。(五)零售業(yè)趨向于漸進(jìn)式路徑選擇。這種在經(jīng)營(yíng)之初的投入往往不可撤出,這在客觀上增加了零售業(yè)投資的投資風(fēng)險(xiǎn)。零售業(yè)的國(guó)際投資會(huì)因?yàn)椴煌M(fèi)者消費(fèi)偏好的不同而帶來(lái)零售業(yè)投資未來(lái)回報(bào)的不確定性。雖然制造業(yè)的國(guó)際直接投資具有較高的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)尤其突出,因?yàn)榱闶蹣I(yè)的發(fā)展依賴于有效率的產(chǎn)品和良好的社會(huì)關(guān)系。資料表明,零售業(yè)是個(gè)收益可觀的行業(yè),部分零售巨頭的贏利水平已跨入世界500強(qiáng)之列,如美國(guó)的沃爾瑪和法國(guó)的家樂(lè)福。如家樂(lè)福,其正是憑借強(qiáng)大的物流技術(shù)與現(xiàn)代通訊技術(shù)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張,目前在世界上已擁有一萬(wàn)多家分店,這是任何一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)都無(wú)法做到的。此外,零售業(yè)的國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)往往是決定其投資成敗的重要因素。因此,其資產(chǎn)具有鮮明的范圍經(jīng)濟(jì)特征,它為零售企業(yè)的橫向一體化擴(kuò)張?zhí)峁┝司薮蟮膬?nèi)在動(dòng)力。零售企業(yè)在開(kāi)發(fā)物流與信息技術(shù)過(guò)程中所進(jìn)行的各種裝備投入,甚至包括店面、資金等資產(chǎn)一旦形成,就具有了通用性,由銷(xiāo)售某些產(chǎn)品到銷(xiāo)售相關(guān)系列產(chǎn)品,再到銷(xiāo)售企業(yè)所有產(chǎn)品。而零售企業(yè)不存在技術(shù)跳躍形成的“沉沒(méi)資產(chǎn)”,其資產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)恰好在于專用性資產(chǎn)向通用性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變(聶正安,2005)。商業(yè)零售企業(yè)是專業(yè)化的交易商,因而與生產(chǎn)企業(yè)相比具有完全不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。(三)跨國(guó)零售巨頭日益成為推動(dòng)零售業(yè)國(guó)際化的主體。因此,一般來(lái)說(shuō)零售業(yè)具有更強(qiáng)的內(nèi)部化傾向。與一般的制造業(yè)相比,零售業(yè)的核心能力和技術(shù)訣竅更明顯地有著隱含知識(shí)的性質(zhì),即表現(xiàn)組織的協(xié)調(diào)、協(xié)作、有效管理技術(shù)、員工的知識(shí)水平和工作經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形要素。從供給方來(lái)看,由于零售企業(yè)具有知識(shí)化和信息化的特征,其跨國(guó)公司比生產(chǎn)企業(yè)的跨國(guó)公司資本密集度更高,技術(shù)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng),因此更容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),促成其在國(guó)際市場(chǎng)的壟斷。在這種情況下,開(kāi)拓市場(chǎng)就是最好的選擇。零售企業(yè)直接向消費(fèi)者提供商品的內(nèi)向性行業(yè)特征,決定了零售業(yè)需要生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)空一致性,無(wú)法運(yùn)送或進(jìn)行跨國(guó)交易,這就要求零售業(yè)的跨國(guó)運(yùn)作必須通過(guò)對(duì)外直接投資即在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)設(shè)立商業(yè)存在的方式進(jìn)行。這一投資現(xiàn)象還表明零售公司在投資對(duì)象國(guó)的選擇上存在重疊和相互影響。這一特征反映了跨國(guó)零售企業(yè)選擇國(guó)外市場(chǎng)時(shí),對(duì)該市場(chǎng)的地理位置和文化的相似性比較看重,更偏向于在相隔不是很遠(yuǎn)的臨近市場(chǎng),或與本國(guó)市場(chǎng)比較接近的國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行投資。從分析中可以看出,歐洲的零售企業(yè)更傾向于對(duì)歐
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