【正文】 入的東道國(guó)經(jīng)營(yíng)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)零售店，然后隨著該國(guó)對(duì)零售店需求的增加而在不同的區(qū)域擴(kuò)展其店面數(shù)。這些都有利于跨國(guó)公司在全球?qū)で笞顑?yōu)貨源，增強(qiáng)了信息搜集的時(shí)效性和有效性，減少了投資風(fēng)險(xiǎn)。三、對(duì)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的啟示 在我國(guó)履行WTO關(guān)于零售業(yè)對(duì)外開(kāi)放承諾的同時(shí)，國(guó)內(nèi)一些較有實(shí)力的連鎖零售企業(yè)也邁起了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐，開(kāi)始走出國(guó)門(mén)。利用這種辦法，不斷增加區(qū)域內(nèi)的連鎖店數(shù)，以縮短商店間的距離。在進(jìn)入的前期要通過(guò)充分調(diào)研，對(duì)所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)以及該國(guó)國(guó)民的消費(fèi)能力和消費(fèi)偏好有較清晰的認(rèn)識(shí)，在取得一定成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行漸進(jìn)的投資擴(kuò)張。（三）零售業(yè)的跨國(guó)投資將會(huì)帶來(lái)全球資源的整合。在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景下，零售業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性、滲透性加強(qiáng)，跨國(guó)公司海外直接投資的比重日益增大。此時(shí)可以根據(jù)需要從空間距離較近的國(guó)家開(kāi)始拓展其國(guó)外市場(chǎng)，因?yàn)橥ǔ?lái)說(shuō)，空間距離越近需要的信息成本越低。（四）零售業(yè)有著更高的投資收益和投資風(fēng)險(xiǎn)。這些無(wú)形要素到市場(chǎng)中去交易將導(dǎo)致很高的交易成本，面臨較大的耗散風(fēng)險(xiǎn)。不同于制造業(yè)在投資的區(qū)位選擇，其更注重于由投資對(duì)象國(guó)的資源稟賦帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，或僅是為了繞開(kāi)貿(mào)易壁壘將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在第三國(guó)銷(xiāo)售。雖然零售業(yè)跨國(guó)投資有著一般跨國(guó)投資的共性，但是零售業(yè)作為服務(wù)業(yè)的屬性決定了它的跨國(guó)投資與制造業(yè)國(guó)際投資有著顯著不同的特點(diǎn)，特別表現(xiàn)在市場(chǎng)的選擇上。從供給方來(lái)看，由于零售企業(yè)具有知識(shí)化和信息化的特征，其跨國(guó)公司比生產(chǎn)企業(yè)的跨國(guó)公司資本密集度更高，技術(shù)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)，因此更容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促成其在國(guó)際市場(chǎng)的壟斷。此外，零售業(yè)的國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)往往是決定其投資成敗的重要因素。 對(duì)于大型零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，擴(kuò)張是其生存的基礎(chǔ)，通過(guò)擴(kuò)張可以充分發(fā)揮其零售公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)從而在最大限度上獲取利潤(rùn)。如通過(guò)制定行業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)技術(shù)規(guī)范，規(guī)定具體的經(jīng)營(yíng)資格和經(jīng)營(yíng)條件等，通過(guò)這些規(guī)定和限制達(dá)到鼓勵(lì)開(kāi)放與限制開(kāi)放相一致的目的。加上信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，各國(guó)的消費(fèi)國(guó)際化程度提高，有效促進(jìn)了零售業(yè)跨國(guó)投資市場(chǎng)的形成。因此，中國(guó)零售企業(yè)可以把目標(biāo)鎖定在印度、俄羅斯、越南、巴西等零售市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的國(guó)家，以及和我國(guó)相臨近的經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的新加坡等南亞國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域集中選擇，中國(guó)零售業(yè)在國(guó)外零售市場(chǎng)的開(kāi)店過(guò)程中可以借鑒家樂(lè)福，實(shí)行“成長(zhǎng)型分店+現(xiàn)金流分店”合理搭配的戰(zhàn)略布局。此外，要綜合考慮到人均GDP、城鎮(zhèn)化率和競(jìng)爭(zhēng)等因素。為了減少投資環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，零售業(yè)外商直接投資一般都尋求國(guó)外相似市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。以家樂(lè)福為例，在20世紀(jì)80年代后期和20世紀(jì)90年代早期，家樂(lè)福通過(guò)海外零售公司的獲利高達(dá)25%—30%，為其以后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這種在經(jīng)營(yíng)之初的投入往往不可撤出，這在客觀上增加了零售業(yè)投資的投資風(fēng)險(xiǎn)。而零售企業(yè)不存在技術(shù)跳躍形成的“沉沒(méi)資產(chǎn)”，其資產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)恰好在于專(zhuān)用性資產(chǎn)向通用性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變（聶正安，2005）。這一投資現(xiàn)象還表明零售公司在投資對(duì)象國(guó)的選擇上存在重疊和相互影響。摘要：自20世紀(jì)90年代后期以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的商業(yè)壁壘被打破，一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開(kāi)疆拓野，不斷加速其跨國(guó)投資擴(kuò)張的步伐。投資并不是均等地流入這些新興地區(qū)，而是指向了特定的國(guó)家市場(chǎng)。生產(chǎn)企業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)跳躍所引起的專(zhuān)用性投資與資本沉沒(méi)所帶來(lái)的規(guī)模控制難題，并對(duì)規(guī)模形成嚴(yán)格的限制。其次，零售公司在每進(jìn)入一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)時(shí)都必須對(duì)新市場(chǎng)顧客的需求、本公司的