國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資對(duì)我國(guó)零售業(yè)的啟示-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 累成熟，企業(yè)開(kāi)始向較遠(yuǎn)的國(guó)家和地區(qū)發(fā)展，通常這些國(guó)家和地區(qū)和零售企業(yè)本國(guó)文化距離較近，和本國(guó)的關(guān)系比較密切。我們可以通過(guò)對(duì)個(gè)別零售商的國(guó)際擴(kuò)張歷史進(jìn)程加以研究，以此來(lái)證實(shí)上述的推論。在國(guó)內(nèi)的連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展到比較成熟的時(shí)候，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)將國(guó)內(nèi)成熟的經(jīng)營(yíng)理念、品牌標(biāo)識(shí)等無(wú)形資產(chǎn)和技術(shù)等有形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接輸出到國(guó)外加以利用，推進(jìn)了零售業(yè)跨國(guó)投資擴(kuò)張的實(shí)施。目前，零售業(yè)采取的主要限制措施有：經(jīng)營(yíng)商品的種類(lèi)限制、商業(yè)組織形式的限制、商品交易方式的限制、商業(yè)從業(yè)人員的限制、經(jīng)營(yíng)區(qū)域或地區(qū)的限制。第二，信息技術(shù)的發(fā)展加快了零售業(yè)外商直接投資的進(jìn)程。（二）零售業(yè)的跨國(guó)投資的地域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)展。如我國(guó)2004年4月商務(wù)部頒布《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》，明確自2004年12月11日起，取消對(duì)外商投資零售企業(yè)在地域、股權(quán)、業(yè)務(wù)范圍和店鋪數(shù)量等方面的限制，基本上履行了WTO關(guān)于零售業(yè)對(duì)外開(kāi)放的承諾。另外，跨國(guó)零售公司通過(guò)全球網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司的形象加以宣傳，贏得不同國(guó)家顧客的信賴，從而使得零售企業(yè)在世界范圍內(nèi)吸引廣泛的消費(fèi)者。但隨著零售技術(shù)如管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、通用商品代碼（UPC）和電子數(shù)據(jù)交換（EDI）技術(shù)的發(fā)展，使零售業(yè)超越了信息搜集傳遞和組織管理因跨越國(guó)界帶來(lái)的障礙。通過(guò)本文關(guān)于零售業(yè)跨國(guó)投資的研究，我們可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論和啟示：對(duì)于投資東道國(guó)的選擇上，我們首先考慮的應(yīng)該是在人均GDP水平較高或增長(zhǎng)較快的市場(chǎng)進(jìn)行投資，而不是為了避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)壓力在經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的市場(chǎng)進(jìn)行。其二，人口數(shù)量大，有著很大的市場(chǎng)潛力。此外，選擇這些在地理、文化因素相近的國(guó)家和地區(qū)投資，一方面比較容易打開(kāi)市場(chǎng)，同時(shí)也兼顧了成本因素，中國(guó)國(guó)內(nèi)商品價(jià)格相對(duì)較低，零售企業(yè)從國(guó)內(nèi)進(jìn)貨是不可避免的，較近的地理位置可以節(jié)約運(yùn)輸成本。由于零售業(yè)的跨國(guó)投資同時(shí)受到東道國(guó)的零售業(yè)飽和度等方面的影響，在我國(guó)零售企業(yè)進(jìn)入某一個(gè)國(guó)外市場(chǎng)后，對(duì)該國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)選擇上可以優(yōu)先采取區(qū)域快速集中化的選擇方法進(jìn)行擴(kuò)張。區(qū)域集中化開(kāi)店方法能夠提高單店在開(kāi)店區(qū)域內(nèi)的知名度，增加顧客的親切感。作者簡(jiǎn)介：石春莉，女，畢業(yè)于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，現(xiàn)為硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院的國(guó)際商務(wù)專(zhuān)職教師；郵箱：shichunli參考文獻(xiàn)：[1] N Alexander, H Myers The retail internationalisation process INTERNATIONAL MARKETING REVIEW, 2000.[2] Johanson J Vahlne J internationalization process of the firm:a model of knowledge development and Increasing Foreign Markets Commitments. International Business Review,1997, 6(4):361386. [3] ：動(dòng)因、模式與行為研究［D］.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)博士論文，2005.[4] [M].中國(guó)市場(chǎng)出版社2005，第73頁(yè).[5] 、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位與跨國(guó)企業(yè)：折衷理論的探索. 載俄林主編：《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的國(guó)際配置》，倫敦麥克米倫出版公司1977年版.[6] [J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2005 (9) : 34 37.[7] [D].武漢理工大學(xué)碩士論文，2005.[8] [J].商業(yè)時(shí)代， 2006年第30期.13 / 14
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