國際零售業(yè)跨國投資對我國零售業(yè)的啟示(文件)
【正文】 零售業(yè)的跨國投資中具有自然形成的壁壘。如國美進(jìn)軍香港、澳門等地，北京華聯(lián)在新加坡進(jìn)行投資經(jīng)營。在20世紀(jì)90年代世界經(jīng)濟(jì)增長總額中，新興市場的貢獻(xiàn)占到三分之二，而且在未來的十多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，其經(jīng)濟(jì)增長仍將十分強(qiáng)勁。因此，中國零售企業(yè)可以把目標(biāo)鎖定在印度、俄羅斯、越南、巴西等零售市場規(guī)模逐步擴(kuò)大、市場競爭不太激烈的國家，以及和我國相臨近的經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的新加坡等南亞國家。如家樂福首先選擇歐洲地區(qū)的近鄰作為投資目的地，憑借地理優(yōu)勢加上相近的生活習(xí)慣等有利因素，同時選擇風(fēng)險較小的合資方式投資，直到項目效益逐步變得明朗后再采取進(jìn)一步的行動，從而將項目失敗的風(fēng)險降到了最低。區(qū)域集中化的開店方法的好處是：第一，提高物流配送的效率，由于縮短了店鋪之間的距離，能夠縮短配送車輛之間的平均行駛距離和行駛時間，實現(xiàn)定時配送，調(diào)整配送車輛的裝載量；第二，縮短配送時間，保證商品的新鮮度；第三，減少競爭對手開店的機(jī)會，具有“攻擊是最大的防御”的特征，有效地減少競爭對手在該區(qū)域開店的機(jī)會；第四，提高地區(qū)的知名度，提高宣傳效果。例如，零售巨頭家樂福在銷售潛力巨大的中國、泰國、印度、巴西及阿根廷等市場上首先搶灘，迅速發(fā)展，依靠其在法國、比利時、西班牙及南歐等地區(qū)的分店穩(wěn)定又較強(qiáng)的銷售收入作為公司的資金保障，兩方面相互配合，使家樂福在風(fēng)險較高的國際零售市場穩(wěn)步發(fā)展，并且具有較強(qiáng)的市場擴(kuò)張能力。為了實現(xiàn)區(qū)域集中選擇，中國零售業(yè)在國外零售市場的開店過程中可以借鑒家樂福，實行“成長型分店+現(xiàn)金流分店”合理搭配的戰(zhàn)略布局。區(qū)域集中化的選擇方法是指在一定區(qū)域內(nèi)相對集中地開設(shè)更多店鋪，待這一區(qū)域的店鋪達(dá)到一定數(shù)量后，再逐步擴(kuò)展建店的地區(qū)。在零售業(yè)的對外投資擴(kuò)張過程中，要充分認(rèn)識到零售業(yè)國際投資的漸進(jìn)性?？茽柲峁驹?006年全球零售發(fā)展指數(shù)(GRDI)研究中指出，亞洲已超越東歐成為全球零售擴(kuò)張的主要地區(qū)，擁有前20大市場中的40%，而東歐只占35%。此外，要綜合考慮到人均GDP、城鎮(zhèn)化率和競爭等因素。加上零售業(yè)全球采購系統(tǒng)的形成，為零售業(yè)的跨國投資創(chuàng)造了有利條件，越來越多的零售業(yè)跨國公司得以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行最高效率的資源利用。在這種消費國際化的影響下，零售業(yè)的跨國投資的地域進(jìn)一步擴(kuò)展將成為必然。這些都直接導(dǎo)致了零售業(yè)的跨國投資地域的進(jìn)一步擴(kuò)展。為了減少投資環(huán)境帶來的風(fēng)險，零售業(yè)外商直接投資一般都尋求國外相似市場作為目標(biāo)市場。以計算機(jī)為核心的國際通信、交通運輸、國際金融的發(fā)展為各國貿(mào)易伙伴和跨國公司之間信息傳遞、貨物運輸、資金流轉(zhuǎn)提供了極為便利的條件。但隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展零售業(yè)外商直接投資也會隨著加快其發(fā)展速度，其理由有以下三點：第一，零售業(yè)的推動力不斷加強(qiáng)。二、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢（一）零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展速度將進(jìn)一步加快。以家樂福為例，在20世紀(jì)80年代后期和20世紀(jì)90年代早期，家樂福通過海外零售公司的獲利高達(dá)25%—30%，為其以后的發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這樣可以有效縮小空間距離帶來的不利影響，從而達(dá)到降低信息獲取的成本，減少信息不對稱帶來的經(jīng)營風(fēng)險。首先，零售公司在母國成熟并發(fā)展到一定的規(guī)模，積累了一定的管理經(jīng)驗和資金保障，這就為其跨國發(fā)展提供了必需的客觀條件。不同的是，作為服務(wù)業(yè)性質(zhì)的零售業(yè)，與主要從事生產(chǎn)活動的制造業(yè)企業(yè)國際化擴(kuò)張路徑有著比較明顯的差異。這種在經(jīng)營之初的投入往往不可撤出，這在客觀上增加了零售業(yè)投資的投資風(fēng)險。雖然制造業(yè)的國際直接投資具有較高的風(fēng)險，但對零售業(yè)來說尤其突出，因為零售
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