國際零售業(yè)跨國投資對我國零售業(yè)的啟示(編輯修改稿)
2025-07-16 06:56 本頁面
【文章內容簡介】 擴張路徑有著比較明顯的差異。Johanson and Vahlne(1997)在對服務性企業(yè)跨國投資擴張的研究中強調信息的獲取是需要成本的，為此，服務業(yè)性質的企業(yè)國際化路徑通常是循序漸進式的發(fā)展。 對于大型零售企業(yè)來說，擴張是其生存的基礎，通過擴張可以充分發(fā)揮其零售公司的規(guī)模優(yōu)勢從而在最大限度上獲取利潤。一般來說，較為成功的零售業(yè)跨國投資要分三步進行。首先，零售公司在母國成熟并發(fā)展到一定的規(guī)模，積累了一定的管理經(jīng)驗和資金保障，這就為其跨國發(fā)展提供了必需的客觀條件。此時可以根據(jù)需要從空間距離較近的國家開始拓展其國外市場，因為通常來說，空間距離越近需要的信息成本越低。選擇空間距離較近的國家有利于節(jié)約由于空間距離帶來的信息獲取成本，有助于企業(yè)將國內發(fā)展起來的成熟模式與東道國整合，形成新的模式。其次，隨著零售企業(yè)跨國投資擴張經(jīng)驗的不斷積累成熟，企業(yè)開始向較遠的國家和地區(qū)發(fā)展，通常這些國家和地區(qū)和零售企業(yè)本國文化距離較近，和本國的關系比較密切。這樣可以有效縮小空間距離帶來的不利影響，從而達到降低信息獲取的成本，減少信息不對稱帶來的經(jīng)營風險。其國際投資的表現(xiàn)往往就是不斷增加在投資對象國的零售點，在零售業(yè)的國際投資初期通常只是試探性地在某個進入的東道國經(jīng)營一個或少數(shù)幾個零售店，然后隨著該國對零售店需求的增加而在不同的區(qū)域擴展其店面數(shù)。最后，當零售企業(yè)國際化經(jīng)驗積累到一定的水平后，將不可避免地向全球投資擴張。我們可以通過對個別零售商的國際擴張歷史進程加以研究，以此來證實上述的推論。以家樂福為例，在20世紀80年代后期和20世紀90年代早期，家樂福通過海外零售公司的獲利高達25%—30%，為其以后的發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。當家樂福在國外市場發(fā)展到一定程度，此時，進入許可已經(jīng)比較容易獲得，跨國投資的進入成本和店鋪建設成本都比較低，在當?shù)亓闶凵倘狈Ω偁幜Φ那闆r下，比較容易獲得快速的增長。與此同時，起源于美國的連鎖經(jīng)營模式的發(fā)展和推廣加快了零售業(yè)國內資源整合的步伐，促進了單個連鎖經(jīng)營的零售企業(yè)的規(guī)?；?jīng)營優(yōu)勢。在國內的連鎖經(jīng)營發(fā)展到比較成熟的時候，通過連鎖經(jīng)營將國內成熟的經(jīng)營理念、品牌標識等無形資產(chǎn)和技術等有形資產(chǎn)的競爭優(yōu)勢直接輸出到國外加以利用，推進了零售業(yè)跨國投資擴張的實施。二、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢（一）零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展速度將進一步加快。從國際范圍來看，世界各主要國家商業(yè)零售業(yè)的對外開放，大多是在普遍的國民待遇的前提下，在基本符合《服務貿易總協(xié)定》的基礎上，采取的種種限制性保護措施。如通過制定行業(yè)經(jīng)營和服務技術規(guī)范，規(guī)定具體的經(jīng)營資格和經(jīng)營條件等，通過這些規(guī)定和限制達到鼓勵開放與限制開放相一致的目的。目前，零售業(yè)采取的主要限制措施有：經(jīng)營商品的種類限制、商業(yè)組織形式的限制、商品交易方式的限制、商業(yè)從業(yè)人員的限制、經(jīng)營區(qū)域或地區(qū)的限制。但隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展零售業(yè)外商直接投資也會隨著加快其發(fā)展速度，其理由有以下三點：第一，零售業(yè)的推動力不斷加強。在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的經(jīng)濟背景下，零售業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)性、滲透性加強，跨國公司海外直接投資的比重日益增大。各類跨國公司逐漸傾向于聯(lián)結和加入到以零售為中心的送貨網(wǎng)絡中來，以便贏得較高的市場占有率。第二，信息技術的發(fā)展加快了零售業(yè)外商直接投資的進程。以計算機為核心的國際通信、交通運輸、國際金融的發(fā)展為各國貿易伙伴和跨國公司之間信息傳遞、貨物運輸、資金流轉提供了極為便利的條件。這些都有利于跨國公司在全球尋求最優(yōu)貨源，增強了信息搜集的時效性和有
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