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最新西安工業(yè)大學(xué)崗位績效工資實施方案-文庫吧資料

2025-06-13 05:57本頁面
  

【正文】 作量指教師完成崗位基本職責要求的工作量之外的超額部分。、研究生培養(yǎng)獎勵津貼的發(fā)放。、研究生教學(xué)獎勵津貼在年終考核之后一次性發(fā)放。、研究生教學(xué)獎勵津貼由教務(wù)處、研究生部根據(jù)年終考核結(jié)果和教學(xué)單位申報的顯著業(yè)績貢獻進行核算,并由??冃Э荚u委員會確定。附件31西安工業(yè)大學(xué)教學(xué)獎勵績效實施辦法為了進一步調(diào)動教師工作的創(chuàng)造性和積極性,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法由人事處會同教務(wù)處、研究生部、科技處、發(fā)展規(guī)劃處、校長辦公室解釋。附 單位統(tǒng)一將《申報表》及匯總表提交相對應(yīng)的主管部門審核。二、申報程序每年12月上旬,個人在科技處、教務(wù)處、研究生部、人事處網(wǎng)站下載統(tǒng)一的《績效工資申報表》,下簡稱《申報表》,如實填寫。教學(xué)方面由教務(wù)處和研究生部審核;科研方面由科技處審核;榮譽獎方面由人事處審核。四、教學(xué)、科技、學(xué)科建設(shè)、綜合管理的考核細則分別見附件33334)。每年根據(jù)財力狀況確定績效工資的總量,將減去基礎(chǔ)績效部分后的資金用于獎勵績效。部門單位整體工作狀況考核由校長辦公室負責。工作任務(wù)超額獎勵的考核及發(fā)放一、學(xué)校對獎勵績效的考核實行把個人考核與部門單位考核結(jié)合起來的形式,在對個人獎勵績效部分進行審核的同時,對部門單位整體工作狀況進行考核,建立由校長辦公室、教務(wù)處、科技處、研究生部、發(fā)展規(guī)劃處、人事處為牽頭單位,學(xué)生處、工會、組織部、紀委監(jiān)察、財務(wù)處、審計處、國資處等部門協(xié)同參與的考核委員會。四、相關(guān)規(guī)定(有特別規(guī)定的除外)。省部級以上獎勵項目如第一單位不為我校,則按照相應(yīng)的比例享受績效獎勵津貼。一、榮譽獎序認定條件獎勵金額(元)1國家級勞動模范(先進工作者)300002省部級勞動模范(先進工作者)100003全國優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者;全國優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者100004陜西省優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者;陜西省優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者50005校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者;校級優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者8006國家級教學(xué)名師獎獲得者200007省級教學(xué)名師獎獲得者500010全國師德標兵1000011省級師德標兵5000二、科研項目獲獎序認定條件獎勵金額(萬元)1國家自然科學(xué)獎、發(fā)明獎、科技進步獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎特等獎1002國家自然科學(xué)獎、發(fā)明獎、科技進步獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎一等獎503國家自然科學(xué)獎、發(fā)明獎、科技進步獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎二等獎204省部級科學(xué)技術(shù)獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎特等獎45省部級科學(xué)技術(shù)獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎一等獎26省部級科學(xué)技術(shù)獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、優(yōu)秀教學(xué)成果獎二等獎1備注:設(shè)獎級別無特等的,計分標準為相應(yīng)等級中由高到低依次對應(yīng)。四、獎勵績效年終一次性考核發(fā)放。二、顯著業(yè)績獎勵是學(xué)校對個人或集體取得的重大教學(xué)和科技成果及高級別榮譽獎發(fā)放的獎勵,工作任務(wù)超額獎勵是教職工在完成基本工資和基礎(chǔ)績效所對應(yīng)的崗位任務(wù)后,超額完成的工作量領(lǐng)取的酬金。九、其它有關(guān)規(guī)定1.職務(wù)變動人員,從聘任上崗的下月起執(zhí)行相應(yīng)的績效工資。七、按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定,因新老交替和年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,在職在崗期間績效工資按照低一級職務(wù)的同類別檔次發(fā)放。六、經(jīng)學(xué)校批準在職攻讀高一級學(xué)位或進修學(xué)習(xí)占用上班時間的管理教輔人員,基層單位可酌情減發(fā)10%30%的績效工資,減發(fā)的績效工資由基層單位自主支配。五、紀委、監(jiān)察、審計崗位的工作人員,每月享受50元專項補貼;離退休辦公室工作人員每月享受40元專項補貼。2.完成的教學(xué)工作量由教學(xué)院(系)從院(系)基金中按照獎勵績效目錄中每課時的酬金標準發(fā)放,但其年教學(xué)工作量不得超過300課時(正常工作日,含講課、本科畢業(yè)設(shè)計、研究生指導(dǎo)等計算教學(xué)工作量的項目),超出部分只計工作量,不發(fā)放獎勵績效。三、績效工資基礎(chǔ)績效部分基數(shù)由學(xué)校根據(jù)學(xué)校的實際財力確定。管理及教輔崗位績效工資發(fā)放管理的其他規(guī)定一、績效工資必須在嚴格考核的基礎(chǔ)上發(fā)放。(5)不服從組織安排或不承擔實際工作的人員停發(fā)當月獎勵績效。從回校上班的下月起恢復(fù)。(3)因私出國人員,出國期間獎勵績效停發(fā)。3.有下列情形之一者,可停發(fā)或扣發(fā)獎勵績效,停發(fā)或扣發(fā)的金額收回學(xué)校:(1)緩聘、拒聘、待聘人員停發(fā)獎勵績效。三、管理及教輔崗位職員獎勵績效考核1.管理及教輔崗位職員獎勵績效考核以黨政工作計劃、工作任務(wù)完成情況,本部門履行部門職責情況以及臨時性、突擊性、上級布置的工作任務(wù)的完成情況為基礎(chǔ)。(三)、年度考核為基本合格的職員停發(fā)次年3個月的基礎(chǔ)績效;年度考核為不合格的停發(fā)6個月基礎(chǔ)績效,基礎(chǔ)績效工資從下年起下調(diào)一檔。6.因私出國人員,出國期間基礎(chǔ)績效停發(fā),從回校上班的下月起恢復(fù)。4.有曠工行為者扣減次月基礎(chǔ)績效50%;曠工兩天及以上者停發(fā)次月基礎(chǔ)績效。2.遲到、早退、在上班時間未佩戴工作牌者每次扣減基礎(chǔ)績效10元。4.責任心和事業(yè)心強,無安全和業(yè)務(wù)等責任事故。2.工作有計劃,思路有創(chuàng)新,緊密圍繞本單位的中心任務(wù)開展工作,成效明顯。待條件成熟時,過渡到按照所聘任的崗位兌現(xiàn)績效工資。超額部分享受超額獎勵績效,但考核時也要同時考核其基礎(chǔ)績效對應(yīng)的工作任務(wù)。原則上每三年一個聘期。管理及教輔崗位的聘任及考核一、管理及教輔崗位的聘任1.受聘人應(yīng)具有良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神和服務(wù)意識,遵紀守法,樂于為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展而奉獻,作風嚴謹扎實,工作效率高,工作成效明顯,能全面履行和完成崗位職責及其相應(yīng)工作任務(wù),并積極接受和完成組織分配的其它工作任務(wù)。2.在發(fā)生職稱和職務(wù)變化時如果已經(jīng)達到或超過新任職稱職務(wù)的最低檔次,則績效工資檔次不發(fā)生變化,待從上次晉升檔次后滿三年后再正常晉升。(二)績效工資檔次的正常晉升。如果上浮后相比同類九級職員收入差距低于400元/月,則享受400元/月的專項津貼。5.專職學(xué)生政治輔導(dǎo)員在聘任崗位級別對應(yīng)的檔次上浮兩檔。3. 按照低一級職務(wù)任職年限計算的檔次高于現(xiàn)任職務(wù)計算的檔次的,按照低一級職務(wù)任職年限計算的檔次執(zhí)行。若已達到本人所在崗位的最高檔次,則不再上浮。(一)績效工資檔次的確定。崗位級別與檔次的關(guān)系及各檔次的基礎(chǔ)績效權(quán)重系數(shù)見附表。二、管理教輔崗位包括由學(xué)校事業(yè)費負擔的校、院(系)機關(guān)管理人員、圖書資料人員、工勤人員和附屬單位人員。管理及教輔崗位績效工資的崗位設(shè)置及權(quán)重系數(shù)一、管理及教輔崗位績效工資分為基礎(chǔ)績效和獎勵績效。二、考核發(fā)放辦法1.基本工資按照國家及學(xué)校的相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放,全年按照12個月計發(fā),發(fā)放標準以上級主管部門的審批結(jié)果為準。2.實施績效工資的前提和基礎(chǔ)是對基本工資(崗位工資和薪級工資)部分工作任務(wù)及相應(yīng)責任的具體落實,在此基礎(chǔ)上再明確績效工資相對應(yīng)的任務(wù)與責任。原則上和崗位設(shè)置時所聘任崗位一一對應(yīng)。附件二:西安工業(yè)大學(xué)管理及教學(xué)輔助崗位績效工資實施辦法為了進一步深化人事分配制度改革,堅持“績效優(yōu)先、兼顧公平”的原則,充分發(fā)揮分配的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動管理人員和教學(xué)輔助人員的創(chuàng)造性和積極性,提高管理服務(wù)水平,促進學(xué)校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,特制訂本辦法。7. 沒有完成基礎(chǔ)績效對應(yīng)的工作任務(wù)者。5.教職工因病事假等原因未出勤或有曠工行為者。3.不實行坐班制的專業(yè)技術(shù)人員不按時參加集體活動者。(四)有下列情形之一者,基層單位可酌情停發(fā)或扣發(fā)績效工資,所扣績效工資納入院(系)基金:1.緩聘、拒聘、待聘人員。(二)新入校人員(或出國或脫產(chǎn)返回學(xué)校人員),從聘任或回校的下月起按聘任崗位發(fā)放績效工資,考核時按照實際工作時間應(yīng)完成的相應(yīng)任務(wù)核算。三、經(jīng)有評審權(quán)單位聘請,在招生簡章上有姓名并實際指導(dǎo)學(xué)生的博士生導(dǎo)師,每月按400元的標準發(fā)放指導(dǎo)博士研究生津貼。教師績效工資發(fā)放的其它規(guī)定一、教師不得拒絕單位分配的教學(xué)任務(wù),否則院(系)有權(quán)根據(jù)拒絕承擔工作任務(wù)的情節(jié)扣減基礎(chǔ)績效。各院(系)應(yīng)成立由教代會推選的35人組成的審計監(jiān)督小組,每年對院(系)基金的執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督,并將結(jié)果在教代會上公布,提出不足和改進的建議。4.各院(系)內(nèi)部分配方案應(yīng)當廣泛征求意見,按照規(guī)定程序,經(jīng)同級教代會討論通過后方可實施,同時將方案報人事處和校工會備案。超編人員的工資由各院(系)自負。三、院(系)基金核算使用的其它規(guī)定1.學(xué)校對院(系)基金實行動態(tài)核算管理,全年總量控制,按月審批使用,基金總額可以累積,但不得超額或跨年度提前使用。4.聘請退休專家費用由各院(系)負擔,凡主持國家級項目并完成所聘崗位任務(wù)的專家的基礎(chǔ)津貼由學(xué)校負擔。學(xué)生政治輔導(dǎo)員兼任學(xué)生黨支部書記、團總支書記、班主任者,可折半發(fā)放。其中系(教研室)黨支部書記津貼不低于每月50元。(二)院(系)基金主要負擔以下費用:1.負擔本院(系)工作人員績效工資的發(fā)放。不得拒絕接收符合條件的師資。二、院(系)基本任務(wù)及基金使用責任(一)各院(系)要履行工作任務(wù)與院(系)基金包干合同,必須完成學(xué)校下達的各類教學(xué)任務(wù)(含研究生、本科生、高職和繼續(xù)教育學(xué)院等教學(xué)任務(wù))、學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、科學(xué)研究、職工管理、黨團工會組織建設(shè)與師資隊伍建設(shè)、學(xué)生思想教育及管理等任務(wù),加強對職
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