【正文】 勻，出現(xiàn)局部強(qiáng)度低：或拆模板過早，拆模板方法不當(dāng)。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí)，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。必要時(shí)二次澆筑。預(yù)防措施：基礎(chǔ)混凝土是屬厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當(dāng)混凝土搗至螺孔底時(shí)，要進(jìn)行復(fù)線檢查，及時(shí)糾正。（9）基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移。產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；梯級(jí)和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位；混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許接駁梁模板。（7）梁柱結(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面尺寸偏差過大。預(yù)防措施：。（6）柱底部缺陷(爛腳)。產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動(dòng)器。（4）孔洞。產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠：漏涂隔離劑。預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)墊塊間距宜密些，使鋼筋自重?fù)隙葴p少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動(dòng)。（2）露筋。模板安裝前清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴(yán)密。預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。（三）砼工程質(zhì)量通病防治措施砼澆筑（1）蜂窩。（7）同截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對(duì)焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整才可綁扎成型。（5）柱子箍筋接頭無錯(cuò)開放置，綁扎前要先檢查：綁扎完成后再檢查，若有錯(cuò)誤應(yīng)即糾正。（4）鋼筋骨架綁扎完成后，會(huì)出現(xiàn)斜向一方，綁扎時(shí)鐵線應(yīng)綁成八字形。（2）保護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋。（2）鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值：對(duì)于I級(jí)鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級(jí)別鋼筋不重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。（5）在進(jìn)行豎向鋼筋的搭接、焊接和機(jī)械連接前先搭好腳手架，在上部通過吊線，用鋼管固定出上部的箍筋位置，使接長的鋼筋能準(zhǔn)確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。（3）在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時(shí)給框架柱增加一個(gè)限位箍筋，用電焊將它與梁的箍筋點(diǎn)焊固定，再將柱主筋逐一綁扎牢固，并沿柱高臨時(shí)綁扎間距不大于500的箍筋，確保節(jié)點(diǎn)處柱筋在澆砼時(shí)不會(huì)發(fā)生偏位。（二）鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施（1）在立框架柱的模板支撐系統(tǒng)前，在柱子每側(cè)的混凝土樓面上預(yù)埋中Φ18的鋼筋頭作為支點(diǎn)，每側(cè)不小于兩點(diǎn)，并使斜支撐能與支點(diǎn)有牢固的連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。保護(hù)模板的拆模方法（1）安裝時(shí)最后在邊角處安裝小塊長方形模板，當(dāng)一個(gè)開間鋪2塊大模板，中間可有意鋪1條小模板，拆模用鐵撬先拆出這個(gè)小模板，然后用木楔楔入大塊模，一塊一塊拆下。②支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求。板模板（1）通病現(xiàn)象：板中部下?lián)希宓谆炷撩娌黄?。③混凝土澆筑前，模板用水澆透。②梁?cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁側(cè)釘固。梁模板（1）通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難、梁底漏漿。③四周斜撐要牢固。（2）防治措施：①根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固。第五節(jié) 質(zhì)量通病防治一、質(zhì)量通病防治措施（一）、模板工程質(zhì)量通病防治措施模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。上道工序人員撤出工作面后，下道工序成品保護(hù)工作由下道工序人員負(fù)責(zé)。三、工序流程交接制度 根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工員按流程先后進(jìn)入工作面。材料進(jìn)場時(shí)對(duì)照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。一、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度結(jié)構(gòu)施工完成后，統(tǒng)一測試樓層標(biāo)高，定出每層基準(zhǔn)點(diǎn)，逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線和層高50線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的基準(zhǔn)線。第四節(jié)　　內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施影響裝飾工程質(zhì)量的要素，主要有以下幾點(diǎn)：裝飾基層質(zhì)量；裝飾外表質(zhì)量；裝飾材質(zhì)質(zhì)量； 裝飾工藝水平； 工人操作水平； 成品保護(hù)水平； 裝飾施工管理水平。獎(jiǎng)懲制度實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。 (4)問題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，追根制度是其最好的解決方法。(2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、分項(xiàng)工程名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍，造人才的目的。掛牌制度 (1)技術(shù)交底掛牌在每一分項(xiàng)工程開始時(shí)，針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求寫在牌子上。(2)互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由專業(yè)工長和質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組認(rèn)真及時(shí)地予以解決。通過樣板施工，使施工人員接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，作到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。樣板制度將分項(xiàng)工程某一層的固定部位作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。 　(2)每月質(zhì)量檢查講評(píng) 　每月底由項(xiàng)目質(zhì)量員組織施工隊(duì)伍行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，并填寫本月在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，匯總后以《月度質(zhì)量管理簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門和各施工隊(duì)伍。除布置任務(wù)外，對(duì)上周現(xiàn)場質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題，制定出解決問題的切實(shí)可行、具可操作性的措施，并形成會(huì)議紀(jì)要，在下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。使全部工程整體部署有條不紊，施工流水不亂，工人操作思路清晰，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小不能放過，形成問題追根制度。 在有完備、可行方案的前提下，現(xiàn)場施工重點(diǎn)抓落實(shí)執(zhí)行。二、以施工組織設(shè)計(jì)和施工方案為龍頭，全面實(shí)施質(zhì)量控制本工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在定稿前召開專題討論會(huì)，充分考慮一切可能影響的因素，通過方案的提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。各分項(xiàng)工程施工前，由分項(xiàng)工程技術(shù)人員編制施工方案報(bào)項(xiàng)目部審核后執(zhí)行。e、材料在搬運(yùn)過程中，對(duì)于易碎、易損的材料應(yīng)特別注意，必要時(shí)對(duì)工人做書面的搬運(yùn)指導(dǎo)書。 c、易燃、易爆材料單獨(dú)存放。 (6)材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存 a、材料進(jìn)廠后，按照材料性能和生產(chǎn)廠家的要求堆放。 b、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解， 以便慎重選擇和使用材料。 a、對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定 貨。 e、在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 d、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī) 程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。 b、本工程中所有各種材料、構(gòu)配件必須具備生產(chǎn)廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)配件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。 (4)材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 (3)正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作。材料采購與進(jìn)場管理(1)掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)，對(duì)于選定的材料及時(shí)對(duì)材料樣品進(jìn)行封存。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。凡未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)　　工程質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組質(zhì)安組資料組保安員材料組倉管員預(yù)算員計(jì)量員通風(fēng)空調(diào)班水電安裝班門 窗工班油漆工班裝飾班木工班鋼筋班瓦工班砼班一、培訓(xùn)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育工程開工前針對(duì)本工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。(7）施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。(4）作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。堆放時(shí)應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。(2）檢查影響成品保護(hù)工作的因素，以一周為周期召開協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各種成品保護(hù)工作的順利開展。這就要求我們成立成品保護(hù)管理小組，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種步調(diào)一致，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。五、 成品保護(hù)措施成立成品保護(hù)管理組成品保護(hù)的好壞必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，也是文明施工的重要標(biāo)志。（4）檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。（2）根據(jù)工程需求，項(xiàng)目配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，具體詳見試驗(yàn)設(shè)備一覽表。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。（8）在構(gòu)件拼裝、安裝作業(yè)時(shí)，避免碰撞、重?fù)?。?）安裝工程各種套管、管道、預(yù)埋及預(yù)留孔洞、固定件等在主體結(jié)構(gòu)和圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工期間都應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)留和預(yù)埋，避免事后鑿打，造成結(jié)構(gòu)損傷。（4），才允許操作人員在上行走，進(jìn)行一些輕便但不得有沖擊性的操作工作。（2）墻、柱、板混凝土拆模執(zhí)行拆模申請(qǐng)制度，嚴(yán)禁強(qiáng)行拆模。(7)認(rèn)真做好管道配管對(duì)口焊接、支架焊接質(zhì)量措施，嚴(yán)格督促檢查施工。(5)每兩周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。(3)根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。（附工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖及進(jìn)場材料檢驗(yàn)工具表分供貨方貨物運(yùn)抵現(xiàn)場工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖分包單位使用試驗(yàn)計(jì)量員檢測、審核檢測方法：進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試分供貨方另送不合格責(zé)任師審核合格隔離堆放不合格技術(shù)(1)收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。采購的物資（包括分供方采購的物資）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點(diǎn)四周加圍欄，并采取臨時(shí)防雨措施。材料出庫再檢驗(yàn)和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。(3)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。 質(zhì) 量 制 度 目 錄序號(hào)制 度 名 稱1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度2技術(shù)交底制度3材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度4樣板引路制度5施工掛牌制度6過程“三檢”制度7質(zhì)量一票否決制度8成品保護(hù)制度9質(zhì)量文件記錄制度10工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度11培訓(xùn)上崗制度12工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度四 過程控制采購物資質(zhì)量保證物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系和公司物資《采購手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。二、 質(zhì)量目標(biāo)分解項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)分解表序號(hào)項(xiàng) 目目 標(biāo)責(zé) 任 人，部門1檢驗(yàn)批驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%施工班組 ，責(zé)任工長2各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收一次性通過質(zhì)量負(fù)責(zé)人3單位工程驗(yàn)收合格質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理4結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)主體清水混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)部6QC成果單位優(yōu)秀獎(jiǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，公司質(zhì)管部7施工現(xiàn)場施工形象符合公司CI規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人8安全文明工地文明施工工地項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 公司工程部三 、質(zhì)量保證管理制度根據(jù)建筑業(yè)司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行的通知）》建質(zhì)[1996]42號(hào)精神，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)：鋼筋混凝土工程質(zhì)量達(dá)到清水混凝土要求，地下室、車庫抗?jié)B混凝土保證不滲漏。 執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》，工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，向業(yè)主提交《用戶使用手冊(cè)》，并建立《工程回訪服務(wù)卡》工程交付使用后，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式，預(yù)防并及時(shí)采取措施解決可能出現(xiàn)的問題，確保工程使用安全，設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，實(shí)現(xiàn)“用戶滿意工程”。文明施工西安市文明工地依ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管里體系。2事故頻率控制在2‰以下建立OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。確保工程質(zhì)量達(dá)到主體清水混凝土，總體工程質(zhì)量合格。為業(yè)主