freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

西安工業(yè)大學(xué)施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-08-24 08:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好供貨廠家,盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià),對(duì)于選定的材料及時(shí)對(duì)材料樣品進(jìn)行封存。 (2)合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,確保施工正常進(jìn)行。 (3)正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作。材料使用完畢及時(shí)清理、回收,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失變質(zhì)。 (4)材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。a、對(duì)用于本工程的材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單,如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí),應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn),材料員及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。 b、本工程中所有各種材料、構(gòu)配件必須具備生產(chǎn)廠家批號(hào)和出廠合格證,由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)配件質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能使用。 c、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料;對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),為了控制和保證材料的質(zhì)量派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。 d、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī) 程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。 e、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 (5)重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。 a、對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定 貨。主要設(shè)備定貨時(shí),要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。 b、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解, 以便慎重選擇和使用材料。 c、凡用于重要結(jié)構(gòu),部位的材料,使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。 (6)材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存 a、材料進(jìn)廠后,按照材料性能和生產(chǎn)廠家的要求堆放。 b、易受潮、變形、變質(zhì)的材料存放時(shí)上蓋下墊。 c、易燃、易爆材料單獨(dú)存放。 d、材料堆放地點(diǎn)選擇應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性,盡量減少材料的搬運(yùn)工作。e、材料在搬運(yùn)過(guò)程中,對(duì)于易碎、易損的材料應(yīng)特別注意,必要時(shí)對(duì)工人做書(shū)面的搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)。第三節(jié)  過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控一、對(duì)業(yè)主分包項(xiàng)目的管理 本工程針對(duì)業(yè)主自行分包的分項(xiàng)工程的管理以合同為依據(jù),各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度為附件,將分包管理融入項(xiàng)目管理中去。各分項(xiàng)工程施工前,由分項(xiàng)工程技術(shù)人員編制施工方案報(bào)項(xiàng)目部審核后執(zhí)行。施工過(guò)程中,項(xiàng)目部不定期對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止,迅速與業(yè)主和監(jiān)理取得聯(lián)系,并積極采取措施,真正作到讓業(yè)主放心滿意。二、以施工組織設(shè)計(jì)和施工方案為龍頭,全面實(shí)施質(zhì)量控制本工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在定稿前召開(kāi)專題討論會(huì),充分考慮一切可能影響的因素,通過(guò)方案的提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中,項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和方案在實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工作,將方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目工程師,通過(guò)內(nèi)部協(xié)商或繼續(xù)完善施工方案,以保證方案完備、可行。 在有完備、可行方案的前提下,現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)抓落實(shí)執(zhí)行。在施工中從嚴(yán)要求,把對(duì)方案的執(zhí)行程度與管理人員和施工人員經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,不論大小不能放過(guò),形成問(wèn)題追根制度。通過(guò)編制完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,在施工過(guò)程中狠抓落實(shí)。使全部工程整體部署有條不紊,施工流水不亂,工人操作思路清晰,從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、過(guò)程控制制度質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度(1)每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目部每周一召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議程上。除布置任務(wù)外,對(duì)上周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,制定出解決問(wèn)題的切實(shí)可行、具可操作性的措施,并形成會(huì)議紀(jì)要,在下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行落實(shí)不力或?qū)こ藤|(zhì)量表現(xiàn)差的可考慮解除合同并勒令退場(chǎng)。  (2)每月質(zhì)量檢查講評(píng)  每月底由項(xiàng)目質(zhì)量員組織施工隊(duì)伍行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,并填寫(xiě)本月在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,匯總后以《月度質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)和各施工隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的予以獎(jiǎng)勵(lì),需整改的部位明確整改截止期限,并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。樣板制度將分項(xiàng)工程某一層的固定部位作為樣板,請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收,樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。樣板施工部位掛牌,注明分項(xiàng)工程名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期。通過(guò)樣板施工,使施工人員接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),作到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。  三檢制度(1)自檢:每一分項(xiàng)工程施工完后,由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。(2)互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,由專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組認(rèn)真及時(shí)地予以解決。(3)交接檢:上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,雙方填寫(xiě)交接檢記錄,經(jīng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。掛牌制度 (1)技術(shù)交底掛牌在每一分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí),針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求寫(xiě)在牌子上。利于管理人員對(duì)操作工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底,達(dá)到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。(2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、分項(xiàng)工程名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底,并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到練隊(duì)伍,造人才的目的。(3)半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、成品、水泥、砂石等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)牌上注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等,必要時(shí)注明存放要求。 (4)問(wèn)題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn),追根制度是其最好的解決方法。追根工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行:a、會(huì)診;b、查原因、挖根子;c、追查責(zé)任人;d、限期整改;e、驗(yàn)收結(jié)果不達(dá)到效果不罷休;f、寫(xiě)總結(jié),立規(guī)矩。獎(jiǎng)懲制度實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過(guò)程。對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行量化打分制度,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。第四節(jié)  內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施影響裝飾工程質(zhì)量的要素,主要有以下幾點(diǎn):裝飾基層質(zhì)量;裝飾外表質(zhì)量;裝飾材質(zhì)質(zhì)量; 裝飾工藝水平; 工人操作水平; 成品保護(hù)水平; 裝飾施工管理水平。為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量,除重點(diǎn)控制裝飾表面質(zhì)量外,擬在裝飾階段采用以下制度以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量。一、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度結(jié)構(gòu)施工完成后,統(tǒng)一測(cè)試樓層標(biāo)高,定出每層基準(zhǔn)點(diǎn),逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線和層高50線,作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的基準(zhǔn)線。二、材料審批檢驗(yàn)制度裝飾施工根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選購(gòu)材料,遞交樣品,報(bào)甲方或監(jiān)理審批,防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防部門(mén)檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過(guò)關(guān)。三、工序流程交接制度 根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程,各工序的施工員按流程先后進(jìn)入工作面。前后二道工序的交接一律以書(shū)面移交。上道工序人員撤出工作面后,下道工序成品保護(hù)工作由下道工序人員負(fù)責(zé)。四、成品保護(hù)制度明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任劃分,明確各成品、半成品項(xiàng)目保護(hù)的要求。第五節(jié) 質(zhì)量通病防治一、質(zhì)量通病防治措施(一)、模板工程質(zhì)量通病防治措施模板安裝前,先檢查模板的質(zhì)量,不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。柱模板(1)通病現(xiàn)象:漲模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí),或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲、上、下節(jié)柱子錯(cuò)位。(2)防治措施:①根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固。②成排柱模支模時(shí),先立兩端柱模,校直與復(fù)核位置無(wú)誤后,頂部拉通長(zhǎng)線,再立中間柱模板。③四周斜撐要牢固。④安裝上層外墻柱模時(shí),把模板和豎壓桿(方木)向已澆灌砼墻柱伸下50mm左右,再壓下橫桿,利用己澆灌砼原預(yù)埋螺桿箍緊模板,確保不漏漿,上下不錯(cuò)位。梁模板(1)通病現(xiàn)象:梁身不平直、梁底不平及下?lián)稀⒘簜?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難、梁底漏漿。(2)防治措施:①支模時(shí)遵守邊模包底模的原則,梁模與柱模連接處,下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。②梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁側(cè)釘固。梁底模板按規(guī)定起拱。③混凝土澆筑前,模板用水澆透。④防止梁底部漏漿采用梁底部加可調(diào)架或在靠近梁底部位置加對(duì)拉螺桿加固。板模板(1)通病現(xiàn)象:板中部下?lián)?,板底混凝土面不平。?)防治措施:①樓板模板厚度要一致,擱柵木料要有足夠的強(qiáng)度和剛度,擱柵面要平整。②支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求。③板模按規(guī)定起拱。保護(hù)模板的拆模方法(1)安裝時(shí)最后在邊角處安裝小塊長(zhǎng)方形模板,當(dāng)一個(gè)開(kāi)間鋪2塊大模板,中間可有意鋪1條小模板,拆模用鐵撬先拆出這個(gè)小模板,然后用木楔楔入大塊模,一塊一塊拆下。(2)拆柱?;虬迥r(shí)均用木楔先楔入,使模板與砼表面脫離,再用鐵撬撬模。(二)鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施(1)在立框架柱的模板支撐系統(tǒng)前,在柱子每側(cè)的混凝土樓面上預(yù)埋中Φ18的鋼筋頭作為支點(diǎn),每側(cè)不小于兩點(diǎn),并使斜支撐能與支點(diǎn)有牢固的連接,起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。(2)圖紙會(huì)審與鋼筋放樣時(shí)注意梁、柱筋的排列,盡量減少豎向主筋因排列問(wèn)題而產(chǎn)生的位移。(3)在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處,在柱與梁頂交界處,扎筋時(shí)給框架柱增加一個(gè)限位箍筋,用電焊將它與梁的箍筋點(diǎn)焊固定,再將柱主筋逐一綁扎牢固,并沿柱高臨時(shí)綁扎間距不大于@500的箍筋,確保節(jié)點(diǎn)處柱筋在澆砼時(shí)不會(huì)發(fā)生偏位。(4)加強(qiáng)砼的現(xiàn)場(chǎng)澆筑管理工作,認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)禁將整車(chē)或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內(nèi),不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架,應(yīng)先將砼卸在盤(pán)板上,再均勻下料,分層澆筑,分層振搗,這樣既能保證砼的施工質(zhì)量,又可防止撞偏鋼筋骨架。(5)在進(jìn)行豎向鋼筋的搭接、焊接和機(jī)械連接前先搭好腳手架,在上部通過(guò)吊線,用鋼管固定出上部的箍筋位置,使接長(zhǎng)的鋼筋能準(zhǔn)確地套在箍筋范圍內(nèi),這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋,綁扎箍筋,既安全,又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜,還能提高工效。鋼筋加工(1)鋼筋開(kāi)料切斷尺寸不準(zhǔn):根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況,確定調(diào)整或返工。(2)鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確,箍筋歪斜,外形誤差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值:對(duì)于I級(jí)鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲,其他級(jí)別鋼筋不重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。鋼筋綁扎與安裝(1)鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn):綁扎時(shí)將多根鋼筋端部對(duì)齊,防止綁扎時(shí),某號(hào)鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲彎形。(2)保護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確,墊塊間距應(yīng)適宜,否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫,梁底柱側(cè)露筋。(3)鋼筋骨架吊裝入模時(shí),力求平穩(wěn),鋼筋骨架用“扁擔(dān)”起吊,吊點(diǎn)應(yīng)根據(jù)骨架外形預(yù)先確定,骨架各鋼筋交點(diǎn)要綁扎牢固,必要時(shí)焊接牢固。(4)鋼筋骨架綁扎完成后,會(huì)出現(xiàn)斜向一方,綁扎時(shí)鐵線應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對(duì)要及時(shí)調(diào)整好。(5)柱子箍筋接頭無(wú)錯(cuò)開(kāi)放置,綁扎前要先檢查:綁扎完成后再檢查,若有錯(cuò)誤應(yīng)即糾正。(6)澆筑混凝土?xí)r,受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時(shí),就及時(shí)調(diào)整。(7)同截面鋼筋接頭數(shù)量超過(guò)規(guī)范規(guī)定:骨架未綁扎前要檢查鋼筋對(duì)焊接頭數(shù)量,如超出規(guī)范要求,要作調(diào)整才可綁扎成型。避免閃光焊工程質(zhì)量通病對(duì)焊焊接表面燒傷、接頭軸線偏移和彎折,接頭結(jié)合不良、接頭氧化缺陷、接頭過(guò)燒缺陷、熱影響區(qū)淬火脆裂以及接頭區(qū)域有裂紋等現(xiàn)象。(三)砼工程質(zhì)量通病防治措施砼澆筑(1)蜂窩。產(chǎn)生原因:振搗不實(shí)或漏振;模板縫隙過(guò)大導(dǎo)致水泥漿流失,鋼筋較密或石子相應(yīng)過(guò)大。預(yù)防措施:按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停歇后再澆搗時(shí),新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前清理模板表面及模板拼縫處的黏漿,才能使接縫嚴(yán)密。,應(yīng)予填封,梁筋過(guò)密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)粒徑的石子。(2)露筋。產(chǎn)生原因:主筋保護(hù)層墊塊不足,導(dǎo)致鋼筋緊貼模板;振揭不實(shí)。預(yù)防措施:鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度;墊塊放置間距適當(dāng),鋼筋直徑較小時(shí)墊塊間距宜密些,使鋼筋自重?fù)隙葴p少;使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動(dòng)。(3)麻面。產(chǎn)生原因:模板表面不光滑;模板濕潤(rùn)不夠:漏涂隔離劑。預(yù)防措施;模板應(yīng)平整光滑,安裝前要把粘漿清除干凈,并滿涂隔離劑,澆搗前對(duì)模板要澆水濕潤(rùn)。(4)孔洞。產(chǎn)生原因:在鋼筋較密的部位,混凝土被卡住或漏振。預(yù)防措施:對(duì)鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料,縮小分層振搗的厚度;按照規(guī)程使用振動(dòng)器。(5)縫隙及夾渣。產(chǎn)生原因:施工縫沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿,特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施:澆注前對(duì)柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查,清理雜物、泥沙、木屑。(6)柱底部缺陷(爛腳)。產(chǎn)生原因:模板下口縫隙不嚴(yán)密,導(dǎo)致漏水泥漿;或澆筑前沒(méi)有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。預(yù)防措施:。應(yīng)予以填塞嚴(yán)密,特別防止側(cè)板吊腳;澆注混凝土前先澆足50~100m厚的水泥砂漿。(7)梁柱結(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面尺寸偏差過(guò)大。產(chǎn)生原因:柱頭模板剛度差,或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段,缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防措施:安裝梁板模板前,先安裝梁柱接頭模板,并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度,符合要求才
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1