【正文】 廳就業(yè)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。合作企業(yè)接收就業(yè)的學(xué)生數(shù)1467人預(yù)期目標(biāo)： 1550人驗(yàn)收要點(diǎn)：就業(yè)協(xié)議、教育廳就業(yè)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。預(yù)期目標(biāo)：11910人月驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定、相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)名單。預(yù)期目標(biāo)：95%驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議、學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告、兼職教師任務(wù)書。合作企業(yè)參與教學(xué)的專業(yè)比例92%預(yù)期目標(biāo)：93%驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議、學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告、兼職教師任務(wù)書。預(yù)期目標(biāo)：100%驗(yàn)收要點(diǎn)：校企合作協(xié)議書；。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)： 304人/61000課時(shí) 驗(yàn)收要點(diǎn)：兼職教師名單、聘書、任務(wù)書和工作量統(tǒng)計(jì)表。預(yù)期目標(biāo)： 226人/47600課時(shí)，兼職教師學(xué)時(shí)數(shù)占總學(xué)時(shí)40%。從行業(yè)企業(yè)聘請(qǐng)的兼職專業(yè)教師數(shù)/授課課時(shí)數(shù)90人/22320課時(shí)預(yù)期目標(biāo)： 152人/35400課時(shí)，兼職教師學(xué)時(shí)數(shù)占總學(xué)時(shí)30%。預(yù)期目標(biāo)： 274人/61000課時(shí)。預(yù)期目標(biāo)：270人/71400課時(shí)。其他：專業(yè)教師專任專業(yè)教師數(shù)/授課課時(shí)數(shù)262人/94692課時(shí)預(yù)期目標(biāo)： 266人/82600 課時(shí)。預(yù)期目標(biāo)： 96%驗(yàn)收要點(diǎn)：職業(yè)資格證書名單。預(yù)期目標(biāo)： 96%驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)人才培養(yǎng)方案；職業(yè)資格證書名單。續(xù)表2項(xiàng)目現(xiàn)有基礎(chǔ)2010年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2011 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2012年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）雙證書職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)/工種數(shù)量2個(gè)/10個(gè)預(yù)期目標(biāo)：3個(gè)/12 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件預(yù)期目標(biāo)：3個(gè)/14 個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件預(yù)期目標(biāo)：3個(gè)/16個(gè) 驗(yàn)收要點(diǎn)：審批文件“雙證書”專業(yè)占專業(yè)總數(shù)的比例%預(yù)期目標(biāo)： 95%驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)人才培養(yǎng)方案；職業(yè)資格證書名單。預(yù)期目標(biāo)：100% 驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)資料；企業(yè)接受學(xué)生實(shí)習(xí)名單。預(yù)期目標(biāo)：75% 驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)資料。實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)占總學(xué)時(shí)50%以上的專業(yè)數(shù)占專業(yè)總數(shù)的比例64%預(yù)期目標(biāo)：66% 驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)資料。預(yù)期目標(biāo)：58% 驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃；教學(xué)任務(wù)書；學(xué)生實(shí)訓(xùn)記錄、實(shí)訓(xùn)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)習(xí)基地協(xié)議和學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。預(yù)期目標(biāo)： 驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳。教學(xué)儀器設(shè)備總值5700萬(wàn)元預(yù)期目標(biāo)： 驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)儀器設(shè)備總臺(tái)帳。預(yù)期目標(biāo)：新增418臺(tái)套。預(yù)期目標(biāo)：新增248臺(tái)套。貸款余額3500萬(wàn)元實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)儀器設(shè)備數(shù)8811臺(tái)（套）預(yù)期目標(biāo)：新增372臺(tái)套。預(yù)期目標(biāo)：新增143萬(wàn)元 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證、協(xié)議、設(shè)備。預(yù)期目標(biāo)：2000元/生 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)生均預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)1700元/生預(yù)期目標(biāo)：1700元/生 驗(yàn)收要點(diǎn)：撥款憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)期目標(biāo)：新增合作辦學(xué)企業(yè)1個(gè)。預(yù)期目標(biāo)：新增合作辦學(xué)企業(yè)1個(gè)。合作辦學(xué)單位（機(jī)構(gòu)）4個(gè)預(yù)期目標(biāo)：新增合作辦學(xué)企業(yè)1個(gè)。預(yù)期目標(biāo)：建成按現(xiàn)代股份制企業(yè)模式運(yùn)行的工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)4S實(shí)訓(xùn)部，實(shí)現(xiàn)“校中廠”的合作辦學(xué)模式。預(yù)期目標(biāo)：完善工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)章程，建立長(zhǎng)期有效的運(yùn)行機(jī)制。142．項(xiàng)目建設(shè)綜合進(jìn)度表項(xiàng)目現(xiàn)有基礎(chǔ)2010年 12 月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2011 年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2012年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）辦學(xué)體制機(jī)制辦學(xué)主體單位（機(jī)構(gòu)）1個(gè)預(yù)期目標(biāo)：籌備成立工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)。⑥完成科研項(xiàng)目4個(gè)；提供技術(shù)服務(wù)；寒區(qū)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)課題1項(xiàng)；技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造1個(gè)；⑦寒區(qū)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)課題1項(xiàng)；技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造1個(gè)。國(guó)際學(xué)術(shù)報(bào)告或交流1次。年度目標(biāo):①與企業(yè)共建行業(yè)職工培訓(xùn)基地；交通行業(yè)職工新技術(shù)培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)及城市務(wù)工人員培訓(xùn)6000人次；②新增職業(yè)技能鑒定工種2個(gè)，并將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求融入到課程教學(xué)中面向校內(nèi)外開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定6000人次；③面向省內(nèi)中職院校開展對(duì)口招生和畢業(yè)繼續(xù)教育。⑥完成科研項(xiàng)目3個(gè)；提供技術(shù)服務(wù)；寒區(qū)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)課題1項(xiàng)；技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造1個(gè)；⑦寒區(qū)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)課題1項(xiàng)；技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造1個(gè)。國(guó)際學(xué)術(shù)報(bào)告或交流2次。年度目標(biāo):①與企業(yè)共建行業(yè)職工培訓(xùn)基地；交通行業(yè)職工新技術(shù)培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)及城市務(wù)工人員培訓(xùn)5000人次；②新增職業(yè)技能鑒定工種2個(gè)，并將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求融入到課程教學(xué)中面向校內(nèi)外開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定6000人次；③面向省內(nèi)中職院校開展對(duì)口招生和畢業(yè)繼續(xù)教育。⑥完成科研項(xiàng)目3個(gè)提供技術(shù)服務(wù)；⑦寒冷環(huán)境數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，網(wǎng)站建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo) 年 度建設(shè)內(nèi)容2010年12月建設(shè)目標(biāo)2011年12月建設(shè)目標(biāo)2012年12月建設(shè)目標(biāo)吉林省交通行業(yè)職工素質(zhì)提升工程年度目標(biāo):①與企業(yè)共建行業(yè)職工培訓(xùn)基地；交通行業(yè)職工新技術(shù)培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)及城市務(wù)工人員培訓(xùn)4000人次； ②新增職業(yè)技能鑒定工種2個(gè)，并將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求融入到課程教學(xué)中面向校內(nèi)外開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定5000人次；③面向省內(nèi)中職院校開展對(duì)口招生和畢業(yè)繼續(xù)教育。年度目標(biāo)：①部署互聯(lián)網(wǎng)安全設(shè)備，提升校園網(wǎng)服務(wù)安全水平，提升不同運(yùn)營(yíng)商接入用戶網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)速度及對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵應(yīng)用的訪問(wèn)質(zhì)量；②繼續(xù)擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)達(dá)20T，滿足虛擬開放教學(xué)資源庫(kù)各類資源存儲(chǔ)，虛擬實(shí)訓(xùn)中心各虛擬實(shí)驗(yàn)資源存儲(chǔ)，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)管理數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用；購(gòu)置、部署服務(wù)器集群，滿足高并發(fā)訪問(wèn)資源及網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)驗(yàn)交互應(yīng)用；實(shí)施數(shù)字化校園二期項(xiàng)目建設(shè)；實(shí)施一卡通二期工程建設(shè)；③購(gòu)置、部署網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)；資源整合發(fā)布，系統(tǒng)上線服務(wù)④網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)訓(xùn)中心管理服務(wù)系統(tǒng)一期功能開發(fā)；各專業(yè)虛擬實(shí)訓(xùn)室一期內(nèi)容開發(fā)；⑤完成數(shù)據(jù)庫(kù)安裝、調(diào)試，達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)院開展評(píng)教提供動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)支持；⑥完成校企合作數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)安裝、調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)正常，維護(hù)人員參與軟件的二次開發(fā)。校企合作數(shù)字化教學(xué)平臺(tái)開發(fā)年度目標(biāo)：①擴(kuò)容校園網(wǎng)核心設(shè)備冗余備份，升級(jí)校園網(wǎng)主干為IPV6萬(wàn)兆網(wǎng)。年度目標(biāo):①為企業(yè)開展產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)7項(xiàng)，各類員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定3500人次；②建成新能源汽車技術(shù)網(wǎng)站；③為2所省內(nèi)中職學(xué)校提供技術(shù)支持；④為省內(nèi)高職和中職院校進(jìn)行師資培訓(xùn)25人。社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)年度目標(biāo):①為企業(yè)開展產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)6項(xiàng)，各類員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定2700人次；②建成發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)與維修課程網(wǎng)站；③為2所省內(nèi)中職學(xué)校提供技術(shù)支持；④為省內(nèi)高職和中職院校進(jìn)行師資培訓(xùn)15人；⑤與省內(nèi)中職和高職院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生80人。年度目標(biāo):①新建實(shí)訓(xùn)室2個(gè)，擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)室26個(gè)；②新增教學(xué)儀器設(shè)備投資510萬(wàn)元；③新增儀器設(shè)備臺(tái)套數(shù)248套；④新增校外實(shí)訓(xùn)基地9個(gè)；⑤校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)（學(xué)時(shí)）比例達(dá)到58%。年度目標(biāo)：①完善各董事會(huì)相關(guān)章程；②制定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度及配套的考核辦法；③開展職業(yè)技能鑒定和對(duì)企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)；④完善公司內(nèi)部管理制度；⑤完善企業(yè)內(nèi)部教學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。年度目標(biāo):①繼續(xù)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人7名，企業(yè)引進(jìn)專業(yè)帶頭人3人；②繼續(xù)培養(yǎng)骨干教師29人，新培養(yǎng)和引進(jìn)骨干教師6名；繼續(xù)培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師，專業(yè)教師雙師素質(zhì)比例達(dá)到90%，專業(yè)教師輪流到企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月以上；③聘請(qǐng)兼職教師98名，兼職教師承擔(dān)課時(shí)比例為50%；④選派專業(yè)帶頭人、骨干教師出國(guó)進(jìn)修或考察10人；⑤選派專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質(zhì)教師到企業(yè)培訓(xùn)或國(guó)內(nèi)考查50人。師資隊(duì)伍建設(shè)年度目標(biāo):①培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人5名，企業(yè)引進(jìn)專業(yè)帶頭人2人；②培養(yǎng)和引進(jìn)骨干教師19名，培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師，使雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到80%，專業(yè)教師輪流到企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月以上；③聘請(qǐng)兼職教師54名，兼職教師承擔(dān)課時(shí)比例為30%；④選派專業(yè)帶頭人、骨干教師出國(guó)進(jìn)修或考察5人；⑤選派專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質(zhì)教師到企業(yè)培訓(xùn)或國(guó)內(nèi)考查30人。②修訂5個(gè)重點(diǎn)專業(yè)的主干課程標(biāo)準(zhǔn)；建成優(yōu)質(zhì)核心課程14門，其中1門符合國(guó)家級(jí)精品課標(biāo)準(zhǔn)，2門符合省級(jí)精品課標(biāo)準(zhǔn)，省級(jí)優(yōu)秀課2門，院級(jí)精品課程2門，院級(jí)優(yōu)秀課5門，教學(xué)資源庫(kù)3個(gè)； ③編寫工學(xué)結(jié)合特色高職教材（含實(shí)訓(xùn)教材）和講義18部；④完成11項(xiàng)省級(jí)、院級(jí)教科研課題立項(xiàng)和結(jié)題工作；⑤學(xué)生校外半年以上頂崗實(shí)訓(xùn)比例達(dá)到100%；重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)學(xué)生職業(yè)資格證書獲取率達(dá)到100%；重點(diǎn)專業(yè)學(xué)生初次就業(yè)率達(dá)到96%；⑥新增職業(yè)鑒定工種數(shù)量2個(gè)；⑦“雙證書”專業(yè)中“雙證書”獲取率達(dá)到96%。②制定5個(gè)重點(diǎn)專業(yè)的主干課程標(biāo)準(zhǔn)，建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門，其中1門符合省級(jí)精品課標(biāo)準(zhǔn)，省級(jí)優(yōu)秀課2門，院級(jí)優(yōu)秀課程2門，教學(xué)資源庫(kù)3個(gè)； ③編寫工學(xué)結(jié)合特色高職教材（含實(shí)訓(xùn)教材）和講義10部；④完成15項(xiàng)省級(jí)、院級(jí)教科研課題申報(bào)和結(jié)題工作；⑤新增職業(yè)鑒定工種數(shù)量2個(gè)；⑥“雙證書”專業(yè)中“雙證書”獲取率達(dá)到95%。年度目標(biāo):①優(yōu)化理事會(huì)運(yùn)行制度，建成國(guó)內(nèi)知名的示范性理事會(huì)；②指導(dǎo)成立專業(yè)董事會(huì)2個(gè)，校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)；③形成兼職教師資源庫(kù)，兼職教師人數(shù)達(dá)到304人；④形成完備的《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度》，使全院學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)的比例達(dá)到90%的；⑤制定《專兼職教師職稱評(píng)定管理辦法》；⑥自主招生2個(gè)專業(yè)80人。建設(shè)項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo) 年 度建設(shè)內(nèi)容2010年12月建設(shè)目標(biāo)2011年12月建設(shè)目標(biāo)2012年12月建設(shè)目標(biāo)辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新與校企合作制度建設(shè)年度目標(biāo):①以學(xué)院為主體，依托職教集團(tuán)組建3個(gè)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)；②制定理事會(huì)章程、運(yùn)行方案及分理事會(huì)工作條例；成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作促進(jìn)條例》；③成立5個(gè)企業(yè)專家工作室；④制定校企合作有關(guān)工作制度，與企業(yè)合作建設(shè)“校中廠”實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)；⑤建立兼職教師資源庫(kù)，出臺(tái)《兼職教師工作條例》，兼職教師總?cè)藬?shù)達(dá)到152人；⑥制定《新教師準(zhǔn)入聘任制度》、《兼職教師聘任管理辦法》、《雙師素質(zhì)教師培訓(xùn)管理制度》等專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度；⑦制定《校企合作產(chǎn)學(xué)研基地管理辦法》，加強(qiáng)學(xué)院與企業(yè)之間聯(lián)系；⑧與企業(yè)聯(lián)合制定《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度》，使重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的學(xué)生80%參加頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)；⑨制定《校企合作生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理辦法》、《學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》《工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案制訂原則》等工學(xué)結(jié)合教學(xué)管理制度；⑩擬定《自主招生錄取方案（草案）》。有效運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理念建立教學(xué)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，形成“廠中校”、“校中廠”辦學(xué)機(jī)制及其實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂頂崗實(shí)習(xí)組織實(shí)施的管理辦法。逐漸形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制；逐年擴(kuò)大兼職教師承擔(dān)校內(nèi)課程的比例，三年內(nèi)爭(zhēng)取兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課程學(xué)時(shí)比例達(dá)到50%以上。以“雙師素質(zhì)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，制定規(guī)劃、采取措施，建設(shè)一支職稱、學(xué)歷、年齡、知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)合理，教學(xué)科研水平高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)，具有創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，使教師隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上達(dá)到最佳配置。制訂規(guī)章制度，解決企業(yè)職工培訓(xùn)和兼職教師聘任問(wèn)題，解決學(xué)生就業(yè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等問(wèn)題，根據(jù)校企合作中出現(xiàn)的新情況，適時(shí)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革，把教師為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)納入人事分配制度改革的范疇。——校企合作及內(nèi)部人事制度改革及建設(shè)。在教學(xué)組織形式如何適應(yīng)工學(xué)結(jié)合的要求方面，制定具體的管理制度，在教學(xué)內(nèi)容和課程體系的設(shè)計(jì)上，融入 “雙證書”和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，在教學(xué)形態(tài)上要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)形態(tài)產(chǎn)生重大影響，通過(guò)專業(yè)建設(shè)提升為行業(yè)企業(yè)服務(wù)的能力和水平?！瞬排囵B(yǎng)模式改革與重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。共建校企合作的產(chǎn)學(xué)研基地，新增3個(gè)集“專業(yè)教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)”四位一體校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地；新增35個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地；成立寒冷環(huán)境交通技術(shù)數(shù)據(jù)中心，為寒區(qū)交通科研提供數(shù)據(jù)資源共享與保障。創(chuàng)建校企合作的辦學(xué)模式。依托吉林交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)，形成“政府主導(dǎo)，企業(yè)主體參與，學(xué)院主動(dòng)服務(wù)”的“政產(chǎn)學(xué)”緊密結(jié)合“集團(tuán)化校企合作辦學(xué)模式”。三年里按照國(guó)家精品課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)精品課程1門，再建30門左右覆蓋學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)的省級(jí)和院級(jí)精品課程及優(yōu)秀課程，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)院教學(xué)管理與監(jiān)控保障體系的建設(shè)。到2015年，全日制在校生規(guī)模達(dá)到8000人，職業(yè)培訓(xùn)及職工繼續(xù)教育規(guī)模為年16000人次以上，全面實(shí)現(xiàn)校園數(shù)字化，在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、深化校企合作、重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)等方面，把學(xué)院建成吉林省乃至東北地區(qū)具有寒區(qū)特色交通建設(shè)人才培養(yǎng)服務(wù)示范基地。表格目錄1．項(xiàng)目基本情況……………………………………………………………………………………………………………………………………12．項(xiàng)目建設(shè)綜合進(jìn)度表…