戶外用品行業(yè)分析報告[1]-文庫吧資料
2025-06-04 22:41本頁面
【正文】 ）、法國（465萬美元）、意大利（430萬美元）及美國（391萬美元）等。捷克本國體育用品制造商專于制造塑膠及木制滑雪板、雪橇，只能供應捷克本國市場10%，其余需靠進口。而夏天特別需求的產(chǎn)品為各類游泳用具，如家庭用塑膠打氣之游泳池、游泳圈等，產(chǎn)品多來自中國內(nèi)地。捷克人民喜愛戶外運動，體育用品市場極具季節(jié)性，四季需求產(chǎn)品有很大不同，春夏秋天均有需求之產(chǎn)品為健身器材、滑板、滑板車、各類球拍（乒乓球、羽球拍、網(wǎng)球拍等）、各類自行車等。不過由于捷克近兩年來，每年薪資增長7%8%，家庭所得增加，利率低迷及消費貸款增加。捷克 四季需求大相徑庭捷克總?cè)丝诩s1050萬人，第一大城布拉格人口約120萬人，其他城鎮(zhèn)人口最多僅數(shù)十萬人，國民所得約6500美元，購買力約歐盟國家60%，國內(nèi)市場規(guī)模不大。另外擁有43家大型超市的消費者合作社連鎖的Coop Forum亦銷售系列運動用品。雖然百貨公司、超大型超市、加油站以及一些郵購公司也庫存及銷售一些有限的商品項目，但在瑞典大多數(shù)運動商品多是由專業(yè)的運動用品零售商銷售。尋求與國際知名品牌制造商合作，對不具知名度的制造商而言，也許是進入瑞典市場的最好方式，許多從遠東進口的運動商品，都是美國或歐洲品牌的配合生產(chǎn)廠商。品牌商品有必要透過獨家經(jīng)銷，不僅是為了促銷，也為了提供售后服務的需要。運動用品在瑞典有兩大銷售渠道：一是經(jīng)由進口批發(fā)商，二是直接銷售給大型零售商如超大型連鎖店、百貨公司、運動用品零售連鎖店等，較少見代理傭金方式。如高爾夫球桿、網(wǎng)球拍以及昂貴的釣魚線軸等專業(yè)運動商品，多需要提供售后服務，零售渠道再加上售后服務網(wǎng)的建構(gòu)，使產(chǎn)品進入瑞典市場的代價較高。專賣店主要以多功能及高單價之產(chǎn)品為主，主要消費族群為青少年；百貨公司及大型賣場則以一般家庭消費為主要對象，供應多樣性的產(chǎn)品選擇。西班牙一般運動用品的規(guī)模，（增長3%），2003年110月累計進口額達21億美元（較2002年同期增長約21%）；依據(jù)2002年資料，主要供應來源有意大利、中國內(nèi)地、法國、日本、英屬開曼群島（Caiman）、德國、英國、葡萄牙、美國等，2003年110月資料，開曼群島已超越意大利及中國內(nèi)地躍升為第一大供應來源。在全球經(jīng)濟逐漸回升、SARS等流行疫病促使人們警覺需要運動增強免疫力等諸多因素作用下，運動用品市場已呈上揚趨勢。此外，由于國內(nèi)戶外運動品牌在品牌推廣上的投入捉襟見肘，往往難以打開知名度，從而影響了市場份額的擴展。由于多數(shù)企業(yè)都是貼牌生產(chǎn)，企業(yè)實力有限，很難控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)。中國的品牌在面料選材上與國外并沒有什么區(qū)別，但中國的優(yōu)勢是生產(chǎn)，而且主要是模仿，自主研發(fā)還比較弱，國外品牌在技術含量等各方面都好一些，國內(nèi)品牌與國外品牌的差距主要是在設計、研發(fā)，還有品牌的推廣方式上?！ ∠啾戎?，本土產(chǎn)品在技術、品牌、質(zhì)量等環(huán)節(jié)仍處于劣勢。法國的ALGLE，1997年進入中國市場，這一國際品牌的形象是實用而高貴、自然而新潮。進入我國運動面料市場十幾年的德國戈爾公司負責人也做出判斷，在5年內(nèi)，中國戶外用品產(chǎn)業(yè)50%以上增速不會改變。這使得我國戶外市場還沒有形
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