【摘要】金德實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效管理制度深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章總則 3第一條實(shí)施績(jī)效管理的目的 3第二條本制度適用范圍 3第二章績(jī)效管理的原則 3第三條績(jī)效管理的原則 3第四條涉及績(jī)效管理的概念定義 3第三章績(jī)效管理系統(tǒng) 4第五條金德績(jī)效管理系統(tǒng) 4第六條
2025-04-14 22:08
【摘要】金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營計(jì)劃管理手冊(cè)(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司金德經(jīng)營管理計(jì)劃及預(yù)算管理手冊(cè)第一章總則第一條經(jīng)營管理計(jì)劃總則為貫徹金德集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)金德集團(tuán)及各下屬公司經(jīng)營管理的計(jì)劃性,促進(jìn)金德集團(tuán)提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本計(jì)劃管理制度。年度經(jīng)營管理計(jì)劃是實(shí)
2025-05-23 12:16
【摘要】平安保險(xiǎn)營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 一、管理的程序 二、營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險(xiǎn)行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié) 營業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃
2025-06-29 05:48
【摘要】第二篇人力資源規(guī)劃一、組織現(xiàn)狀:1、員工人數(shù)與結(jié)構(gòu)職位總?cè)藬?shù)學(xué)歷結(jié)構(gòu)人數(shù)年齡結(jié)構(gòu)人數(shù)美發(fā)助理83小學(xué) 18歲以下11初中5118-2256高中/中專/中技3023-2810大?!?9-324未寫233歲以上 / 未寫2燙染師218小學(xué)1
2025-06-04 23:20
【摘要】年度預(yù)算與策略規(guī)劃STEPBYSTEP完成年度計(jì)劃與預(yù)算書坊間一般涉及年度預(yù)算及計(jì)劃的相關(guān)書籍或課程,往往以財(cái)務(wù)觀點(diǎn)導(dǎo)向,著重于方便日后的控管,而把重點(diǎn)放在目標(biāo)分配及數(shù)值計(jì)劃,此種年度計(jì)劃,忽略了計(jì)劃的關(guān)鍵重點(diǎn)—策略的制訂及水平展開,若計(jì)劃疏忽了這點(diǎn),則計(jì)劃的功能將無法充分發(fā)揮,計(jì)劃對(duì)企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn),也打了很大的折扣。因此,本份「年度預(yù)算與策略規(guī)劃實(shí)作指引」
2025-06-28 23:38
【摘要】第七章、戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論:相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯(企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產(chǎn)過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對(duì)穩(wěn)定的正
2025-01-11 15:44
【摘要】問卷編號(hào):金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠的各位同事您們好!受金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠(以下簡(jiǎn)稱“金德實(shí)業(yè)”)的委托,深圳市華盈恒信管理顧問有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華盈恒信”)正在進(jìn)行一項(xiàng)對(duì)金德實(shí)業(yè)管理現(xiàn)狀全面診斷的調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查過程中,我們需要全面了解金德實(shí)業(yè)
2025-04-02 01:43
【摘要】金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠管理體系咨詢項(xiàng)目合同書深圳市華盈恒信管理顧問有限公司5/5甲方:金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠乙方:深圳市華盈恒信管理顧問有限公司本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就管理體系咨詢項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議:一、服務(wù)范圍乙方為甲方提供戰(zhàn)略規(guī)劃體系、目標(biāo)績(jī)效管理體系、企業(yè)文化核心理念體系的設(shè)計(jì)和實(shí)
2025-05-20 08:53
【摘要】華盈恒信-金德精密管理項(xiàng)目訪談人員安排1、顧問組在2006年11月20~22日,20日上午開始工作,到11月22日下午結(jié)束,顧問組返回華盈恒信進(jìn)行分析工作,顧問組進(jìn)行:時(shí)間/顧問11月20日上午11月20日下午11月21日上午11月21日下午11月22日備注冉斌參觀現(xiàn)場(chǎng),訪談?wù){(diào)研調(diào)研工作召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)高層訪談?wù){(diào)研工作調(diào)研工作李
2025-05-19 23:09
【摘要】深圳金德實(shí)業(yè)有限公司2007年度經(jīng)營計(jì)畫編制說明書()華盈恒信管理顧問金德專案組二〇〇七年一月目錄一、2007年經(jīng)營計(jì)畫編制事項(xiàng)及時(shí)間要求 4二、金德實(shí)業(yè)2007年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)施規(guī)劃 61、金德戰(zhàn)略與關(guān)鍵策略目標(biāo)示意圖 62、本年度經(jīng)營方針及2007主要年度目標(biāo) 93
【摘要】金德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營計(jì)劃與績(jī)效管理手冊(cè)(2007-01-31討論稿)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司說明本手冊(cè)是在《金德實(shí)業(yè)績(jī)效設(shè)計(jì)方案》和《金德實(shí)業(yè)績(jī)效管理制度手冊(cè)》基礎(chǔ)上,進(jìn)一步具體落實(shí)金德實(shí)業(yè)績(jī)效管理及其配套系統(tǒng)運(yùn)作,規(guī)范績(jī)效管理所應(yīng)用的制度、流程、表單;同時(shí)對(duì)金德項(xiàng)目組與華盈恒信項(xiàng)目組共同設(shè)計(jì)的過程
【摘要】5S執(zhí)行檢查表被檢查部門:日期:檢查人:1整理項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1通道狀況0有很多東西,或臟亂。l雖能通行,但要避開,臺(tái)車不能通行。2擺放的物品超出通道。3超出通道,但有警示牌。
2024-07-27 19:07
【摘要】金德公司企業(yè)文化白皮書(規(guī)劃)深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一部分:金德公司企業(yè)文化模型………………………………………………………………………………………….00(1)企業(yè)文化常態(tài)模型………………………………………………………………………………………………….00(2)企業(yè)文化涵蓋內(nèi)容……………………………………………
2025-05-19 23:08